قبل أن أصل إلى تامبا ، كانت الموهبة موجودة. كانت الثقافة هي التي يجب أن تتغير. في مينيسوتا ، كنت أعرف أنا والمدربين أنه إذا تمكنا من التخلص من فريق Bucs مبكرًا ، فسوف يستسلمون ، ويمكننا الفوز بسهولة. لكن إذا بدأوا بشكل جيد ، فسيكونون قادرين على المنافسة معنا حتى النهاية. يبدو أن الفريق طور عقلية هشة أصابت لعبهم لسنوات. كانوا يتوقعون دائمًا حدوث خطأ ما ، وعادة ما يحدث ذلك.
لذلك عندما وصلت إلى تامبا ، بدأت في مقابلة لاعبين يعيشون هناك ، محاولًا أن أفهم منهم ما نحتاج إلى إصلاحه. إليك ما نحتاج إلى معرفته لتحويل الثقافة الخاسرة إلى ثقافة رابحة.
نحن مسؤولون عما يحدث لنا.
على الرغم من أن جميع القضايا كانت بسيطة نسبيًا ، إلا أنها ساهمت في عقلية الفريق من الدرجة الثانية ، الانهزامية ، المثقلة بالعذر ، والثقافة الضائعة. بدأت في الترويج لفلسفة أننا مسؤولون عما يحدث لنا ، وليس لأي شخص أو أي شيء آخر. لا أعذار ولا تفسيرات. هذه هي الطريقة التي غيرنا بها الثقافة.
التغييرات الصغيرة تؤدي إلى تحولات كبيرة.
في الوقت نفسه ، بدأت في معالجة بعض القضايا التي كان اللاعبون يلفتون انتباهي إليها. أدركت أنه من خلال معالجة القضايا الثانوية ، يمكننا إحداث تحول ثقافي كبير. كان المالك السابق لـ Bucs معروفًا باقتصاده. من أجل توفير بضعة دولارات ، غالبًا ما بقي الفريق في أماكن غير ملائمة على الطريق. عندما صعدت على متن الطائرة ، بدأنا في البقاء في وسط المدينة في ماريوتس وويندهام وريتز كارلتونس. لقد كان تغييرًا بسيطًا ولكنه جزء من تحول أكبر أردت أن نقوم به.
علينا قبول العوائق الثابتة.
أحد الأشياء التي لم أستطع تغييرها هو موقع معسكرنا التدريبي في جامعة تامبا. تأسست جامعة تامبا قبل أكثر من 60 عامًا في فندق شيده هنري بلانت في أواخر القرن التاسع عشر على طول ضفاف نهر هيلزبره. كانت مخصصة في الأصل لتكون ملاذًا لقضاء العطلات في الشمال ، ومنذ ذلك الحين تحولت إلى مدرسة جميلة جدًا. ومع ذلك ، كمعسكر تدريب ، فقد شهد الكثير من فرق Bucs الرديئة تتجول في قاعاتها وأراضيها. أردت مكانًا جديدًا وجديدًا للتدريب ، في مكان ما دون أي صلة بالخسارة. لكننا ببساطة لم يكن لدينا خيار آخر ممكن.
يمكننا احتضان الموقف.
فكرت في نصيحة والدي للتركيز على الوظيفة ، وليس البيئة المحيطة ، وقررت تبني الموقف بدلاً من محاولة تغييره. أخبرت الرجال أننا لا نريد مغادرة جامعة تامبا. أردنا أن يصبح فريقنا صعبًا ، لذلك أردنا أن يكون المعسكر صعبًا. أردنا أن يعطي العشب في الحقل خلال العاصفة الرعدية الأولى. أردنا أن تكون غرف النوم المتقشف. لقد كان تحولًا في العقلية ، وتقبله الرجال. لا أعذار ولا تفسيرات.
لا أعذار ولا تفسيرات.بالنسبة إلى One Buc ، كنت أعلم أنها بحاجة إلى تحسينات لا حصر لها - غرفة اجتماعات فريق ، ومكاتب منفصلة عن غرف الاجتماعات ، وغرفة كبيرة بما يكفي لإيواء جميع الأوزان ، لذلك لم يكن البعض في الفناء ، ومجال تدريب ثالث ، وما إلى ذلك . ولكن كما أخبرت اللاعبين ، كان فريق بيتسبرغ ستيلرز يتدرب يوميًا في حقل أستروتورف الذي تبلغ مساحته 60 ياردة - وفاز بأربعة سوبر باولز. لا أعذار ولا تفسيرات.
في اجتماع الفريق ، مررت بقائمة غسيل من الأعذار التي يمكن للاعبينا تعليقها بسهولة على الموسم السيئ إذا اختاروا:
- لدينا طاقم تدريب جديد.
- علينا أن نتعلم نظامًا جديدًا في الهجوم والدفاع.
- لدينا مرافق سوببر.
- لدينا لاعب قورتربك شاب.
- نحن لا نستفيد أبدًا من الشك من المسؤولين.
- لدينا عوامل تشتيت الانتباه حول الملعب وقد ننقل المدن.
- لن نفوز أبدًا في البرد.
كانت هذه كلها أعذارًا كبيرة ، وكان بإمكاننا استخدام أي منها أو جميعها. لكن هدفنا كان الفوز بمباريات كرة القدم ولم تكن الأعذار واردة. بدلاً من ذلك ، أخبرتهم أننا توقعنا عدة أشياء منهم:
- كن محترفًا.
- تصرف كبطل.
- الرد على الشدائد. لا تتفاعل.
- كن في الموعد. التأخير يعني أنه ليس مهمًا بالنسبة لك أو لا يمكن الاعتماد عليك.
- التنفيذ. افعل ما يفترض أن تفعله عندما يفترض أن تفعله. ليس تقريبا. طوال الطريق. ليس معظم الوقت. في كل وقت.
- الحصول على الملكية
مهما اخذت - مهما كلفت. لا اعذار. لا تفسيرات. هذا ما بدأ في تغيير الثقافة الخاسرة إلى الثقافة الفائزة.
