ما الذي يتطلبه الأمر لتصبح رائد أعمال؟ (من العقلية إلى مجموعة المهارات)

يعتقد الكثير من الناس أن امتلاك فكرة رائعة هو أهم شرط مسبق لكونك رائد أعمال - ولا يمكن أن يكونوا مخطئين أكثر من ذلك. ذلك لأن رائد الأعمال هو رجل أعمال ، ولست مضطرًا لأن تكون مبتكرًا لإدارة مشروع تجاري مزدهر (على الرغم من أنه يساعد بالتأكيد). وإلا فإننا لن نعتبر مالكي الامتياز المستقلين رواد أعمال ، أليس كذلك؟

الحقيقة هي أن كونك رائد أعمال يتطلب شيئين فقط:العقلية الصحيحة ومجموعة المهارات المناسبة. والخبر السار في ذلك هو أنه يمكن لأي شخص الحصول عليها.

ولكن للقيام بذلك ، عليك أولاً معرفة ما الذي يصنع أفضل عقلية ومهارات ريادة الأعمال. واتضح أن هناك بعض الإجابات الممتازة على هذه الأسئلة. تابع القراءة لمعرفة ما يلزم لتصبح رائد أعمال.

جدول المحتويات

1. العناصر الأساسية لعقلية ريادة الأعمال
   • 1. مستوى عالٍ من المرونة
   • 2. فضول بلا حدود والرغبة في التعلم
   • 3. موقع داخلي للتحكم
   • 4. الدافع الذاتي
   • 5. الاستعداد للتجربة
2. مهارات رائد الأعمال الناجح
   • 1. المهارات المالية والمحاسبية الأساسية
   • 2. مهارات شبكات قوية
   • 3. مهارات تحليل البيانات
   • 4. مهارات الاتصال
3. الأفكار النهائية
4. مزيد من النصائح حول كيفية أن تكون رائد أعمال ناجحًا

العناصر الأساسية لعقلية ريادة الأعمال

سيخبرك بعض الناس أن عقلية ريادة الأعمال ليست شيئًا يمكنك تعلمه. إنهم يؤمنون إما أنك تمتلكه أو لا تملكه - وإذا لم تكن تمتلكه ، فمن الأفضل أن تقف خلف شخص يمتلكه.

الأشخاص الذين يعتقدون أنهم إما لم يحاولوا أبدًا القيام بذلك أو تخلوا عن أنفسهم قبل أن تتاح لهم فرصة النجاح.

إذا كنت ترغب في تشكيل طريقة تفكيرك في طريقة تفكير رائد الأعمال ، عليك أن تبدأ بالإيمان بنفسك. وبعد ذلك ، عليك الالتزام بدمج العناصر التالية في طريقة تفكيرك.

فيما يلي خمسة عناصر أساسية لعقلية ريادة الأعمال:

1. مستوى عال من المرونة

المرونة هي أهم جزء في عقلية ريادة الأعمال. ذلك لأن الفشل يمثل خطرًا دائمًا على رواد الأعمال.

نجا بعض من أنجح رواد الأعمال في التاريخ من إخفاقات لا حصر لها قبل أن يجدوا النجاح. وهناك احتمالات ، أنك ستتحمل بعض النكسات أيضًا.

ما يهم هو قدرتك على العودة والمحاولة مرة أخرى. طالما أنك تؤمن بنفسك وتبذل جهدًا للتعلم من أي إخفاقات تواجهها ، فستحتل الصدارة في النهاية.

كما قال ونستون تشرشل بجدارة:

إذا كان بإمكانك فعل ذلك ، فأنت بالفعل مناسب تمامًا لكونك رائد أعمال.

2. فضول بلا حدود والرغبة في التعلم

أحد الأشياء التي يذهلها معظم رواد الأعمال الجدد هو إدراكهم أن هناك قدرًا هائلاً من الأشياء التي لا يعرفونها. وهناك طريقتان للاستجابة لهذا الإدراك.

يمكنهم وضع واجهة ومحاولة خداع طريقهم من خلال الأشياء التي لا يعرفون. أو يمكنهم الاعتراف بنقصهم ، والعثور على شخص يعرفهم بشكل أفضل ويتعلم منهم.

أراهن أنه يمكنك تخمين الطريقة الصحيحة.

رواد الأعمال الناجحون هم دائمًا أشخاص فضوليون. إنهم لا يخشون ما لا يفهمونه. إنهم يريدون معرفة أكبر قدر ممكن عن المهام التي أمامهم ، ويرون أن المعرفة الجديدة هي مكافأة خاصة بهم.

لذلك ، إذا كنت ترغب في أن تكون رائد أعمال ناجحًا ، فمن المهم جدًا تنمية فضولك وجعل التعلم المستمر جزءًا من عقليتك.

3. موقع داخلي للتحكم

بالنسبة لرواد الأعمال ، النجاح ليس مصادفة. إنها نتيجة التخطيط الدقيق والعمل المدروس. ولكن إذا كنت من النوع الذي يعتقد أن العالم يتحكم في حياتك ، فلديك ما يسمى بمركز التحكم الخارجي.

يعتقد الأشخاص الذين يفكرون بهذه الطريقة أن العناية الإلهية والحظ لهما علاقة بالنجاح أو الفشل أكثر من أفعالهم ، وهذه عقلية تؤدي إلى نتائج عكسية بالنسبة لرائد الأعمال. بعد كل شيء ، إذا كانت النتيجة هي نفسها بغض النظر عما تفعله ، فلماذا تجرب أي شيء على الإطلاق؟

يعتقد رواد الأعمال الناجحون أن بإمكانهم تشكيل الأحداث التي تدور حولهم. لديهم ما يسمى مركز التحكم الداخلي. هذا يعني أنهم لا يختلقون الأعذار.

لا يلوم رواد الأعمال الناجحون العوامل الخارجية عندما لا تسير الأمور في طريقهم. إنهم يفحصون النتائج السلبية ويعملون على التأكد من عدم تكرارها ، وهذا ما يجب أن تتعلمه إذا كنت ترغب في أن تكون واحدًا منهم.

4. الدافع الذاتي

على الرغم من أنه يجب أن يكون واضحًا ، فإن امتلاك القدرة على التحفيز الذاتي هو جزء أساسي من عقلية ريادة الأعمال. السبب بسيط:إذا كنت تبدأ نشاطًا تجاريًا ، فلن يكون هناك أي شخص آخر من حولك لدفعك إلى الأمام. هذا يعني أن كل دوافعك يجب أن تأتي من الداخل.

لكن ليست كل أنواع الدوافع متساوية. يعتمد رواد الأعمال الذين يبدأون أعمالهم لأنهم يحلمون بتحقيق مكاسب مالية غير متوقعة على ما يسمى بالدافع الخارجي.

في حين أنه لا حرج في الرغبة في مظاهر النجاح ، إلا أن الحافز الخارجي محدد ذاتيًا إلى حد ما بالنسبة إلى رواد الأعمال. هذا لأنه ليس كل قرار عمل صحيح يتعلق بالنتيجة النهائية.

على سبيل المثال ، الشركة التي تغتنم فرصة الحصول على منتج جديد جريء تخاطر بكل شيء على أمل أن تكون افتراضات السوق الخاصة بها صحيحة. هذا شيء لن يفعله رائد الأعمال الذي يعتمد على دافع خارجي على الأرجح أبدًا - لأنهم سيكونون أكثر كرهًا من المخاطرة في الاعتبار.

لكن هناك نوعًا آخر من الدوافع التي من شأنها أن تدفع رائد الأعمال إلى المخاطرة:التحفيز الذاتي.

يسعى رواد الأعمال الذين لديهم دوافع جوهرية إلى الرضا من السعي لتحقيق أهدافهم. لا تحركهم عوامل خارجية مثل المكافآت والعقاب ، وهذا يعني أنهم غالبًا ما يغامرون بفرص لا يفعلها رواد الأعمال الآخرون.

كان دافعه الجوهري هو الذي دفع ستيف جوبز للمراهنة على بقاء شركة آبل على جهاز iPod مرة أخرى في عام 2001 - وقد أتى ذلك بثماره بشكل مذهل. لقد حولت شركة Apple إلى أول شركة في العالم تبلغ قيمتها 3 تريليونات دولار أمريكي ، وكان هذا هو النوع الدقيق من القرار الذي سيتخذه رجل أعمال لديه دافع جوهري. ليست صفة سيئة لمحاكاتها ، أليس كذلك؟

5. الرغبة في التجربة

أخيرًا وليس آخرًا ، يميل رواد الأعمال الناجحون إلى أن يكون لديهم استعداد لتجربة تتجاوز بكثير رغبة الشخص العادي.

عادة ، يعتقد الناس أنهم مرتاحون تمامًا لفكرة التجريب. ولكن في أغلب الأحيان ، أنواع التجارب التي يتم فتحها لتندرج في فئة محددة جدًا:أشياء ذات نتائج يمكن توقعها.

على سبيل المثال ، قد يكونون أكثر استعدادًا لتجربة الأطعمة الغريبة. ولكن هذا فقط لأنهم يتوقعون واحدة فقط من نتيجتين:إما أن يعجبهم ذلك أو لن يعجبهم.

رائد الأعمال لا يمانع في إجراء التجارب بنتائج غير متوقعة. لديهم قدرة فطرية على ترك توقعاتهم عند الباب ومتابعة نتائج التجربة أينما يقودون. إنهم يمتلكون نوعًا من الانفتاح الذهني لا يمتلكه الآخرون.

هذا هو السبب في أن رواد الأعمال الناجحين في كثير من الأحيان ينتهي بهم الأمر إلى قيادة تطوير المنتجات التي نقلتها الشركات الأخرى القائمة. إنه جزء من عقلية رائد الأعمال التي يمكنك تبنيها إذا كنت على استعداد للعمل بها.

مجموعة مهارات رائد أعمال ناجح

بمجرد أن تتقن عقلية رائد الأعمال ، تكون في منتصف الطريق فقط للاستعداد لبدء نشاط تجاري. هناك أيضًا بعض المهارات المحددة جدًا التي ستحتاج إليها إذا كنت تريد توجيه شركة ناشئة نحو الربحية.

تمامًا مثل عقلية رائد الأعمال ، فإن جميع المهارات التي تحتاجها هي تلك التي يمكنك تطويرها بالوقت والجهد الكافيين. لا تحتاج حتى إلى أن تصبح خبيرًا في معظمهم. بدلاً من ذلك ، فكر في مجموعة المهارات الأساسية لرائد الأعمال كمجموعة من الكفاءات الأساسية.

ما تحتاجه هو بعض المعرفة الأساسية لعدد قليل من الموضوعات والقدرة على تنفيذ بعض المهام المتعلقة بالعمل بنفسك. يمكن تعلم بقية ما تحتاجه أثناء التنقل. بعد كل شيء ، إذا بدأ نشاطك التجاري ، فلن تديره بمفردك لفترة طويلة ، أليس كذلك؟

فيما يلي أربع مهارات أساسية لرجل أعمال ناجح:

1. المهارات المالية والمحاسبية الأساسية

بينما يعتقد معظم الناس أن مفتاح نجاح بدء التشغيل هو الحصول على منتج قاتل يريده الناس ، في الواقع ، هناك شيء أكثر أهمية. يعود الأمر لرجل الأعمال الذي يقف وراء العمل أن يكون لديه فهم جيد للمحاسبة حتى يتمكن من البقاء على رأس التدفق النقدي لشركته الناشئة.

لفهم السبب ، يجب عليك القيام ببعض البحث في البيانات حول فشل بدء التشغيل. يمكنك أن تبدأ بالمعرفة الشائعة إلى حد ما أن 90٪ من الشركات الناشئة لن تستمر حتى ترى العام العاشر من عملها. ولكن المهم في هذه الإحصائية هو سبب فشل العديد من الشركات الناشئة. الحقيقة أن 38٪ منهم يفشلون بسبب نفاد أموالهم.

ستصدم من عدد حالات الفشل التي حدثت لأن مؤسس الشركة أساء إدارة التدفق النقدي للشركة - أو بشكل أكثر شيوعًا - اعتمد على توقعات التدفق النقدي المعيبة التي فشلت في أن تتحقق.

لذلك ، إذا كنت تريد أن تكون رائد أعمال ناجحًا ، فستحتاج إلى بناء بعض مهارات الإدارة المالية القوية. كحد أدنى ، سترغب في معرفة كيفية الاحتفاظ بمجموعة من الكتب ، وإعداد البيانات المالية ، وإدارة التدفق النقدي للأعمال. عندها فقط سيكون لديك المهارات اللازمة لتجنب الوقوع في فخ المال الذي يدمر العديد من الشركات الناشئة.

2. مهارات شبكات قوية

بقدر ما يرغب الجميع في الاعتقاد بأن نجاح الأعمال التجارية هو مسألة منافسة الرجل الآخر ، فهذا ليس هو الحال دائمًا. القول القديم القائل "ليس هذا ما تعرفه ، ولكن من تعرفه" ليس بعيدًا عن الحقيقة.

في بعض الأحيان ، يفوز العمل التجاري الأقل كفاءة والأقل ابتكارًا لأن لديهم الاتصالات اللازمة للسيطرة على سوق معين. وهذا يعني أن امتلاك مجموعة قوية من مهارات التواصل أمر لا بد منه لرجل الأعمال.

إنها مهارة أخرى يمكن لأي شخص إتقانها إذا كرسوا أنفسهم لهذه المهمة. وليس عليك أن تكون اجتماعيًا بشكل خاص حتى تكون مسيرًا شبكيًا رائعًا أيضًا. كل ما عليك القيام به هو تعلم الإستراتيجيات الصحيحة لبناء شبكة اتصال مفيدة لنفسك وتنفيذ إستراتيجيتك دون ترك جهودك تنهار.

3. مهارات تحليل البيانات

في هذه الأيام ، لن يصل أي نشاط تجاري بعيدًا إذا لم يستخدم البيانات لتوجيه استراتيجيته. بصفته صانع القرار الرئيسي لشركة ناشئة ، فإنه يقع على عاتق رائد الأعمال فهم ما يجب فعله بالبيانات. كما أنه من المفيد لهم أن يكونوا على دراية بأدوات تحليل البيانات الشائعة ومنصات التمثيل البصري.

لحسن الحظ ، فإن تحليل البيانات هو عمل كبير هذه الأيام. لذلك ، لا يوجد نقص في برامج التدريب عبر الإنترنت التي يمكنها تحويل أي شخص تقريبًا إلى خبير في تحليل البيانات مع بعض الدراسات المستهدفة. يستهدف العديد منهم رواد الأعمال المحتملين أيضًا.

تميل مثل هذه الدورات التدريبية إلى التركيز على مهارات البيانات المحددة التي تساعد رواد الأعمال على تعلم كيفية البحث عن الأنماط وفهم الاتجاهات - وكلاهما يمثل الخبز والزبدة لعملية صنع القرار التجاري الناجح في المراحل المبكرة.

خلاصة القول بسيطة:إذا كنت تتقن مهارات البيانات الكافية لمعرفة كيفية إجراء تنظيف البيانات الأساسي وأشكال بسيطة من التحليل التنبئي (مثل توقعات المبيعات وتحليل شريحة العملاء) ، فستكون في حالة جيدة عندما تبدأ نشاطًا تجاريًا جديدًا. على الأقل ، ستكون رأسًا وكتفًا فوق أي رائد أعمال يعتمد على الغرائز وحدها.

4. مهارات الاتصال

في عالم الشركات الناشئة ، يميل رواد الأعمال إلى تعلم شيئًا واحدًا في وقت مبكر - وهو أن الأفكار الرائعة وخطط العمل القوية لا تعني شيئًا إذا لم تتمكن من إقناع الآخرين بقيمتهم. ولهذا السبب يجب على كل رائد أعمال تطوير مهارات اتصال قوية قبل الدخول في مشروع جديد.

سوف تكون مهارات الاتصال عاملاً في كل مرحلة رئيسية من العمل. إنها ضرورية في مرحلة العرض التقديمي وزيادة رأس المال. إنها المفتاح لكسب أول مجموعة من العملاء ، وهي بالغة الأهمية عندما تبدأ في تعيين طاقم العمل والبدء في تفويض المهام المهمة.

مع بعض الممارسة ، يمكن لأي شخص أن يكون متواصلاً جيدًا. الأمر ليس بالصعوبة التي قد تفترضها ، خاصة إذا اتبعت بعض تقنيات الاتصال الأساسية والفعالة. في أي وقت من الأوقات ، ستتقن التعامل مع الآخرين والتحلي بالشفافية بشأن ما تعتقده - وسيلاحظه من حولك ويقدرونه.

الأفكار النهائية

بالطبع ، من المهم أن ندرك أنه حتى أفضل رواد الأعمال في العالم لا ينجحون دائمًا. ولكن إذا تبنت العقلية الصحيحة وتوجهت إلى شركتك الناشئة بالمهارات المناسبة ، فستتحسن احتمالات نجاحك بشكل كبير.

والأهم من ذلك ، أنك ستمتلك ما يلزم لتزدهر في بيئة تنافسية وتعود مرة أخرى عندما لا تسير الأمور في طريقك. وكرائد أعمال ، سوف تتعلم قريبًا أن هذه السمات لا تقدر بثمن بينما تعمل في طريقك نحو النجاح.

مزيد من النصائح حول كيفية أن تكون رائد أعمال ناجحًا

• 13 خصائص رواد الأعمال الناجحين للغاية
• أكثر 10 رواد أعمال نجاحًا (وماذا نتعلم منهم)
• أفضل 20 كتابًا على الإطلاق لرجال الأعمال لإنجاح أعمالك