مساهم:موظفو مركز العلاج السكني Timberline Knolls
للأسف ، يتم وصم الإدمان واضطرابات تعاطي المخدرات بطريقة تتغاضى عن عدد لا يحصى من الأفراد الذين قد يعانون من هذه الأمراض القاتلة. الحقيقة هي أن الإدمان يمكن أن يؤثر على الشخص بغض النظر عن العمر والجنس والجنس والوضع الاجتماعي والاقتصادي والثقافة والعرق والدين وعوامل أخرى. لكن الإدمان في مكان العمل يؤثر على كل من الموظف وصاحب العمل.
أحد جوانب مجتمع الإدمان الذي يتم تجاهله للأسف يشمل الموظفين في القوى العاملة الذين قد يبدون في حالة أداء عالٍ ، وغالبًا ما يعطون إشارة قليلة إلى مشكلة الإدمان. الحقيقة هي أن اضطرابات تعاطي المخدرات ، بما في ذلك الوباء الوطني لإدمان المواد الأفيونية ، تتغلغل في عدد لا يحصى من الشركات من خلال موظفيها.
الإدمان في القوى العاملة
وجدت دراسة استقصائية وطنية أنجزتها إدارة خدمات إساءة استخدام العقاقير والصحة العقلية (SAMHSA) أن أكثر من 70 بالمائة من الأفراد الذين يتعاطون المخدرات أو الكحول غير المشروع يواصلون العمل [1]. يُترجم هذا إلى ملايين الموظفين الذين قد ينخرطون في سلوكيات إشكالية لتعاطي المخدرات ، سواء أثناء العمل أو خارجه.
قدرت الأبحاث أن أكثر من 2 مليون أمريكي يتعاطون المخدرات غير المشروعة خلال ساعات العمل ، بينما يستخدم ما يقرب من 3 ملايين عامل مخدرات غير مشروعة في غضون ساعتين من الحضور إلى العمل. بالإضافة إلى ذلك ، استخدم مليوني عامل مخدرات غير مشروعة أثناء استراحات الغداء ، وفقًا لمسح وطني [2].
يوضح هذا أيضًا كيف أن غالبية الأفراد الذين يعانون من الإدمان أو اضطراب تعاطي المخدرات سيحاولون الاستمرار في العمل بشكل طبيعي ، على الرغم من تداعيات الإدمان على القوى العاملة مدمرة للشركات وأصحاب العمل على حد سواء.
وجدت الأبحاث أيضًا أن اضطرابات تعاطي المخدرات في القوى العاملة تختلف باختلاف المهنة ، حيث لوحظت أعلى معدلات تعاطي الكحول وتعاطي المخدرات غير المشروع بين الموظفين في صناعات العمل التالية:
- ترفيه
- الفنون
- الإنشاءات
- خدمة الطعام
- المهن الإعلامية
- التصميم
- الرياضة [3].
تأثير الإدمان في مكان العمل
يمكن أن يمثل التعامل مع تعاطي المخدرات في مكان العمل تحديًا كبيرًا للعديد من أصحاب العمل وأصحاب الأعمال ، ولكن يصعب تجاهل العواقب.
ابتكر المجلس الوطني للسلامة (NSC) ، وهو منظمة غير ربحية تعمل على تعزيز السلامة والصحة ، طريقة لحساب التكاليف المقدرة للإدمان في القوى العاملة ، باستخدام عوامل مثل تكاليف الرعاية الصحية ، ودوران الوظائف ، وإعادة التدريب ، والوقت الضائع من العمل. .
وفقًا لحسابات مجلس الأمن القومي ، يكلف الإدمان وتعاطي المخدرات في مكان العمل أرباب العمل أكثر من 40 مليار دولار على الصعيد الوطني ، بما في ذلك تكلفة "الإنتاج المفقود" [3].
بينما قد يشعر الموظفون الذين يتعاملون مع اضطراب تعاطي المخدرات كما لو أنهم قادرون على الحفاظ على "الأداء" الطبيعي في الوظيفة ، فإن الإنتاجية عادةً ما تتعطل إلى جانب عدد من العواقب الصحية الأخرى.
تشمل المشكلات الأخرى التي تؤثر على مكان العمل ككل نتيجة لتعاطي الكحول و / أو تعاطي المخدرات غير المشروعة زيادة حالات التغيب عن العمل ، والتأثير السلبي على سمعة الشركة ، وارتفاع معدلات دوران الوظائف مقارنة بأولئك الذين ليس لديهم تعاطي المخدرات [4] .
كما ارتبط تعاطي المواد المخدرة أثناء العمل بإصابات مهنية قاتلة. إن مسألة اضطرابات تعاطي المخدرات في القوى العاملة أمر يؤثر على ثقافة الموظف ، وأصحاب العمل وأصحاب الأعمال ، والشركة بشكل عام ، والاقتصاد ككل.
علاج الإدمان
مواجهة حقيقة اضطرابات تعاطي المخدرات بين الموظفين قد تشعر بعدم الارتياح والتعقيد للعديد من أصحاب الأعمال ، ولكن عواقب تجاهل هذه المشكلات المعقدة تكون أكثر ضررًا بكثير.
لحسن الحظ ، هناك العديد من الموارد والبرامج المتاحة التي يمكن أن تساعد أرباب العمل على معالجة مشكلة الإدمان في القوى العاملة الأمريكية بشكل أكثر فعالية ، مع كون برامج الوقاية والتدخل في مكان العمل طريقة فعالة لمعالجة تعاطي المخدرات بين الموظفين.
تعد برامج مساعدة الموظفين (EAPs) أحد الموارد التي ثبت أنها فعالة للغاية في معالجة قضايا الإدمان ، حيث تقدم هذه المنظمة استشارات قصيرة الأجل وإحالات للعلاج ، على الرغم من عدم قدرة جميع الشركات على تقديم هذا كمورد.
يمكن أن تساعد مشاركة المنظمة في هذه المشكلة المتنامية أيضًا في إنشاء طرق إبداعية لتوفير الموارد والتعليم اللازم للموظفين الذين قد يحتمل أن تتعامل مع قضايا تعاطي المخدرات.
توصلت الأبحاث إلى أنه عندما يتم تسهيل علاج الإدمان داخل مكان العمل أو بواسطته ، يكون هناك نجاح أكبر في معالجة النزاع في مكان العمل ، وتقليل معدلات التغيب عن العمل ، وزيادة الإنتاجية ، وزيادة الرفاهية العامة للموظفين [5].
يمكن أن تبدأ جهود التعافي من اضطرابات تعاطي المخدرات والإدمان في العمل ، خاصة عندما يكون لدى الموظفين الموارد المتاحة بسهولة للتدخل والعلاج المبكر.
