ما الذي يصنع قائداً أصيلاً؟ 5 أمثلة

لا شك أنك سمعت تحذيرًا من أن الموظفين كثيرًا ما يستقيلون بسبب الرؤساء السيئين ، وليس بسبب الشركات السيئة. قد يبدو هذا كتحذير مخيف حتى تفكر في أن العكس هو الصحيح. سيقول 56٪ من المحترفين لا لزيادة متواضعة في الراتب لمواصلة العمل تحت إدارة مدير قوي.

وبالتالي ، إذا كنت ترغب في الحفاظ على فريقك في مكانه ، فأنت بحاجة إلى تركيز الانتباه على أن تصبح قائدًا رائعًا حقًا. إذن ، ما الذي يصنع القائد الحقيقي من حيث السمات والمواقف والعادات؟

السؤال ليس من الصعب الإجابة عليه كما قد يبدو للوهلة الأولى. يميل المؤسسون والرؤساء التنفيذيون والمشرفون الأكثر احترامًا إلى مشاركة بعض الصفات المميزة. فيما يلي بعض هذه القواسم المشتركة بالإضافة إلى الأساليب التي يمكنك من خلالها تبنيها في أسلوب قيادتك.

1. القادة الحقيقيون يحملون القيم الشخصية مقدسة

هل سبق لك أن قابلت مديرًا ادعى أنه يحمل بعض القيم المقدسة ولكنه ظل يتحدىها؟ ربما كان نائب رئيس قسم المبيعات هو الذي دعا إلى الصدق لكنه كذب لكسب أعمال العملاء. ربما كان مسؤول التوظيف هو الذي أكد لك أن ثقافة شركتك شجعت الناس على قضاء بعض الوقت لأنفسهم - ثم جعلك تشعر بعدم الارتياح في كل مرة تستخدم فيها PTO.

من الصعب للغاية الإيمان بهذه الأنواع من القادة لأن ما يقولونه وما يفعلونه يمكن أن يكون مختلفًا إلى حد كبير.

لتجنب إرسال رسائل مختلطة إلى زملائك وإثارة عدم ثقتهم ، اكتب خمسة أشياء تقدرها على الأقل. يمكن أن تكون أي شيء من الصدق والفكاهة إلى الروحانية ونكران الذات.

في نهاية كل يوم ، قيم نفسك على مدى جودة ممارستك لقيمك. هل كنت صادقا معهم؟ تذكر أن ما يجعلك قائدًا حقيقيًا هو أن تكون صادقًا مع نفسك ، حتى عندما لا تعجبك الإجابات.

قصورك اليوم لا يجعلك شخصًا فظيعًا. إنها فرصة لك للقيادة بقيمك غدًا.

2. يظهر القادة الأصليون ثغرة أمنية

كثير من الناس يتمسكون بفكرة أنه يجب أن تكون قاسياً كأظافر إذا كنت مسؤولاً. من المؤكد أن موقف "الخط في الرمال" يمكن أن يكون مفيدًا في بعض المواقف.

ومع ذلك ، لا حرج في أن تكون عرضة للخطر. لقد صنع قائد الفكر والمؤلف برين براون مهنة لمساعدة المهنيين على فهم ماهية الضعف وكيفية احتضانه.

خذ فكرة أن تكون منبع المعرفة في مؤسستك ، على سبيل المثال. إن محاولة أن تكون الرئيس الذي يعرف كل شيء يضع حاجزًا بينك وبين زملائك في العمل. كما يشرح براون ، "... أن تكون" العارف "أو أن تكون دائمًا على حق هو درع ثقيل.

هل يمكن أن يكون من الصعب الاعتراف للآخرين أنك بحاجة إلى مساعدتهم أو رؤاهم؟ هل من الصعب الاعتراف بأنك اتخذت القرار الخاطئ أو أنك تشعر بالقلق بشأن المستقبل؟ بالطبع. أنت إنسان.

ومع ذلك ، فإن القيادة بإنسانيتك بدلاً من محاولة أن تكون حاكمًا كلي العلم هو ما يصنع قائدًا حقيقيًا. إن التجول مع "الحراسة" طوال الوقت يحد من الروابط التي يمكن أن تقوم بتكوينها مع أعضاء الفريق.

3. القادة الحقيقيون متعطشون للمعرفة

قد لا تكون أذكى شخص في كل غرفة ، ولكن يمكنك بالتأكيد أن تكون الأكثر قراءة. يعد اقتناء الكتب خطوة أولى رائعة نحو أن تصبح قائدًا أكثر علمًا.

بعض الشخصيات التجارية والسياسية الأكثر شهرة في العالم هم قراء شرهون. لماذا ا؟ إنهم يدركون أن القراءة تساعدك على أن تصبح متواصلاً ومتحدثًا ومحددًا أفضل للأهداف.

ألق نظرة فاحصة على جدولك الزمني. هل تخصص وقتا للتعلم؟ حتى إذا لم تكن شخصًا مناسبًا لالتقاط كتاب كل ليلة ، فلا يزال بإمكانك الاستماع إلى البودكاست أو الكتب المسموعة. أو يمكنك التسجيل في دورة تدريبية ذاتية التوجيه لإجراء اكتشافات شخصية وبناء فطنتك المهنية. تأكد من التحدث عما تكتشفه مع فريقك وشجعهم على تبني التعلم أيضًا.

بمرور الوقت ، قد ترغب في إطلاق نادي كتاب مدعوم من الشركة لتعزيز الصداقة الحميمة والتعاون والابتكار.

4. القادة الحقيقيون حريصون على الاستماع

عندما يأتي إليك أحد موظفيك ، هل تستمع لأنك مضطر إلى ذلك أو تريده؟ الفرق مهم.

القادة الذين يستمعون لأن عليهم أن يكونوا أكثر اهتمامًا بإزالة المشكلة. لكن القادة الذين يستمعون لأنهم يريدون ذلك يهتمون بصدق بمساعدة موظفيهم. لماذا ا؟ يمكن أن تكون مساعدة شخص ما في حل مشكلة ما مفيدة على المدى الطويل. بعد كل شيء ، قد تواجه مشكلة مماثلة في وقت لاحق.

ليس هناك شك في أنه قد يكون من الصعب تهدئة عقلك وتركيز انتباهك عندما يحتاج أعضاء الفريق إلى أذنك. تظهر الأبحاث أن معظم الناس ينسون نصف ما يسمعونه فقط بعد لحظات من سماعه.

لذلك ، في المرة القادمة التي يطلب فيها شخص ما انتباهك ، مارس مهارات الاستماع النشط. ضع أجهزتك بعيدًا. انظر في عين الشخص الآخر. كرر النقاط الرئيسية للتأكد من أنك تفهم. دون ملاحظات إذا كان ذلك مناسبًا. بالطبع ، تأكد من المتابعة لاحقًا وافعل دائمًا ما تقول أنك ستفعله إذا عرضت المساعدة في حل المشكلة.

5. القادة الحقيقيون يعتنون بأنفسهم

يعترف أكثر من ثلاثة أرباع المحترفين بأنهم تعرضوا للإرهاق. كقائد ، لا يمكنك السماح لنفسك بالوصول إلى مرحلة الإرهاق الحقيقي. إذا قمت بذلك ، فلن تكون فعالاً وقد ينتهي بك الأمر إلى إلحاق الضرر بمنظمتك. هذا يعني أنك بحاجة إلى أن تكون مثل القادة الأقوياء الآخرين وأن تخصص وقتًا لنفسك.

ستحدث العديد من النتائج الرائعة عندما تبدأ في إعطاء الأولوية لصحتك وعافيتك. وفقًا للدراسات ، ستنام بشكل أفضل وستشعر بمزيد من الاسترخاء ، مما سيسمح لك باستيعاب المعلومات بسهولة أكبر. على الرغم من أنه قد يكون من الصعب التوقف عن العمل الإضافي أو إهمال نفسك لصالح وظيفتك ، فأنت مدين لنفسك بالمحاولة.

فهم ما يجعل القائد الأصيل يجعلك أقرب إلى كونك قائدًا واحدًا

الآن بعد أن عرفت ما الذي يصنع قائدًا حقيقيًا ، يمكنك البدء في العمل على خصائص وسلوكيات جديدة في حياتك اليومية.

بمرور الوقت وبجهد ، ستصبح قائدًا موثوقًا به وجديرًا بالثقة. وسيكون لديك فريق متفاني ومتفاعل بشكل لا يصدق لإثبات أنك على الطريق الصحيح.