امتلاك شركة صغيرة ليس بالأمر السهل. هناك تحديات في كل زاوية ، وليست جميعها ذات طبيعة مالية. قد تكون إدارة الموظفين ، وتحقيق التوازن بين الدفاتر ومواكبة اتجاهات الأعمال الجديدة أمرًا مربكًا لأي صاحب عمل.
لحسن الحظ ، هناك العديد من أصحاب الأعمال الآخرين الذين ساروا في نفس المسار. واجه الكثير منهم صعوبات في طريقهم إلى النجاح. مع صعودهم السلم نحو النجاح ، تعلموا الكثير.
يمكن أن يساعد التعلم من ثروات الآخرين وحتى حالات الفشل في تحفيزنا في مسار ريادة الأعمال الخاص بنا ، وتوجيهنا عندما تبدو الأمور صعبة للغاية لتجاوزها. فيما يلي خمسة أسرار للقيادة يجب أن يعرفها كل صاحب عمل صغير.
1. "إذا لم تبتكر ، فسوف تتبخر." - كيم كوماندو
لا يمكن لأي عمل ناجح أن يظل راكدًا. تغير الزمن وتحتاج تكتيكاتك إلى التغيير أيضًا. أسوأ شيء يمكنك القيام به هو الزواج من ممارساتك ومنتجاتك ومخرجاتك بحيث لا تتوقف أبدًا لتحسين الأمور.
أنا وفريقي نبحث دائمًا عن طرق لتحسين ما نقوم به والمحور إذا وجدنا طريقة جديدة للقيام بشيء أفضل.
عنصر العمل: عدة مرات في السنة ، ألقي نظرة فاحصة على ما أنتج أنا وفريقي. إذا كان هناك شيء لا يضيف إلى المحصلة النهائية ، فإننا نقطعه.
قد يكون ذلك صعبًا ، لا سيما إذا كان مشروعًا تشعر بشغف تجاهه - ولكن لا معنى لإضاعة الوقت والمال في شيء لا يضيف إلى قيمة عملك أو يجلب المال.
2. "القيادة لها أساس أساسي بالنسبة لي ، وهو الحوار." - جون سبيريديجليوتزي (أمريكان إكسبريس)
التواصل هو مفتاح نجاح أي فريق ، لكنه يسير في كلا الاتجاهين. إذا كنت لا تستمع إلى موظفيك ، فمن المحتمل أنهم لا يستمعون إليك.
يعود الأمر إلى القول المأثور الشهير:"العمل الجماعي يجعل الحلم يعمل." كقائد ، تريد أن يدعم فريقك عبء العمل الهائل لديك. نحن لا نتحدث فقط عن المهام - نحن نتحدث أيضًا عن العبء الذهني. من الصعب أن تبتكر أفكارًا مذهلة بنفسك.
في الواقع ، تأتي بعض أفضل الأفكار المبتكرة من المحادثات التي تجريها مع زملائك في الفريق. لكل فرد وجهات نظره الفريدة. قد يكون زميل العمل قادرًا على اكتشاف الفرص التي كنت أعمى تمامًا عنها.
لذا عد للوراء بين الحين والآخر ودع زملائك في الفريق يحتلون مركز الصدارة. استمع إلى موظفيك بعناية وكن على استعداد لتقييم ما قالوه والرد على ملاحظاتهم بشكل مناسب.
عنصر العمل: بناء روابط مع موظفيك. لست مضطرًا إلى إجبار أنشطة العمل الجماعي ، على الرغم من أن الحفلات ممتعة دائمًا. تحقق مع زملائك في الفريق واسأل عن حياتهم. بمرور الوقت ، يمكنك تكوين صداقات وتعلم أشياء جديدة مثيرة للاهتمام. على سبيل المثال ، قد يقول شخص ما إنه يتجه إلى مؤتمر تقني خلال عطلة نهاية الأسبوع. يمكن أن يتعلموا شيئًا يمكن أن يساعد الشركة ، ولن تكتشف ذلك إلا من خلال السؤال عنه.
3. "في ذهن المبتدئين ، هناك العديد من الاحتمالات ؛ ولكن في ذهن الخبير ، هناك القليل ". - Shunryu Suzuki ، مؤلف Zen Mind (فوربس)
عندما كنا نعمل لفترة من الوقت ، فإننا نميل إلى رؤية المشكلات فقط بدلاً من الحلول. يرى أصحاب الأعمال الجدد الاحتمالات فقط بدلاً من أن تثقل كاهلهم بسبب المشاكل.
هل تتذكر فكرة المنظور التي تحدثنا عنها سابقًا؟ لا يجب أن يأتي دائمًا من أشخاص آخرين. مرّن عقلك من خلال تحدي نفسك لرؤية عملك بالطريقة التي سيفعلها رجل أعمال جديد تمامًا.
بعبارة أخرى ، حاول أن ترى أكثر من مجرد ما هو أمامك. حاول أن تفتح عقلك لتجد أفكارًا جديدة ومبتكرة ربما تكون قد فاتتك من قبل. بالطبع ، قول ذلك أسهل من فعله ، لذا جرب هذا.
عنصر العمل: للتأكد من أنك لا تعلق في فقاعتك ، اختر مجلة مثل The Harvard Business Review وقراءة بعض المقالات. تعرف على ما يفعله قادة الأعمال الآخرون على LinkedIn. قد ترغب حتى في متابعة رواد الأعمال الوافدين على وسائل التواصل الاجتماعي. ما الذي سيفكر فيه هذا المؤثر في استراتيجيات عملك؟ ماذا سيفعلون لو كانوا في حذائك؟ قد تجد مصدرًا جديدًا للإلهام!
4. "يعمل الناس بشكل أفضل عندما يعرفون ما هو الهدف ولماذا." - إيلون ماسك
لا يمكنك أن تتوقع من موظفيك أن يستمروا في القتال إذا كنت قد استسلمت بالفعل. سيستجيب موظفوك لرؤيتك ، سواء كانت إيجابية أو سلبية.
امنح موظفيك سببًا للأمل في الاحتمالات من خلال إبقائهم متحفزين. يمكنك القيام بذلك من خلال اجتماعات الفريق أو الحوافز ، مثل تغطية الدورات الجامعية التي يمكن أن تساعدهم على أداء واجبات العمل بشكل أفضل.
بالإضافة إلى ذلك ، من الجيد التراجع وإعادة النظر في أهدافك طويلة المدى بين الحين والآخر. هل تأخذك خطواتك الحالية نحو هدفك النهائي؟ ماذا عن زملائك في الفريق؟ ضع في اعتبارك مخاوفك على انفراد وكن قدوة يحتذى بها.
عنصر العمل: بين الحين والآخر ، تحقق مع فريقك وكرر الأهداف طويلة المدى لشركتك. خلاف ذلك ، قد يكون الناس مقيدين في الأعشاب الضارة. ذكّر موظفيك بالتركيز على الصورة الكبيرة ، حتى لا يغفلوا عنها.
5. "أنا مقتنع بأن حوالي نصف ما يفصل رواد الأعمال الناجحين عن غير الناجحين هو مثابرة خالصة." - ستيف جوبز
جمع بعض أشهر المليارديرات وأصحاب الأعمال في عالم اليوم قائمة طويلة من الإخفاقات وحتى حالات الإفلاس قبل أن ينجحوا ماليًا. ظلت هذه الحكمة من ستيف جوبز صحيحة لعدة قرون. في الواقع ، منذ مئات السنين ، قال أحد أعظم المخترعين في عصره ، "لم أفشل. لقد وجدت للتو 10000 طريقة لن تعمل ".
كان ذلك من توماس إديسون ، أستاذ إيجاد الطرق الخاطئة لفعل الأشياء. كانت هذه في الواقع نعمة في عينيه. لم يعتبر إديسون الفشل مصدر خزي ، ولا يجب عليك ذلك أيضًا.
تحدى عقلك لترى الفشل كنقطة انطلاق للنجاح. كل خطأ ترتكبه يقربك قليلاً من الحل الأمثل. لذا استمر في المحاولة - يومًا ما ستجد ما يناسبك.
عنصر العمل: إذا كنت تعتقد حقًا أن لديك فكرة مبتكرة أو نموذج عمل مستدامًا ، فاستمر في المسار. في بعض الأحيان ، لا يكون طريق النجاح سهلاً ، لكن هذا لا يعني أنه يجب عليك الاستسلام.
إليك نصيحة أخرى لمساعدة عملك:توظيف مواهب جديدة من خلال LinkedIn
إذا كنت ترغب في جلب مواهب جديدة جديدة ، فإن راعينا LinkedIn هو المكان المناسب لجميع احتياجاتك المهنية. هل تبحث عن مرشحين محتملين يمكنهم بث حياة جديدة في عملك؟ المس أو انقر هنا لتبسيط العملية مع LinkedIn.
