لقد سقط العديد من الشخصيات العامة في إخفاقات أخلاقية مدمرة للذات ، ولم يصدم أحد. لكن هل تعلم لماذا يفشل القادة أخلاقيا؟ الإغراءات التي تدور حول الأغنياء والمشاهير والأقوياء يصعب على أي منا مقاومتها. لكن في بعض الأحيان ، تقع أزمة أخلاقية في شرك شخص محترم ومحترم ومحب لدرجة أننا نجد أنفسنا مذهولين تمامًا.
برغبة في إكرام الله ، وتقديم مثال جيد ، وقيادة عائلتي والآخرين بشكل جيد ، كنت أنظر إلى هذه القصص. أردت أن أجد العوامل المشتركة لهذه السقوط. بينما أشارك هذه الأسباب السبعة لفشل القادة أخلاقياً ، يجب أن أخبركم:أنا لست محصنًا من أي إغراء أو خطأ ، لذلك يجب أن أكون في حالة تأهب وحذر في جميع الظروف أيضًا.
1. عدم وجود المساءلة
كلما ازدادت شعبية أو قوة المرء ، قلَّ كثيرًا ما يواجهه الآخرون بشأن قرارات مشكوك فيها. القادة الذين يمكّنون الآخرين من الاتصال بهم عند الحاجة (دون خوف من الانتقام) يفهمون أنهم بحاجة إلى أن يتحملوا المسؤولية ، ويدركون قدرتهم على الفساد.
2. عدم التواضع
الكبرياء هو عدو ماكر للزعيم الذي يستخدمها ، وغالبًا ما يسبق إخفاقاته المذهلة. عندما تفترض أن كل شيء تلمسه ذهب ، وأن كل ما تفعله جيد ، فإنك تتوقف حتى عن التشكيك في أفعالك. لكن القادة الذين يتذكرون قدرتهم على الاختيار يسيئون فهم قيمة التواضع لتجنب العمى الأخلاقي.
القادة الذين يفترضون أنهم محصنون ضد الإغراء يهيئون أنفسهم للفشل.3. حصانة الذات الصالحة
لقد تعلمت أن أشعر بالقلق عندما تكون ردي الغريزي على الفشل الأخلاقي للقائد هو "لن أفعل ذلك أبدًا!" القادة الذين يفترضون أنهم محصنون ضد الإغراء يهيئون أنفسهم للفشل. القائد الذي يستجيب لإخفاقات الآخرين من خلال الاعتراف "أنا قادر تمامًا على ذلك أيضًا" يبقى أكثر انتباهًا لنقاط الضعف الحقيقية لديه ويتعامل مع الإغراءات بشكل أفضل.
4. الخوف من الخسارة
يمكننا اتخاذ بعض القرارات المجنونة عندما يكون الخوف هو الدافع. عندما يخشى القادة فقدان السلطة أو النفوذ أو المال أو العلاقات ، تدفعهم الأوقات العصيبة التي يضرب بها المثل إلى اتخاذ تدابير يائسة (وغالبًا ما تكون غير أخلاقية). القائد الذي يقاوم هذه المخاوف بالالتزام بالنزاهة يدرك أن الخيارات غير الأخلاقية ، بغض النظر عن الدافع ، تؤدي دائمًا إلى خسائر أعمق من المخاوف التي تدفعها.
5. الجشع
متى تكون كافية كافية ؟ القائد الذي يجيب "أبدا!" تم إعداده للأزمة والفشل الأخلاقي. السخط والشهوة لما لا يعمينا عن فرحة وقيمة ما لدينا ويفسد رؤيتنا الأخلاقية. القائد الذي يحتفل بالنجاح بامتنان حقيقي يبقي تآكل الجشع على مسافة ذراع.
6. عدم وجود حواجز حماية
في السنوات الأخيرة ، تعرضت السياسة الشخصية التي اتبعها المبشر الراحل بيلي جراهام - تجنب أن يكون بمفرده مع نساء لم تكن زوجته - تحت تمحيص وسخرية شديدين. ولكن إذا تمكن واعظ أخلاقي محترم مثل بيلي جراهام من إدراك الحاجة إلى تجنب الإغراء وحتى الظهور بمظهر غير لائق ، فربما يجب علينا جميعًا التفكير في ذلك أيضًا. إنه مثال على "الدرابزين" أو الحدود الشخصية التي يجب على جميع القادة التفكير في استخدامها لحماية أنفسهم وأحبائهم. مثلما تحتاج إلى حواجز حماية على الطرق الخطرة ، فإن القادة الذين يضعون ويحترمون حدودهم الشخصية يحمون أنفسهم والآخرين بشكل أفضل.
7. عدم الاعتذار أو الاعتراف بالخطأ مطلقًا
لقد لاحظت أن الأشخاص الذين لا يبدو أن لديهم سببًا للاعتذار يميلون إلى إلقاء اللوم على الآخرين بسبب مشاكلهم وأخطائهم ، وليس على أنفسهم أبدًا. القادة الذين يمتلكون أخطائهم ويطلبون الصفح من الآخرين (على الرغم من القلق من أنه سيتم إهمالهم وعدم احترامهم) غالبًا ما يتم مسامحتهم بسهولة ، وأكثر احترامًا ، وحماية أفضل.
