أهمية القيادة بالتعاطف (وكيفية القيام بذلك)

سواء كنت مديرًا تنفيذيًا أو رائد أعمال ، ستحتاج إلى فهم جيد للقيادة الفعالة. بدون قادة أقوياء ، ينهار كل شيء. يمكن للقادة إنشاء الهيكل والتنظيم والمساهمة بشكل مباشر في الإنتاجية.

يُلهم القادة الجيدون الفرق لتحقيق الازدهار والتأثير في نهاية المطاف على أرباح الشركة. يدير قادة رواد الأعمال الأقوياء فرقًا عن بُعد بطريقة تؤدي إلى نمو أعمال رائد الأعمال هذا. القادة الجيدون يلهمونك لتكون أفضل ؛ القادة السيئون يتركونك محبطًا.

أهمية القيادة بالتعاطف

أحد مفاتيح القيادة الفعالة هو القيادة بالتعاطف. في الوقت الذي يحتضن فيه العالم الحاجة إلى مزيد من التنوع والشمول ، فإن القيادة بتعاطف أكثر أهمية. الناس لا يريدون قائدا لا يجعلهم يشعرون بأنهم ممثلون ومسموعون.

يأتي التعاطف من مكان شخص لا يريد أن يفهم الكائنات البشرية الأخرى. ينمي القادة المتعاطفون فرقًا قوية لأن من يقودونها يشعرون بالتقدير والتفهم. لذلك ، فإن التعاطف جزء لا يتجزأ من القيادة والنمو.

لماذا يقود القادة الأقوياء بتعاطف

إليك سبب أهمية القيادة مع التعاطف لتصبح قائدًا قويًا وكيف تصبح قائدًا يريد الناس اتباعه من خلال التفاهم والقيادة بتعاطف. استخدم هذه الإستراتيجيات لتصبح من النوع القائد الذي يلهم التغيير.

لا يهتم القادة المتعاطفون فحسب ، بل إنهم يقودون أيضًا بفهم أكثر تعمدًا للأشخاص الذين يقودونهم. تؤدي القيادة مع التعاطف إلى خلق قادة يتمتعون بشخصية جذابة ترغب الفرق والمستهلكون في اتباعهم. إنها نوعية قيادة مقنعة بشكل لا يقاوم.

كل واحد منا شهد قيادة رهيبة. إذا كنت محترفًا في مجال العمل ، فقد كان لديك رئيس يدير كل شيء داخل المنظمة. أخبرك القائد بما يجب عليك فعله ، وشعرت أنهم كانوا ينظرون من فوق كتفك طوال الوقت الذي قمت فيه بذلك. لا يلهم القادة ذوو الإدارة الدقيقة أولئك الذين يقودونهم.

إذا كنت رائد أعمال ، فلديك بلا شك عميل أعطاك نفس التجربة.

لقد وظّفوك لأنك قائد فيما تفعله ، لكنهم حاولوا إدارتك التفصيلية والتسرع في أداء عملك. شعرت بأن رسائل البريد الإلكتروني العدوانية السلبية تتسبب في استعجالك. تريد أن تكون قائدًا جيدًا ، لكن العميل عاملك مثل فكرة لاحقة. لم يكونوا يقودون التعاطف.

القادة المتعاطفون لا يديرون الناس بدقة. إنهم مؤكدون ويحاولون فهم أفضل الطرق للتفاعل مع الناس. إنهم بشر أولاً لأنهم يعرفون أن هذا هو ما يؤدي إلى مزيد من الإنتاج. فهم الأشخاص يؤدي إلى نتائج أفضل.

قادة متعاطفون أقوياء:

• ادرس أفضل الطرق للتواصل مع البشر
• لا تدير الأشخاص أو المشاريع بدقة
• تجهيز العملاء والفرق بكل ما يحتاجونه للنجاح
• متنوع وشامل في كل ما يفعله
• افهم أن الناس يكونون أكثر التزامًا عندما يشعرون بأن القائد يهتم بهم
• لديك رغبة حقيقية في رؤية من يقودونهم ناجحين في الحياة
• ملتزمون بتعلم كيف يمكنهم القيادة بشكل أفضل

القيادة بالتعاطف تجعل القادة الجيدين أفضل. يسمح التعاطف للقادة بفهم أن الديكتاتورية تؤدي إلى فرق مريرة وغير منتجة. يستخدم القادة الأقوياء هذا لإدارة التقدم بدلاً من إجبار الناس على فعل الأشياء.

كيفية تطوير التعاطف كقائد يركز على النمو

مع فهم أهمية التعاطف في القيادة ، ستحتاج إلى معرفة كيف تكون أكثر تعاطفًا. يتطلب النمو الرغبة في معرفة المزيد عن نفسك وكيف يمكنك أن تنمو كشخص وقائد.

القائد المتعاطف هو المتعلم الدائم. إنهم يقدرون التعليم والنمو الشخصي الذي يأتي من معرفة المزيد عن أنفسهم والقيادة.

1. افهم أن التعاطف يأتي من التعليم

التعاطف هو سمة تتطور عندما تشاهد مقاطع فيديو على YouTube حول القيادة بالتعاطف. تتعلم المزيد عن التعاطف عندما تقرأ كتب القيادة التي تتحدث عن موضوع التعاطف في قيادة الناس. يمكنك تنمية التعاطف عند قراءة مقالات (مثل هذا المقال) حول القيادة بالتعاطف وفهم الناس.

تعلم كيفية القيادة مع التعاطف يخلق المصداقية. يمكن للناس أن يشعروا بما هو حقيقي وما يشعر أنه مصنوع. لا يرغب الكثير من الناس في اتباع قائد يشعر بأنه غير صادق. لقد رأينا الكثير من الأمثلة على القيادة الزائفة.

يعلمك تعليم القيادة والتعاطف كيفية فهم الناس. إنه يساعد القادة على رؤية حدوث الأخطاء وهناك دروس في كل ظرف. لا يتوقع القادة المتعاطفون أن يكون هؤلاء الذين يقودونهم مثاليين - وهذا غير واقعي.

2. إجراء محادثات مع من تقودهم

الطريقة الحقيقية الوحيدة لفهم تأثيرك وفعاليتك هي السؤال. أنت بحاجة إلى رؤية غير مصفاة لمدى تعاطفك.

يمكنك إنشاء استطلاعات مجهولة المصدر لأولئك الذين تقودهم لملئها وتقديم تعليقات صادقة. يمكنك عقد اجتماعات جماعية والتحدث عما يحدث. الهدف هو إجراء محادثات ومعرفة كيف تظهر كقائد.

عندما تتلقى المعلومات ، كن منفتحًا. لا تجازف أو تضع حذرًا. القادة المتعاطفون هم مستمعون ومستعدون لإجراء تغييرات تساعدهم على أن يكونوا قادة أكثر حسماً.

شيء آخر يجب مراعاته هو لغة جسدك. معظم الاتصالات غير لفظية ، ويمكن أن تعطي لغة جسدك أجواء خاطئة. القادة المتعاطفون يدركون ما يقولونه وكيف يقولون ذلك.

سيساعدك التواجد الكامل فيما تقوله وتفعله على التواصل بشكل أكثر فعالية وإعطاء لغة الجسد الصحيحة. لا تقاطع عندما يتحدث معك أحد. دع لغة جسدك تعبر عن التعاطف والرغبة في فهم الناس.

قدّر المحادثات والتعليقات التي يمكن أن تتلقاها كقائد. تعلم وإجراء التعديلات. القادة المتعاطفون ملتزمون بالنمو. لا تقف في موقف يدفع الناس بعيدًا عن الرغبة في متابعتك.

3. ضع جانبا أي حكم

بقدر ما لا نريد الاعتراف بذلك ، يمكن للطبيعة البشرية أن تصدر الأحكام. نميل إلى الحكم على الكتاب من غلافه قبل أن نلتقطه. الحكم هو أصل الكراهية ونقيض التعاطف.

التعاطف والحكم لا يتواجدان في نفس المستوى. يُنظر إلى عدد كبير جدًا من القادة على أنهم ديكتاتوريون لأنهم يقودون من مكان يُحكم عليهم فيه. يكاد يكون فوريًا عندما يشعر شخص ما بأنه يتم الحكم عليه. الحكم بغيض وليس قيادة جيدة.

كونك قائدًا شاملاً ومتعاطفًا يعني أنك تحاول فهم موقف الشخص الآخر. أنت لا تشكل حكمًا حتى تحصل على كل الحقائق ، وحتى ذلك الحين ، تحاول فهم أهمية السياق.

نحن بشر ، والحياة قصيرة. تعلم كيفية فهم الموقف الذي يأتي منه شخص آخر يساعدك على أن تصبح شخصًا أكثر تعاطفاً وقائدًا أكثر حسماً. لا يمكنك معرفة ما يمر به شخص ما ، والتعاطف يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا.

سيرى الأشخاص الذين تقودهم رغبتك في فهم ما يمرون به بشكل أفضل ، مما سيؤدي إلى رغبتهم في متابعتك. قد يكون الحكم عاطفة إنسانية طبيعية ، لكن يمكنك تنحيته جانبًا وتقبل التعاطف.

القيادة برأفة وليس دكتاتورية

القادة المتعاطفون متحمسون للقيادة بالقدوة وليس الديكتاتورية. عندما يشعر الناس بأنهم مُلزمون بذلك ، تقل احتمالية رغبتهم في اتخاذ إجراء. يأتي الإلهام من مكان التعاطف ، ويحفز القادة المتعاطفون التغيير. يمكنك أن تكون رئيسًا دون أن تجعل من تقودهم يشعرون بالضعف.

القادة الذين يدومون ويلهمون الناس لاتباعهم هم أفراد ملتزمون بنموهم الشخصي. إنهم يدركون أنه لكي يكونوا قادة أفضل ، يجب أن يكونوا إنسانًا أفضل.

يكرس القادة المتحمسون الوقت والطاقة ليصبحوا أفضل نسخة من أنفسهم في كل مجال من مجالات حياتهم. يساعد عمل التطوير الشخصي القادة على أن يصبحوا أكثر تعاطفًا وتعاطفًا.

استثمر الوقت في النمو الخاص بك حتى تتمكن من القيادة من مكان الوفرة. عندما تفهم الحاجة إلى تنمية الوعي ، سترى أين لم تكن متعاطفًا. بعد ذلك ستجري تغييرات وتتكيف - كل هذا يخلق قادة أقوى.

الأفكار النهائية

تقدم الحياة العديد من وجهات النظر المختلفة. من الضروري أن يفهم القادة أن ما نشعر به تجاه العالم ليس هو الطريقة أو المنظور الوحيد.

كل واحد منا يختبر الحياة بشكل مختلف. لا نعرف ما الذي مر به شخص آخر أو ما الذي يمر به حاليًا. نحن لا نعرف ما هو شكل الطريقة التي يقوم بها شخص ما بشيء ما. يحاول القادة المتعاطفون فهم جميع وجهات النظر. القيادة ليست طريقنا فقط أو الطريق السريع.

القائد الجيد هو القائد الكامل. القادة المتعاطفون يقيسون جميع العوامل في كل ظرف. إنهم بطيئون في الكلام ومدروسون في الإجراءات التي يتخذونها. يفهم القادة الجيدون عواقب عدم التعاطف.

القيادة بالتعاطف هي مهارة يمكنك ويجب أن تتعلمها كقائد. قد لا يكون هذا هو المكان الذي أنت فيه الآن في رحلتك القيادية ، ولكن إذا التزمت بالتعلم لتكون أكثر فهمًا ، فسيساعدك ذلك في النهاية على القيادة.