تم تعريف الإقلاع الهادئ بأنه إجراء juuust المقدار المناسب من العمل ووضع الحدود بين وظيفتك وكل شيء آخر. لم يعد الموظفون الذين يتبنون هذا الاتجاه مستعدين للإنهاك في محاولة لتجاوز التوقعات أو جعل حياتهم المهنية شخصياتهم بالكامل ، بحجة أنها استراتيجية لحماية رفاهيتك في ثقافة تقدر الزحام والإرهاق على حساب الموظفين.
لكن الحديث حول هذا الاتجاه في مكان العمل يستبعد عددًا كبيرًا من العمال الذين ربما تكون رفاههم معرضة أكثر للتهديد في مكان العمل الأمريكي ، لكنهم قد لا يكونون قادرين على التوقف عن بذل جهد إضافي دون التعرض لعواقب سلبية - بما في ذلك النساء والأشخاص الملونين. ، والموظفين ذوي الإعاقة ، والموظفين من الفئات المهمشة الأخرى ، وبالتأكيد أولئك الذين لديهم أكثر من هوية مهمشة.
تقول Dannie Lynn Fountain ، كبيرة مهندسي البرمجيات (SWE) في Google والتي تتميز بالعنصرية ، بالإضافة إلى الحجم ، والشذوذ ، والتشكيل العصبي:"لا يمكنني الاستسلام بهدوء". بصفتها مجندًا للمواهب لدى عملاق التكنولوجيا الذي يساعد المرشحين طوال عملية التقديم ، رأت Fountain كيف يمكن أن يؤثر القدوم من خلفية تاريخية ناقصة التمثيل أو مهمشة على المتقدمين للوظائف وكذلك الموظفين الحاليين ، بما في ذلك. "لقد بنى الأشخاص المهمشون سمعة تتجاوز حدود الأداء ، ولا يتركون أدنى شك في جودة أدائنا".
وهذا لا ينسجم مع الإقلاع الهادئ.
تجعل التحيزات الحالية الإقلاع عن التدخين خيارًا أكثر خطورة وأقل واقعية بالنسبة لبعض الموظفين.
بالكاد يبدأ مكان العمل الأمريكي كميدان متكافئ. يواجه الموظفون من الفئات المهمشة عقبات وتمييزًا ناجمًا عن تحيزات صريحة وضمنية - معتقدات غير واعية قد تؤثر على كيفية حكمنا على الناس ، سواء أردنا ذلك أم لا. في مكان العمل ، قد ينسب المدراء والمشرفون وحتى الزملاء معتقدات سلبية إلى زملائهم في العمل بسبب عرقهم أو جنسهم أو توجههم الجنسي أو أي حالة أخرى - وكل ذلك يؤثر على تجارب الموظفين في مكان العمل والوصول إلى الفرص.
لنأخذ العرق والجنس كأمثلة. لا تزال المرأة ممثلة تمثيلا ناقصا في المناصب الرفيعة - مع النساء والرجال الملونين والنساء الملونات يفقدن الأرض بشكل خاص في كل خطوة صعود السلم من مستوى الدخول إلى C-suite. تقرير النساء ذوات البشرة الملونة يواجهن اعتداءات صغيرة ، أو تقدمًا أبطأ في العمل أو معدومًا ، و "الآخر" - يعاملن على أنهن غير نمطية بسبب عرقهن وجنسهن. وحتى عندما تصل النساء السود إلى مناصب قيادية ، فإنهن يواجهن انتقادات أشد. من المرجح أيضًا أن تبلغ النساء ، وخاصة النساء الملونات ، أنهن عالقات في أداء "الأعمال المنزلية المكتبية" التي قد تقع أو لا تقع ضمن توصيفات وظائفهن. تميل النساء اللواتي يرفضن إلى المعاناة من تداعيات سلبية باستثناء زملائهن من الرجال البيض الذين يفعلون نفس الشيء.
تقول الدكتورة Ella F. "استغرق الأشخاص بعد عام 2020 الوقت الكافي لتقييم ما هو مهم بالنسبة لهم. بالنسبة للموظفين الذين لم يتمكنوا من المشاركة في "الاستقالة العظيمة" ، فإن الاستقالة الهادئة هي وسيلة لمكافحة الشعور بأن العمل لا يمنحهم ما يحتاجون إليه ".
“”
ولكن في كثير من الأحيان نفس الأشخاص الذين شعروا بعدم قدرتهم على الاستقالة هم الذين يشعرون بالقلق من مخاطر الإقلاع الهادئ عن الاستقالة. تقول:"غالبًا ما يعيش الأشخاص الملونون بالقول المأثور الذي مفاده أنه يتعين عليك العمل بجهد مضاعف للحصول على نصف المسافة". في عالم يكون فيه هذا القول صحيحًا ، من السهل معرفة سبب شعور بعض الموظفين بأن الإقلاع عن التدخين بهدوء قد يكون له عواقب وخيمة عليهم أكثر من أقرانهم الأكثر امتيازًا.
تقول فاونتن:"في كل أعمالي ، أرى فجوة في الثقة". "الأشخاص الذين يأتون من خلفيات مستقرة أو متميزة يتعاملون مع المقابلات بشعور من الثقة أو حتى ثقة مفرطة. الأفراد من أقل امتيازًا أو أي خلفية مهمشة ليسوا أكثر تواضعًا فحسب ، ولكن أيضًا كل خطوة إلى الأمام يتخذونها في هذه العملية تقابل بامتنان كبير ".
فجوات الثقة هذه ، جنبًا إلى جنب مع متلازمة المحتال والشعور بأنك لا تستطيع التراجع عن القيام بعمل إضافي وتجاوز التوقعات ليست أعباء مفروضة على نفسك - إنها نتيجة للعنصرية النظامية والتمييز على أساس الجنس والطبقية والقدرة ، وغيرها من التحيزات. قد يشعر المرشحون والموظفون الواثقون منهم والمفرطون في الثقة بالأمان الكافي في وظائفهم لإعادة الاتصال بها ، لكن قد لا يشعر زملائهم المهمشون بذلك. وحقيقة أن العمال الذين يتمتعون بامتيازات كافية للإقلاع عن التدخين يفعلون ذلك قد يجعل الأمور أسوأ بالنسبة للزملاء الأقل امتيازًا إذا أصبحت الواجبات التي لم يعودوا يؤدونها مطلوبة لأولئك الذين يواجهون المزيد من المخاطر عندما يقولون "لا".
تقول ليزلي فورد ، المديرة التنفيذية لسلسلة Mom's Hierarchy of Needs التي تدير برنامج Allies @ Work لمساعدة أصحاب العمل على تنفيذ الممارسات التي تعزز الإنصاف في مكان العمل. تقول فورد ، وهي امرأة سوداء ، إنها وآخرين من المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصًا اعتادوا "[أداء] عملنا بطريقة تضعنا في وضع أفضل ليس فقط للحفاظ على وظائفنا ، ولكن أيضًا للنجاح والترقية. ف>
ولا يختفي أي من هذا بطريقة سحرية حتى في المنظمات حسنة النية. يقول تشيس كاسين ، أخصائي اجتماعي إكلينيكي مرخص في منطقة نيو أورلينز:"لقد كنت محظوظًا بالعمل لدى بعض أرباب العمل الجامعيين حقًا". ولكن "عندما أسمع مصطلح الإقلاع عن التدخين الهادئ ، فأنا بالتأكيد لا أرى ذلك على أنه شيء يمكن للمجتمعات السوداء والبنية الاستفادة منه" ، كما يقول. "أرى مجموعات أغلبية من غير الأقليات في السلطة ولديها هذا الترف."
""