- Bad Boss # 1:The Micromanager
- السيئ بوس رقم 2:القائد السلبي
- Bad Boss # 3:The Phones It In Boss
- Bad Boss # 4:No Impathy Boss Boss
- Bad Boss # 5:Blame Game Boss
- Bad Boss # 6:The Clone Boss
- Bad Boss # 7:No Respect Boss
- Bad Boss # 8:The Jealous Boss
- Bad Boss # 9:The Plays Favorites Boss
- السيئ بوس رقم 10:الزعيم السلبي العدواني
- Bad Boss # 11:The Big Brother Boss
- Bad Boss # 12:The Narcissist Boss
- Bad Boss # 13:The Psychopath Boss
- Bad Boss # 14:The Bad People-Pleaser Boss:
- Bad Boss # 15:The Sketchy Boss
Bad Boss # 1:The Micromanager
أول علامة لأكبر مدير تفصيلي؟ ربما سيقولون لك ، في اليوم الأول ، "أنا لست مديرًا دقيقًا." كان لدي رئيس "لم يكن مديرًا دقيقًا" ، وكان هذا غريبًا لأنه أرسل لي بريدًا إلكترونيًا وأرسل لي رسائل نصية طوال عطلة نهاية الأسبوع ، وأرسل لي رسائل بريد إلكتروني من سطر واحد ، وانتقى كل ما أفعله. ليوضح ما يحتاجه بالضبط ، قال لي - مرة أخرى - "أنا لست مديرًا دقيقًا." حسنًا ، لكنك مراقب دقيق ، لذا ...
كيفية التعامل مع Micromanager:
قبل شطب رئيسك في العمل باعتباره مديرًا دقيقًا ، ضع في اعتبارك هذا. هل هناك أشياء تحتاج إلى تعلمها من رئيسك في العمل؟ هل هناك عناصر في وظيفتك تعمل على تصحيحها باستمرار؟ مع الإدارة الجديدة ، من الأسهل إجراء محادثة لتقليل الإدارة التفصيلية. خذ بعض الوقت للتأكد من أنك تفهم جميع معايير عملك. يمكنك حتى إنشاء مخطط تفصيلي لمسؤوليات وظيفتك ، وإنتاج قوالب لمشاريع معينة ، وإعداد اجتماعات أسبوعية خلال أول 90 يومًا لك. اطرح دائمًا الأسئلة وتواصل دائمًا مع مدير دقيق - خاصة عند التعامل مع المواعيد النهائية الضيقة. من خلال السماح لرئيسك بإلقاء نظرة على تفاصيل العمل الذي تقوم به ، قد تخفف من اندفاعه للمشاركة دون داع. إذا لم يتوقف رئيسك في العمل عن إدارتك التفصيلية ، فقد يكون الوقت قد حان لإجراء محادثة أكثر صرامة. قبل التحدث إلى رئيسك في العمل ، توقف لحظة لتضع نفسك في مكانها. هل تتدخل في التفاصيل بسبب انعدام الأمن أو الخوف؟ إذا كان بإمكانك تحديد سبب حدوث الإدارة التفصيلية ، فقد تجد حلولًا أفضل. إجراء محادثة صريحة وصادقة هي أفضل طريقة للتعامل مع أي مشكلات إدارية - وجهاً لوجه. وتخيل ماذا؟ الرؤساء يعملون في التقدم أيضًا. قد لا يعترفون بذلك ، لكن التعليقات النقدية (ويجب أن تكون!) عنصر مهم في مهنة أي مدير.ماذا تقول لمدير دقيق:
"أعلم أن [مشروع XYZ] مهم لـ [الشركة] وأنا جاد جدًا في القيام بأفضل عمل. ومع ذلك ، فإن رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية تبتعدني بشكل متكرر عن العمل الذي أقوم به. هل يمكننا إنشاء لقاء أسبوعي أو بريدًا إلكترونيًا يوميًا يمكنني من خلاله إخبارك بشأن التقدم وتلقي تعليقات منك؟ "الزعيم السيئ # 2:القائد السلبي
ليس من السهل أن تكون الرئيس ، بغض النظر عن حجم شركتك أو صغرها ، فمن المحتمل أن يكون هناك بعض الأرباح المعلقة على أكتافهم. إذا لم يكن فريقهم يؤدي أداءً وكانوا يتنازلون عن المناصب العليا ، فمن المحتمل أن تسمع عن ذلك. هناك أوقات يكون فيها للرئيس كل الحق في أن يكون سلبياً. إذا أفسد فريقك مشروعًا كبيرًا (ودعنا نواجه الأمر ، فإننا نعرف عادةً متى نكون الطرف المذنب) ، فمن الطبيعي أن تكون هناك بعض التعليقات السلبية. ولكن ماذا يحدث عندما يكون لديك رئيس بلا هوادة نفي؟كيفية التعامل مع رئيس سلبي:
السلبية مثل ثقافة الشركة نزلات البرد ، وهي شديدة العدوى وتترسخ داخل رؤوس الجميع. يمكن أن يكون التصدي للسلبية أمرًا سهلاً مثل السماح لرئيسك بمعرفة أنه لا يفيد معنويات الموظف. قد يكون رئيسك في العمل متجاوبًا جدًا مع هذا التنبيه. ذات مرة أخبرني أحد الأصدقاء أنني أميل إلى الجانب السلبي ، وكان هكذا دعوة للاستيقاظ. إذا لم تكن ملاحظاتك ثابتة ، ففكر في مواجهة السلبية بالإيجابية - كما خمنت ذلك -! خذ زمام المبادرة للسماح لفريقك بعملهم الرائع ، لتسليط الضوء على النجاحات (ومشاركتها) ، ولمواجهة التعليقات السلبية بالتعليقات الإيجابية. من المهم ألا تأخذ هذا النهج بسلبية - عدوانية - تأكد من أن التعزيز الإيجابي يأتي من مكان إيجابي حقيقي.ماذا نقول للزعيم السلبي:
"أعلم أنك محبط من [موقف XYZ] ، لكنني أعتقد أنه يمكن تحسين الروح المعنوية للفريق من خلال المزيد من التعزيزات الإيجابية." أو ، "أعلم أن [مشروع XYZ] لم يتم تنفيذه تمامًا كما هو مخطط له ، لكنني أعتقد أن [العنصر الإيجابي] كان ناجحًا ويمكننا البناء عليه في المستقبل."Bad Boss # 3:The Phones It In "Boss
هذا محبط أنا أعتبر المدير الجيد هو الشخص الذي عاش وتعلم من تجاربه الخاصة. ونتيجة لذلك ، يتذكرون كيف كان الأمر عندما لا تكون المدير . الرئيس الذي يقول شيئًا واحدًا - فقط أن يفعل شيئًا مختلفًا تمامًا - هو حيوان محير حقًا. بالإضافة إلى ذلك ، لإضافة المزيد من الوقود إلى حريقك ، عادةً ما يأخذ هذا النوع من الرؤساء الفضل في المنتج النهائي. هذا هو نوع الرؤساء الذين "يتصلون بالهاتف" ، وليس لديهم فكرة عما يجري ، ولا يشمروا أبدًا عن سواعدهم للمشاركة في الحدث. ومع ذلك ، هذا لا يمنعهم من إخبارك أن ما تفعله خطأ. هذا هو الرئيس الذي ليس في المكتب أبدًا. هذا هو الرئيس الذي يكلفك يومًا ما بإكمال مشروع يتطلب أسبوعين حتى ينتهي.كيفية التعامل مع رئيس "الهواتف داخل":
يتم بناء أفضل القادة في الخنادق ، فهم القادة الذين يشاركون في الحياة اليومية. بهذه الطريقة ، يعرفون كيفية التفويض بشكل أفضل ، عندما يكون عبء العمل ثقيلًا للغاية ، ومتى يتراجعون قليلاً. وجود قائد غير راغب في القيام بأي من هذا - حسنًا ، هذا غير مقبول. هذه محادثة أصعب ، لأن هذا النوع من الرؤساء من المحتمل أن يكون بعيد المنال. قد لا يعرفونك جيدًا حتى. في بعض الحالات ، خاصةً في فريق أكبر يعمل تحت إشراف هذا المدير ، ربما تكون قد توليت بعض الأعمال التي ينبغي عليهم القيام بها - قد تكون القائد الفعلي في اللحظة. قد تكون هذه محادثة مع رئيسك في العمل أو مع الموارد البشرية. أن يتم استغلالك بشكل صارخ هو أمر غير مقبول - في أي بيئة عمل ، بغض النظر عن المسمى الوظيفي الخاص بك.ماذا تقول لرئيس "الهواتف داخل":
"لقد كنت أعمل بجد في [مشروع XYZ] وأشعر أنه لم يتم الاعتراف بعملي بشكل كاف. أود التحدث إليك بشأن مشاركتك في [مشروع XYZ]." كما ذكرنا ، قد ترغب في الحصول على قضية مثل هذه للموارد البشرية. في بيئة سرية ، قد تحصل على فكرة أوضح عما يجب أن يكون عليه دور رئيسك في إدارتك.الزعيم السيئ رقم 4:لا رئيس التعاطف
هل عملت لسنوات تحت قيادة رئيس لا يعرف حتى أين تعيش؟ ربما يبدو هذا سخيفًا ، لكن من المهم للقادة أن يستمعوا إلى موظفيهم. ستكون هناك دائمًا تحديات غير متوقعة في مكان العمل - على الصعيدين المهني والشخصي. فوجود رئيس لا يعرف فريقه الخاص ، خاصة في مواجهة الشدائد ، سيشهد استبدال الإلهام بالإرهاق. التعاطف في مكان العمل هو أسرع طريقة لتحديد المشكلات وحلها. إذا قام العميل بضرب موظف بسبب سوء التواصل ، فإن الرئيس الجيد سوف يتعاطف مع الموظف ويقرضه الأدوات التي يحتاجها للوصول إلى نقطة الحل. المدير الذي لا يأخذ الوقت الكافي ليعرف فريقها حقًا سيرى معدل دوران مرتفع وإنتاجية منخفضة.ماذا تقول لرئيس لا يتعاطف:
"لقد كنت أعمل في [الشركة] لمدة [فترة زمنية]. أود التعرف عليك بشكل أفضل ومواءمة أهدافنا بشكل أفضل. هل تعتقد أنه يمكننا تخصيص وقت لاجتماع أو لتناول غداء القيام بذلك؟"Bad Boss # 5:Blame Game Boss
تذكر "الهواتف في" رئيسه؟ من المحتمل أيضًا أنها زعيم "لعبة إلقاء اللوم". في ظل القيادة السيئة ، غالبًا ما تحدث الأخطاء. عندما تحدث هذه الأخطاء ، إلى جانب القيادة السيئة المذكورة أعلاه ، خمنوا من الذي لن يسقط؟ رئيس لعبة إلقاء اللوم هو القائد الذي يسارع إلى وضع خطأ في رأس شخص ما. الكل يخطىء. بغض النظر عن مقدار التخطيط الذي يتم إجراؤه في مشاريع معينة ، تحدث أخطاء. عندما تضيف عنصر قيادة سيئًا ، فمن المؤكد أن الأخطاء ستكون أكبر. وبدلاً من تحديد جذر المشكلة (أي الإدارة السيئة) ، سيجد رئيس "لعبة إلقاء اللوم" الشخص المسؤول - ويوزع العقوبة.كيفية التعامل مع رئيس لعبة اللوم:
بينما الديكتاتوريات دائمًا هو الأكثر مرح ، لا أحد يريد هذا النوع من الرؤساء. تتطلب القيادة قدرًا كبيرًا من الاحترام ، لكن القيادة القائمة على الخوف لن تنجح أبدًا. إذا كان لديك رئيس يلوم الجميع باستمرار (وكل شيء) ، فقد تتمكن من حملهم على النظر بشكل أعمق لمعرفة الجذور الحقيقية للمشاكل ، مهما كان. بدلاً من إلقاء اللوم على شخص واحد لخطأ واحد - حالة واحدة في كل مرة - قد تحاول الكشف عن مشاكل أعمق في المكتب. قد يكون هذا الإعداد غير كافٍ أو اتصال سيئ أو تفويض غير فعال.ماذا تقول لرئيس لعبة اللوم:
"أعلم أنه كانت هناك [مشاكل] مؤخرًا. أعتقد أنه بدلاً من إلقاء اللوم على [شخص أو شيء] ، يجب علينا كفريق واحد النظر في مشكلات الاتصال لدينا وحل المشكلات من هناك."Bad Boss # 6:The Clone Boss
هذا هو الرئيس الذي يعتقد أنك يجب أن تكون مثلهم تمامًا. في الواقع ، يعتقدون أن كل عضو في الفريق يمكنه أن يعمل بشكل جيد ليكون مثلهم. قد يكون لدى Clone Boss أيضًا بعض مشكلات الوعي الذاتي للتركيز عليها ، ولكن هذا لمقال آخر. هذا أمر شائع إلى حد ما ، حيث يمكن أن يلعب التحيز "مثلي تمامًا" بشكل كبير في عملية المقابلة. قبل أن تعرف ذلك ، فأنت محاط بالعشرات من الأشخاص الذين يبدون متماثلين ، ويتصرفون بالطريقة نفسها ، ويفكرون بالطريقة نفسها - والذين يأتون جميعًا إلى المكتب مكتئبون بنفس القدر عندما خسرت مدرستهم "اللعبة الكبيرة" خلال عطلة نهاية الأسبوع. :الجحيم. كرر بعدي:يعمل الأشخاص المختلفون معًا بشكل أفضل. تحتاج كل شركة إلى مجموعة متنوعة من الشخصيات وعادات العمل من أجل جعل الآلة تعمل. هل لديك عشرين نسخة من نفس الشخص؟ انها لن تعمل. المدير الذي يريد أن يكون الجميع مثلهم هو نوع صعب. في أذهانهم ، يتسمون بالكفاءة وقد توصلوا إلى الطريقة المثلى لفعل كل شيء - بطريقتهم الخاصة. لا شيء آخر سيفعل.كيفية التعامل مع Clone Boss:
حسنًا ، لا يجب أن تكون طريقهم طريقك. إذا كنت تنتج عملًا جيدًا وفي الوقت المناسب ، فقد حان الوقت للتحدث إلى Clone Boss. قبل إجراء هذه المحادثة ، اجمع البيانات حيثما يمكنك - خاصةً إذا كنت تقوم بالتبديل "على طريقتهم". أظهر مدى فعاليتها ، وكيف تنشط الموظفين الآخرين الذين لم يتم النظر إليهم بطريقة أخرى ، وكيف تؤثر على المحصلة النهائية. يميل رؤساء الاستنساخ إلى حب هذا الحد الأدنى.ماذا أقول لرئيس الاستنساخ:
"أتفهم أن لديك [مجموعة الخطوات] التي ترغب في العمل فيها. وبينما حاولت بهذه الطريقة ، رأيت المزيد من النجاح عندما أعمل [كيف أعمل]. من خلال إطار العمل الخاص بي ، كنت أنتج عملاً ممتازًا ، لذلك آمل أن تفهم أنني أرغب في متابعة [مجموعة الخطوات] هذه. "الزعيم السيئ رقم 7:الزعيم الذي لا يحترم
هل تتذكر جميع الرؤساء أعلاه؟ حسنًا ، إذا حاولت إجراء محادثات بناءة معهم - فقط لترى نفس العادات مرارًا وتكرارًا - فلديك نفسك رئيس لا يحترم. في دراسة Harvard Business Review ، ادعى أكثر من 54٪ من الموظفين أنهم لا تحصل على احترام من رؤسائهم. هذا هو نوع المدير الذي لا يعرف اسم شريكك (على الرغم من أنه التقى اثنتي عشرة مرة) ، والذي لا يستمع إلى الملاحظات ، ونادرًا ما يقوم بأي عمل (ولكنه يتذكر دائمًا أنه يجمع الثناء على عمل أحسن أداءه) ، و من ليس لديه قيمة للمدخلات.كيفية التعامل مع رئيس لا يحترم:
يمكنك محاولة التحدث بصراحة إلى رئيس "لا احترام" ، لكن من المحتمل أن يتم تجاهل نقدك البناء أو تفسيره بعيدًا ، وفي هذه الحالة ، اعتني بنفسك. أفضل طريقة لمكافحة الـ No Respect Boss بنسبة 100 في المائة هي عن طريق تمكين نفسك من خلال تعلم مهارات جديدة ، وتضخيم مهاراتك الحالية ، والتحدث إلى الموارد البشرية حول تطوير حياتك المهنية.ماذا تقول لرئيس لا يحترم:
"وداعا." باختصار ، إذا كان لديك رئيس سيء حقًا ، غير جيد ، فاستخدمه. وجه إحباطاتك إلى بناء مستقبلك. ابحث عن مرشد. تابع تعليمك. طوّر مهارات جديدة تمامًا. ربما - فقط ربما - اتخذ الخطوات في حياتك المهنية لتصبح أفضل رئيس لم تحصل عليه من قبل.
Bad Boss # 8:The Jealous Boss
المدير الغيور هو الرئيس الذي - انتظر ، هل هذا هو خيالك أم أنه غيور بالفعل منكم؟ من الصعب تصديق ذلك في البداية. كيف يمكن أن يشعر مديرك بالغيرة منك ، لكن هذا صحيح. قد يبدو هذا المدير غير ضار ظاهريًا ، ولكن إذا كان يشعر بالغيرة من الخارج ، فتخيل الضرر الذي يمكن أن يحدثه. لدينا كلمة واحدة لك:ثابتة ، إذا كنت تشك في أن مديرك يشعر بالغيرة منك ، وعملك ، وموهبتك ، وأي اعتراف قد تتلقاه ، فقد يتأكدون أيضًا من بقائك عالقًا في مكانك. الغيرة قبيحة بكل أشكالها. في معظم الظروف ، نوصي بتجاهل الغيرة. في العمل ، يمكن أن يكون للغيرة آثار بعيدة المدى عند استخدامها كسلاح ضدك. عندما يشعر شخص ما لديه القوة والتأثير للمساعدة (أو إعاقة) حياتك المهنية بالغيرة منك ، فلا يمكنك تجاهل ذلك.كيفية التعامل مع الزعيم الغيور:
علاقة الرئيس والموظف صعبة في ظل الظروف العادية. عندما يشعر رئيسك بالغيرة من عملك ، تتحول ديناميكية القوة إلى مكان غريب ، لكن رئيسك لا يزال يتمتع بالسلطة من الناحية الفنية. تذكر ذلك. توجهنا إلى الخبراء في Harvard Business Review للحصول على القليل من النصائح حول التعامل مع مدير غيور. أولاً ، عليك أن تدرك أن رئيسك في العمل إنسان أيضًا. في وقت مبكر من حياتك المهنية على وجه الخصوص ، قد تشعر بالغرابة تمامًا أن يكون لديك شخص كبير يوجه لك الغيرة التي تغذيها الغيرة. هم بشر. يحدث ذلك. بعد ذلك ، وفقًا للكاتب روتشي سينها ، قم بإجراء مراجعة لسلوكك. هل تشارك الائتمان بشكل كافٍ عندما يحين موعده؟ هل تميل إلى الطاووس قليلا؟ هل تشارك النجاح مع فريقك وكل من ساهم في نجاحه؟ ملاحظة: نحن لسنا تشجيعك على دفن نجاحك من أجل مساعدة غرور شخص ما. بدلاً من ذلك ، نتأكد من أنك تمر بمراجعة صادقة قبل مواجهة رئيس قد يشعر بالغيرة من نجاحك. عندما تواجه نجاحًا ، لا سيما علنًا ، تأكد من الاعتراف بأي مساعدة ودعم وتوجيه قد تكون قد تلقيته.ماذا تقول لرئيس غيور:
نعلم أنك تريد توجيه القليل من ريجينا جورج وتسأل " لماذا أنت مهووس بي؟ لكن لا تفعل ذلك. التعامل مع رئيس غيور أمر صعب. تأكد من شعورك بأنك تحترم مدخلاتهم وتوجيهاتهم وفرصهم ودعمهم. فيما يلي حالتان يمكنك فيهما إضفاء القليل من التألق إلى غرور رئيسك. عند بدء مشروع جديد: "لدي بعض الأفكار التي أحب أن أديرها لأرى ما هو رأيك. لقد أعجبت حقًا بالعمل الذي قمت به في مشروع سابق مثل هذا المشروع ، لذلك سأحب مساهمتك إذا كان لديك الوقت ". عند قبول الثناء على عمل أحسنت تنفيذه: "أنا متحمس جدًا لأننا حققنا هذا النجاح معًا. أريد بشكل خاص أن ألقي الضوء على مديري ، الذي كان توجيهه وتوجيهه عاملاً حاسمًا في نجاحي - ونجاح فريقنا بأكمله. أنا متحمس جدًا لمواصلة العمل معًا لتحقيق المزيد! "Bad Boss # 9:The Plays Favorites Boss
كلما تقدمنا في القائمة ، شعرنا بالاقتراب من المدرسة الابتدائية. ومع ذلك ، تمامًا كما كان الحال في رياض الأطفال ، لا يختفي "النجم الساطع" أو حيوان المعلم الأليف بالضرورة. في الواقع ، في كثير من الأحيان ، تبدأ مواقف الحيوانات الأليفة للمعلم في عملية التوظيف. يحدث انحياز التقارب عندما يرى مدير التوظيف شيئًا في مرشح يشعر بأنه مألوف بالنسبة لهم ، فهم يقومون بالتوظيف لأن المرشح يذكرهم بأنفسهم. إذا كان رئيسك يلعب دورًا مفضلًا ، خذ نفسًا عميقًا.كيف تتعامل مع رئيس المسرحيات المفضلة:
نصيحتنا مع الرئيس المفضل هي إبقاء رأسك منخفضًا والاستمرار في القيام بعملك. في الواقع ، تأكد من أن عملك رائع. قم بإنشاء وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك وتتبع نجاحك بشكل عام. إذا شعرت أنه يتم تجاوزك للحصول على الفرص ، فتحدث. لا داعي لاتهام رئيسك في العمل باللعب المفضل. بدلاً من ذلك ، ضع في اعتبارك جدولة المراجعة. تواصل مع ما حققته حتى الآن واعمل مع رئيسك في العمل لتحديد مجالات التحسين و / أو الفرص الجديدة لك. باختصار ، اجذب انتباه رئيسك في العمل. لأي سبب من الأسباب ، قد يشتت انتباههم شخص آخر في العمل. من خلال أخذ زمام المبادرة ، قد تلفت انتباه رئيسك عن غير قصد إلى حقيقة أنه يتم تجاوز الآخرين.ماذا تقول لتشغيل المفضلة مدرب:
"أنا أستمتع بعملي هنا ، لكني أرغب في المزيد من [فرصة ، مشاريع ، موارد] حتى أتمكن من نقل عملي إلى المستوى التالي مع الهدف النهائي المتمثل في [اسم هدفك]. لقد أنشأت هذا التقرير لأهم إنجازاتي حتى الآن ، وبعض الأفكار للربع القادم ، والطرق القابلة للتنفيذ لتحقيق أهداف كبيرة خلال العام المقبل. أود التشريح والمناقشة معك ".الزعيم السيئ رقم 10:الزعيم السلبي العدواني
حسنًا ، من قام بترقية الرئيس السلبي العدواني؟ التعامل مع هذا المدير السلبي العدواني أمر صعب لأن السلوك غير ناضج للغاية. علاوة على ذلك ، من المشين أن تضطر إلى استدعاء رئيسك للعمل كطالب في الصف السادس. عادةً ما تُستخدم اللغة العدوانية السلبية كوسيلة لتجنب المواجهة المباشرة مع الاستمرار في إيصال وجهة نظرك. حتى أفضل؟ إذا كنت تستجيب لتعليقات مديرك السلبية العدوانية ، فمن المحتمل أن تقابل العدوان السلبي ، وهو ابن عم جميل ، وهو التلاعب. إنه ، " استرخ ، أنت بخير ، "عندما يكون من الواضح أن رئيسك قد نفى عملك أمام المكتب بأكمله؟ أم فعلوا ذلك؟كيف تتعامل مع الزعيم السلبي العدواني:
من الصعب التعامل مع العدوان السلبي على وجه التحديد لأنه ... حدث. بالطريقة التي نراها ، لديك خياران:الطريقة الأولى هي تجاهلها ببساطة. عادةً ما تكون التعليقات السلبية العدوانية طريقة خجولة لقول شيء ما دون قوله فعليًا ، إذا أدلى مديرك بتعليقات سلبية عدوانية ، فاحرص على تدوين الملاحظات واستمر في العمل. في بعض الأحيان قد تكون مدخلاتهم صحيحة - حتى لو كانت الولادة طفولية.ماذا تقول لرئيس غير فاعل عدواني
إذا لم تعجبك هذه النصيحة ، فيمكنك أيضًا التعامل معها وجهاً لوجه. هناك فن ، على الرغم من ذلك ، نظرًا لأن اللغة العدوانية السلبية ليست عدوانية ظاهريًا أبدًا ، يمكنك الرد بالقيمة الاسمية. على سبيل المثال ، إذا قال رئيسك شيئًا مثل هذا ، "حسنًا ، يبدو أن ساندرا هنا أنهت هذا قبل خمس دقائق الموعد النهائي! "أجب بسؤال رئيسك في العمل تحديدًا عن سبب عدم تنفيذ عملك.- هل هناك اخطاء؟
- هل يختلف عن العمل الذي أقدمه عادة؟
- هل يجب أن أصلح عناصر منه؟
- هل أنت غير راضٍ عن هذا العرض التقديمي؟
Bad Boss # 11:The Big Brother Boss
هذا النوع من الرؤساء أصبح "شيئًا" - لا سيما الرؤساء الذين يقودون على مضض الفرق البعيدة. إنهم يريدون معرفة ما تفعله ، وكيف تفعله ، ومقدار الوقت الذي تقضيه في ذلك ، ويريدون معرفة مكانك. هذا هو نوع المدير الذي يريد ملاحظة من الطبيب عندما تكون مريضًا. هذا هو الرئيس الذي سيرسل لك بريدًا إلكترونيًا أثناء PTO. هذا هو المدير الذي يسأل عن اسم جدتك عندما تمر "نانا" ، ثم على Google اسمها للتأكد من وجود نعي. حسنًا ، هل رئيس الأخ الأكبر هو الأسوأ؟ يمكن. أخيرًا ، هذا هو الرئيس الذي يسعد جدًا فقط بإنفاق الأموال على برامج تتبع الوقت لرعاية الموظفين. لا أحد يحتاج إلى الضغوطات الإضافية للشعور بأنك تحت المراقبة.كيف تتعامل مع رئيس الأخ الأكبر:
قبل التعامل مع رئيس الأخ الأكبر ، تأكد من مراجعة دليل الموظف والعقد. بعض أماكن العمل لديها لغة في العقود تخبر الموظفين بالمراقبة. إذا وافقت على ذلك ، فسترغب في التأكد من أن كل ما تفعله على جهاز الكمبيوتر الخاص بشركتك في وضع تصاعدي. نعم ، هذا يعني تسجيل الخروج من تطبيق الرسائل. إذا وقعت عقدًا يوافق على بعض المراقبة ، فسترغب في الفصل بين عملك وحياتك الشخصية تمامًا. إذا لم توقع على أي اتفاقية تنص على المراقبة ، فستظل بحاجة إلى توخي الحذر. إذا كنت تستخدم Slack أو Google Workspace أو Microsoft Teams ، يمكن لرئيسك رؤية الكثير - إذا رغب في ذلك. توضح هذه المقالة من Wirecutter في صحيفة نيويورك تايمز ما يمكن أن يراه رئيسك في العمل - ومتى. في الأساس ، التعامل مع رئيس الأخ الأكبر ممل. إنه مجرد حسن التصرف في العمل. هذا يعني عدم النميمة على Slack ، وعدم مشاركة أسرار الشركة ، وتخيل أن كل شيء تكتبه على لوحة المفاتيح يمكن عرضه على جدران مكتب رئيسك في العمل.من سيقول لرئيس الأخ الأكبر:
إذا لم تعجبك إمكانية - أو احتمال - أن يتجسس رئيسك عليك بنشاط ، فقد يكون الوقت قد حان للمضي قدمًا. لا نعتقد أن المدير لديه الحق في التجسس بنشاط على موظفيه. أليس لديهم عمل يقومون به أيضًا؟ لكل إنسان الحق في خصوصيته وأمانه.Bad Boss # 12:The Narcissist Boss
يتطلب منك الرئيس النرجسي إكمال وظيفة أخرى كاملة مكرسة بالكامل للاهتمام بهم. يحتاج النرجسيون إلى مدح مستمر ومفرط. في المقابل ، لا يعطون شيئًا يذكر ، إلا إذا كانوا يشعرون بالتقلب. في هذه الحالة ، يمكن أن يكون المدير النرجسي منافسًا للغاية ومحقًا ومتطلبًا. كلمة "نرجسي" هي كلمة تستخدم لوصف الأشخاص الذين يبدو أنهم مهووسون بأنفسهم. ومع ذلك ، فإن اضطراب الشخصية النرجسية (NPD) هو حالة صحية عقلية تتميز بنقص التعاطف. شعور بالعظمة والحاجة إلى الثناء. الرؤساء النرجسيون مهووسون بالصور. على هذا النحو ، يمكن أن يميلوا إلى معاملة موظفيهم على أنهم امتدادات إيجابية لأنفسهم. إذا ارتكب الموظف خطأ أو انتقادًا ، فاحترس. سيخلق المدير النرجسي ضغينة ضد شخص يشعر بأنه "انقلب" عليه.كيفية التعامل مع الزعيم النرجسي:
إذا كنت تقرأ هذا المقال ، فمن المحتمل أن "اللعب جنبًا إلى جنب" مع النسخة الخيالية للنرجسي عن نفسه لم يعد مناسبًا لك بعد الآن. ومع ذلك ، فإن "التعامل" مع الشخص النرجسي له علاقة أكبر باهتمامك الداخلي. عندما يكون النرجسي هو المسؤول ، فمن المرجح أن يأخذ كل الفضل في النجاح. هذا يمكن أن يعبث برأسك كموظف. الخطوة الأولى في التعامل مع شخص نرجسي هي تسجيل إنجازاتك. على وجه الخصوص ، تأكد من مشاركة أي أفكار أو مدخلات ساهمت بها بشكل مستقل. حتى لو لم يستطع رئيسك رؤيته ، يمكنك ذلك. ضع في اعتبارك أن النرجسية غالبًا ما تأتي من أماكن انعدام الأمن العميق ، حتى عندما تتجلى على عكس ذلك. تأكد من أن حوارك الداخلي يبقيك حاضرًا وواثقًا من نفسك.ماذا تقول لرئيس النرجسي:
يمكنك مساعدة النرجسي على الشعور بالرضا عن نفسه من خلال قلب النص عليه. على سبيل المثال ، إذا كان رئيسك النرجسي ينسب الفضل إلى عملك أو أفكارك ، فجرب شيئًا كهذا:"كنت سعيدًا جدًا عندما أحب الفريق فكرتي لتوسيع نطاق وصولنا إلى منطقة Tri-state. كنت فخورًا جدًا بمشاهدة فريقنا بأكمله يسير بسلاسة في كل خطوة خطتها. لدي أيضًا مديري "النرجسي سام" لأشكره. بدون قيادتكم الجريئة ، لم أكن لأمتلك الشجاعة والثقة لتنفيذ هذا المشروع ".Bad Boss # 13:مختل عقليا بوس
قبل أن نغوص في العقل المخيف للمدرب السيكوباتي ، دعنا نتحدث عن ماهية السيكوباتي في الواقع. السيكوباتي هي الكلمة التي اختارها المراهقون والمخرجون لوصف السلوك العاطفي. إنها كلمة تم تسليحها لوصف شخص ربما يعبر عن عدم رضاه. في الواقع ، تُستخدم الكلمة الفعلية مختل عقليًا لوصف شخص قاسٍ وغير عاطفي ومنحرف أخلاقياً. يُظهر السيكوباتيون مجموعة متنوعة من السمات ، بما في ذلك السلوك المعادي للمجتمع ، والنرجسية ، والاندفاع ، وعدم الشعور بالذنب ، وقلة التعاطف. في حين أن العديد من الرؤساء قد يظهرون سمة أو أكثر من سمات السيكوباتيين ، فمن غير المرجح أنهم ، في الواقع ، مختل عقليا.البشارة؟ من غير المحتمل أن يكون رئيسك مختل عقليا فعليا
في حين أن 29٪ من عامة الناس لديهم واحدة أو أكثر من هذه الصفات البغيضة ، فإن 0.6٪ فقط يناسب وصف السيكوباتي. بينما قد يبدو رئيسك في العمل "مختل عقليا" ، فمن غير المرجح أن يكونوا في الواقع مختل عقليا. هذه حقا أخبار جيدة. من المرجح أن يلجأ السيكوباتيون السريريون إلى العنف. ومع ذلك ، وفقًا لهذا المقال من verywellmind ، "وجدت الدراسات أن هناك" مختل عقليًا ناجحًا "من المرجح أن تتم ترقيته إلى مناصب قيادية وأقل احتمالية لقضاء وقت خلف القضبان". ، yikes.كيفية التعامل مع رئيس مختل عقليا:
ارفعوا أيديكم عن أنفسكم. يكاد يكون من المستحيل قياس السيكوباتية في مكان العمل. ومع ذلك ، فقد أظهرت الدراسات أن المزيد من الأفراد الذين يعانون من السيكوباتية يقيمون في القيادة ، وخاصة في المناصب من المستوى C. كيف يصلون إلى هناك؟ مثل النرجسيين ، السيكوباتيين لديهم القدرة على أن يكونوا ساحرين وجذابين للغاية. كما يبدون شجاعين وخاليين من التوتر في جميع الأوقات. ونتيجة لذلك ، فهم قادرون على تحمل مخاطر غير محدودة والتلاعب بأي شخص يمثل عقبة أمام مهمتهم. إذا كنت تعتقد أن رئيسك في العمل مريض نفسيًا ، فقد تجد أيضًا أن وظيفتك هي رحلة مثيرة ، ومع ذلك ، عادةً ما تُصاب المنظمات التي يقودها أفراد مختل عقليًا بسلوك سام مثل التنمر والسلوك السري وعقلية البقاء على قيد الحياة. بين زملاء العمل. المنظمة التي يقودها مختل عقليا هي بيئة عمل سامة ، حتى لو استغرق الأمر وقتًا للظهور. اخرج من هناك.ماذا أقول لرئيس مختل عقليا:
إذا كنت تتعامل مع شخص يظهر سلوكيات سيكوباتية خطيرة ، فاحتفظ بسجل ورقي لكل شيء. لا توافق على "محادثة سريعة" بدون حضور شاهد أو طرف ثالث. احمِ نفسك واخرج.Bad Boss # 14:The Bad Boss، The People-Pleaser
ماذا لو كان أسوأ رئيس واجهته هو ألطف شخص قابلته على الإطلاق؟ يحاول الأشخاص الذين يسعدون الناس أن يكونوا مفيدين في جوهرهم. ومع ذلك ، في هذا المسعى ، غالبًا ما يصبحون غير مركزين ويضيعون. غالبًا ما يكون الأشخاص الذين يسعدون الناس قادة غير فعالين. قد يقع مايكل سكوت من المكتب ضمن فئات قليلة من الرؤساء السيئين ، لكننا نعتقد أنه أولاً وقبل كل شيء ، يُسعد الناس. ولأنه مهووس بكونه محبوبًا ، فكك سكوت في النكات الفظة وغير المضحكة. لقد أساء إدارة فريقه. أخيرًا ، حاول باستمرار دفن المشكلات بدلاً من التعامل مع القليل من الانزعاج من أجل حلها. نتيجة لذلك ، تصبح المشاكل الصغيرة قضايا أكبر. محاولة إرضاء موظفيك ليست مجرد كونك لطيفًا أو لطيفًا. إنه يطمس الخط الفاصل بين الموظف والمدير. فيما يلي بعض السلوكيات الشائعة لإرضاء الناس وكيف تأتي بنتائج عكسية في مكان العمل.- قول "نعم" لكل شيء يتحول إلى يتم استغلاله من قبل الموظفين.
- مشكلات التقليل من شأن أو عدم الكفاءة إلى مشاكل أو إخفاقات أكبر.
- الإيجابية السامة يتحول إلى فريق كامل جديد بسبب العمل المتواضع الذي قيل لهم إنه "رائع!"
- الإفراط في التواصل الاجتماعي مع الموظفين يتحول إلى موظفين من المحتمل استخدام التفاصيل الشخصية ضد الرؤساء لمصلحتهم.
- إهمال التأديب يتحول أي موظف إلى علاقات شخصية إشكالية للغاية بين موظفيك.
كيفية التعامل مع الزعيم المبهج
الذين يرضون الناس هم أصعب الرؤساء السيئين للتعامل معهم لأنهم حقًا لا تعني جيدا. هناك بالفعل فوائد كبيرة لوجود قائد يرضي الناس ، من وجهة نظر الموظف. عندما تبحث عن الراحة أو التشجيع ، فهم مثاليون.
تعيين الحدود:
ضع حدودك ، تخيل أنك تعمل مع ميكال سكوت. عندما تتم دعوتك إلى ساعة سعيدة لا ترغب في حضورها ، عبر عن أن وقتك بعد ساعات العمل مخصص لعائلتك. إذا كانت مدح الأشخاص الذين يسعدهم الأشخاص على مشروع تعرف أنه لم يكن أفضل عمل لك ، فعليك الرد بإخبارهم بما كنت تتمنى لو كان بإمكانك القيام به بشكل مختلف.الإدارة:
ومع ذلك ، على المدى الطويل ، يمكن تعليم القادة الذين يرضون الناس. Try encouraging your boss to give more feedback. You can even ask specifically for critical feedback or for skills they would like you to improve.What to Say to People-Pleaser Boss:
"I really appreciate your positive attitude and I know the entire team’s morale is better for it. However, I recently read this article on workplace love languages and I figured mine out! I also would encourage you to read it because I think it’s right up your alley!My workplace love language is feedback and mentorship. I would love to receive constructive criticism from you so that I can continue to learn and grow in my role."
Bad Boss #15:Sketchy Boss
Before you’re being called by a major newscaster for a quote on your recently-incarcerated boss, let’s talk about the sketchy boss. When we say “sketchy” bosses, we’re talking about bosses who seem guarded, untrustworthy, and generally slimy. These are the bosses who take secretive meetings behind closed doors. They might ask you to do strange tasks that don’t align with your job. When you ask why you’re shredding 30 boxes of documents in a darkened room, they tell you to be a team player. Your sketchy boss might talk negatively or disrespectfully about former or current employees. Basically, the sketchy boss gives you that feeling in the pit of your stomach. ليست جيدة.How to Handle Sketchy Boss
We all like to count the red flags after the fact. Our advice? Do it sooner. In fact, we think you should start looking for the red flags in your interview. Where there is smoke, there is likely fire. If you feel your workplace is engaging in Theranos-level deception, you’ll either want to leave or retain legal counsel. If the feeling is just a feeling, you don’t need to investigate. Like dealing with many bad bosses, keep your paper trail. Don’t gossip with coworkers, but keep a printed file (at home!) of bizarre interactions and observations. Inform a close loved one and, if you have an NDA that prevents you from divulging details, let them know where you keep your files. Finally, and most importantly, if you feel that you are in physical danger, don’t try to handle things on your own. Seek legal counsel, learn about the legality of retaliation in the workplace, and get out of there.What to Say to Sketchy Boss:
أَزِيز. Zilch. Nada.Our recommendation? In the (probable) words of your sketchy boss, "Snitched get stitches." Don't engage in a conversation about their behavior.
