قال بيتر دراكر إن فعّالته هو "فعل الأشياء الصحيحة" ، وهذا ما يتوقع من أي عامل معرفة أن يفعله. أن تكون فعالًا هو شيء يريد الجميع أن يكون بغض النظر عن ظروف حياتهم ، وليس فقط في الأمور المهنية.
على الرغم من أن المعرفة والذكاء والإبداع هي موارد أساسية للقيام بالأشياء بشكل صحيح ، إلا أن الفعالية هي الوحيدة التي تنتج النتائج . العمل على الأشياء الصحيحة هو ما يجعل العمل فعالاً.
من الغريب أننا لم نتعلم كيف نكون فعالين في النظام المدرسي الحالي ، لذلك يجب أن نكون نحن الذين ، بشكل استباقي ، نسعى للحصول على أفضل طريقة لتحقيق النتائج. تقع على عاتقنا مسؤولية المساهمة من أجل تحسين قدرات المنظمة التي نعمل فيها ، وتحسين بعض جوانب حياة عملائنا ، وتحسين حياة من حولنا ...
الفعالية هي الأداة الأساسية لعامل اليوم . أي عامل معرفة هو تنفيذي على مستواهم (سواء كان لديه مرؤوسون أم لا) ، حيث يتعين عليه تخطيط عمله وتنظيمه وتحديد أولوياته وتنفيذ وقياس النتائج. لا يتم قياس العمل الفعال بالكميات أو التكاليف. النتائج هي التي تحددها.
من المفارقات أننا نعيش في واقع يتطلب الفعالية ، وفي نفس الوقت ، يجعل الفعالية صعبة للغاية على الجميع.
تتطلب البيئة الفورية ، ونصبح مشغولين جدًا بالعديد من الأشياء للقيام بذلك ، ويصبح من الصعب أحيانًا التوقف ورفع رؤوسنا وإعادة توجيه انتباهنا إلى الأشياء التي تحقق النتائج التي نريدها بالفعل.
يمكننا فقط تغيير هذا الواقع من خلال إدراك الموقف وفعل ما هو ضروري لعكسه. إذا لم نتصرف بوعي ، فإن تدفق ما يحدث سيحدد ما سنفعله في النهاية.
لكي تكون فعالاً تحتاج إلى معايير موضوعية التي تسمح لك برؤية الواقع قبل كل شيء تدفق الأحداث التي تحكم حياتك وتعمل على ما هو مهم حقًا ، ما ينتج عنه نتائج ويسهم.
يمكن تعلم الفعالية . بعد كل شيء ، إنها عادة ، مجموعة من الممارسات التي يجب عليك تكرارها مرارًا وتكرارًا حتى تصبح رد فعل ، شيء لا تفكر فيه حتى لأنه أصبح مدمجًا تمامًا في سلوكك.
لا توجد سمة شخصية محددة تحدد من يمكنه أن يكون فعالًا ومن لا يستطيع. هناك أشخاص مؤثرون يتمتعون بمعرفة ومهارات واهتمامات ومزاجات مختلفة وطرق تواجد مختلفة ، وما إلى ذلك ، وفقًا لبيتر دراكر ، فإن الخصائص التي تحدد الأشخاص الفعالين هي:
- يعرف الأشخاص المؤثرون ما يفعلونه بوقتهم . إنهم يعملون بشكل منهجي للسيطرة على معظم وقتهم.
- الأشخاص المؤثرون يركزون على المساهمة . إنهم يركزون جهودهم على تحقيق النتائج وليس العمل بجدية أكبر.
- يعتمد الأشخاص المؤثرون على نقاط قوتهم ، أي ما يعرفونه وما يمكنهم فعله بشكل أفضل.
- الأشخاص المؤثرون يركزون على مناطق قليلة حيث يعرفون أن الأداء المتفوق سيؤدي إلى نتائج استثنائية.
- الأشخاص المؤثرون يتخذون قرارات فعالة . ويمكنهم القيام بذلك لأن لديهم إستراتيجية مطبقة ، ونظام إدارة ذاتي.
إذا كنت تريد أن تكون فعالاً ، فإن GTD هي الأداة المثالية . GTD هو نظام إدارة شخصي يوفر لك معايير موضوعية لتقرير ما هو مهم في كل لحظة ، وبالتالي ، افعل الأشياء الصحيحة .
