نحن بحاجة إلى قادة في كل مكان.
يحتاج شخص ما إلى أن يوضح لنا كيفية البقاء منظمًا ، أو بناء الثقة ، أو إكمال المشروع. عندما تسوء الأمور ، نحتاج إلى شخص موثوق وجدير بالثقة نلجأ إليه للحصول على التوجيه.
يُحدث القادة العظماء تأثيرًا إيجابيًا على من حولهم ، فلماذا لا تزال بعض أماكن العمل تستخف بفوائد التدريب على القيادة؟
لا يتمتع كل شخص بخصائص قيادية طبيعية ، لكن لا بأس بذلك. يخضع القادة الفعالون لسنوات من التدريب الذي يتطلب التفاني وعقلية النمو والاهتمام بالتفاصيل.
يحتاج بعض الأشخاص إلى القليل من المساعدة الإضافية لصقل مهاراتهم القيادية ، وهذا ما نحن هنا للمساعدة فيه. سنشرح الفوائد الرئيسية للتدريب على القيادة ، وما هو ، ولماذا هو مهم لبيئة العمل لدينا ، وكيف نبدأ في تحقيقه.
ما هو التدريب على القيادة؟
يشير التدريب على القيادة عادةً إلى البرامج أو الدورات التي تعمل على تحسين مهارات القيادة لدى الموظفين ، مثل صنع القرار والتواصل وحل المشكلات والقدرة على التكيف.
أن تصبح قائداً يعني تقييم قدراتك الحالية وتعلم كيفية تحسينها. في برامج التدريب على القيادة ، يقوم الأفراد بتقييم استراتيجيات القيادة ، ومراجعة الأمثلة على القيادة القوية والفقيرة ، وتحليل كيفية القيام بعمل أفضل.
الهدف من التدريب على القيادة هو بناء هذه المهارات - أو شحذ المهارات الحالية لأعضاء الفريق - لمساعدتهم على أن يصبحوا قادة المستقبل. وكلما كان هناك تحدٍ للقيادة ، يمكن لأعضاء الفريق المدربين التدخل للحصول على التوجيه والدعم.
إذا كنت قد بدأت للتو في التدريب على القيادة ، فيجب عليك تطوير وعيك الذاتي. إن كونك قائدًا رائعًا لا يتعلق فقط بمعرفة الكثير عن مجال عملك. يتطلب منك فهم احتياجاتك ونقاط قوتك وضعفك لتعلم أفضل طريقة لدعم فريقك.
إن معرفة أخطائك وزيادة مهاراتك في التعامل مع الآخرين يساعدك على تحديد السمات المماثلة في فريقك لتمكينهم.
يستغرق التدريب على المهارات القيادية وقتًا ، لكنه استثمار مفيد. يرفع القادة الناجحون الشركة ويساعدونها على البقاء على المسار الصحيح نحو أهدافها المشتركة.
وجدت الأبحاث أن القادة العظماء يساعدون في بناء الثقة بين الموظفين والمديرين ، وخلق ثقافة الشركة حيث يشعر الناس بالراحة والترحيب. يشعر الموظفون بالترحيب لتقديم اقتراحات أو مشاركة وجهات نظرهم ، مما يعزز الأفكار الإبداعية والابتكار المتدفق في المكتب.
لكن لا يمكن للموظفين الخضوع للتدريب على القيادة بمفردهم. لكي يكون هذا التدريب فعالًا ، يتطلب هذا التدريب مدربًا يكون بالفعل قائدًا ناجحًا لنقل هذه المعلومات. حتى إذا تم إجراؤه افتراضيًا أو بشكل غير متزامن ، فإنه لا يزال يتطلب معلمًا أو موجهًا متمرسًا.
إذا كنت تبحث عن شخص ما لمساعدتك خلال هذه الرحلة ، ففكر في مقابلة مدرب BetterUp. سيكونون أكبر مشجع لك بينما تقوم بصقل مهاراتك القيادية وترشدك نحو مستقبل مليء بالثقة.
من يمكنه الخضوع للتدريب على القيادة؟
كونك قائدًا لا يقتصر على مناصب معينة. إن القيادة من أجل التطوير في أي منصب ستساعد أي شخص على تحسين مهاراته والارتقاء بمستواهم. لا يهم إذا كنت تعمل في هذا المجال لمدة عام أو خمس سنوات أو أكثر. ولكن من المفيد بشكل خاص أن تبدأ إذا كنت تريد أن تصبح قائدًا بدون خبرة سابقة.
بالإضافة إلى ذلك ، تتطور معظم الأدوار القيادية باستمرار. وفقط عندما تعتقد أنك تعرف كل شيء عن منصب ، ستواجه تحديًا جديدًا. قد يكون فريقك ينمو أو يتقلص أو يتولى مسؤوليات جديدة - لكنه سيتطلب منك التكيف. يمكن للجميع تعلم شيء جديد عن القيادة ، بغض النظر عن مرحلة حياتهم المهنية.
في ما يلي بعض مناصب الموظفين في مجموعة متنوعة من المستويات المهنية وكيف يمكنك الاستفادة من التدريب على القيادة:
- القادة الجدد: هذا عندما تبدأ أول منصب قيادي لك وتحتاج إلى كل التدريب على القيادة الذي يمكنك الحصول عليه. قد لا تكون لديك خبرة سابقة في القيادة وتشعر بأنك محتال ، ولكن تم منحك الفرصة لتكون قائدًا. هذا يعني أن الوقت قد حان للتعلم. إنه عندما تتعلم ما يجب فعله وما لا يجب فعله في القيادة وكيفية البدء من القدم الصحيحة.
- المحترفون من بداية إلى منتصف حياتهم المهنية: بعد اكتساب الخبرة في دورك ومجال عملك ، ربما تكون مستعدًا للمضي قدمًا. لكنك ستحتاج إلى البناء على معرفتك الحالية للوصول إلى إمكاناتك الكاملة كقائد. أو قد لا ترغب في الحصول على منصب إداري ، ولكن امتلاك هذه المهارات الجديدة سيكون مفيدًا لعملك الحالي.
- التنفيذيون والمديرون: لقد كنت في منصب قيادي لفترة من الوقت الآن ، ولكن حان الوقت لتحسين أسلوبك في القيادة. تتغير صناعتك دائمًا ، وتريد أن تستمر في أن تكون نموذجًا يحتذى به. هذا عندما تقوم بتطوير المهارات للمساعدة في توجيه وإلهام الآخرين.
5 فوائد للتدريب على القيادة
أحد الأشياء الرئيسية التي يجب تذكرها عند الحديث عن فوائد التدريب على القيادة هو أنه لا يتعلق بك فقط. بالتأكيد ، يساعد ذلك في إبراز سيرتك الذاتية وبناء ثقتك بنفسك ، لكن مهاراتك القيادية لا تقدر بثمن لفريقك.
فيما يلي خمس فوائد رئيسية للتدريب على القيادة:
1. يساعد في الاحتفاظ بالموظفين
لا يمكن أن تدار الأعمال بدون موظفين ملتزمين. لقد وجدت الدراسات أن أعضاء الفريق الذين يعملون مع قادة ملهمين وأقوياء هم أكثر عرضة للانخراط والبقاء في وظائفهم الحالية.
أماكن العمل ذات معدل دوران الموظفين الأعلى لا تشرك موظفيها بشكل كافٍ أو تقدم الدعم الذي يحتاجون إليه. وهنا يأتي دور القائد القوي:للحفاظ على مشاركة أعضاء الفريق وتحفيزهم في العمل.
2. يدير المواقف الصعبة
يمكن أن تنشأ المشاكل والقضايا في أي بيئة عمل. أشياء مثل نقص الموظفين أثناء إجازة شخص ما أو فشل تقنيتك في العمل كلها تحدث في أي وقت. وعندما لا يعرف أحد كيف يتعامل معها ، فإن حتى أصغر التحديات تعرقل المكتب بأكمله.
لكن مع وجود قائد فعال ، فإن حل المشكلات ليس مشكلة. في مواجهة الشدائد ، سيمكن القائد العظيم أعضاء الفريق من حل المشاكل - وليس القفز للشعور بالتوتر أو الاستسلام.
3. العمل كشخص كامل
ماذا يعني أن تكون قائداً يظهر كشخص كامل؟ هذا يعني أنك ستجلب جميع قيمك إلى العمل ، وليس مجرد تركها في المنزل. سيحسن تدريبك على القيادة من نفسك بالكامل في مجالات مثل تنظيمك العاطفي ، وكيفية تفاعلك مع الآخرين ، وجودة عملك.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن ما تتعلمه في العمل سينتقل إلى حياتك الشخصية. سيكون التنقل في الصراع مع أصدقائك أو عائلتك أسهل من خلال تحسين الصبر والتعاطف ومهارات حل المشكلات الإبداعية.
4. يعزز الإنتاجية الإجمالية
يضمن القائد العظيم أن يعرف الجميع كيفية القيام بعملهم بشكل جيد. ستحرص على أن يشعر الجميع بالراحة تجاه أدوارهم وأن لديهم وضوحًا بشأنها. بعد فترة وجيزة ، لن يحتاج أعضاء الفريق إلى التوقف وطرح الأسئلة أو البحث عن توضيح ويمكنهم العمل بكفاءة أكبر.
وعندما يبذل أعضاء فريقك قصارى جهدهم ، يتمتع فريقك بمستوى أعلى من المتعة والإنتاجية والرضا.
5. يزيد ثقة الجميع
القادة الفقراء يملأون أعضاء الفريق بالشك الذاتي ويقللون من تقديرهم لذاتهم. هؤلاء القادة لا يجعلون أعضاء الفريق يشعرون بأنهم قادرون أو ناجحون. ولكن بصفتك قائدًا قويًا ، ستعمل على تمكين الآخرين وإحداث تأثير إيجابي في بيئة العمل.
سيكون الموظفون هادئين ومتحمسين بسبب ثقتكم وصبركم أثناء البحث عن حلول وتحفيز الآخرين لمواصلة العمل نحو أهدافهم.
لقد وجدت الدراسات أن الفرق مع القادة الذين يأخذون الوقت الكافي لتعليم موظفيهم أشياء جديدة تكون أكثر مرونة. سترى جميعًا أنك اكتسبت مهارات جديدة تسمح لك بوضع أهداف أكثر طموحًا وأن تكون أكثر جرأة.
ما أهمية تطوير القيادة؟
لماذا التدريب على القيادة مهم؟ الأعمال تنهار بدون قيادة فعالة. لا يمكن للأفراد والفرق والشركات تحقيق أهدافهم. وعندما لا يحققون أهدافهم ، سيجعلهم ذلك يتشككون في قدراتهم وقيمتهم الذاتية ، مما يؤثر سلبًا على رفاههم. يحتاج مكان عملك إلى قيادة عالية الجودة ، ويكون ذلك أصعب بدون تدريب.
توصلت توقعات القيادة العالمية إلى أن الشركات الأمريكية أنفقت حوالي 160 مليار دولار على تدريب الموظفين وتعليمهم ، ولكن ليس كل ذلك يؤتي ثماره.
فيما يلي بعض النتائج الرئيسية من التقرير:
- أفادت حوالي 77٪ من المؤسسات أنها تواجه فجوة في القيادة
- القادة الذين يقضون وقتًا أطول في الإدارة من التفاعل مع الموظفين على المستوى الشخصي يكونون أقل تفاعلًا بنسبة 32٪
- يشعر القادة بثقة أقل في مساعدة أعضاء الفريق على تجنب الإرهاق واتخاذ قرارات التوظيف
- هناك انخفاض بنسبة 40٪ في كيفية تقييم القادة لفعاليتهم في القيادة الافتراضية والتعاطف مع الآخرين
إذا كنت لا تزال غير مقتنع ، فإليك خمس طرق أخرى يفيد بها التدريب على القيادة أماكن العمل:
- صقل مهارات الاتصال لدى الجميع بحيث يكون لدى الأشخاص فهم أفضل لكيفية العمل كفريق واحد ، مما يعزز العمل الجماعي والتعاون
- يساعد في توجيه الأعمال نحو فرص النجاح والنمو
- يساعد على إدارة التغيير ويوضح كيف تبدو القدرة على التكيف
- يُظهر الثقة والسلطة في قيادة المشروع
- يروّج لثقافة الشركة التثقيفية والتمكينية والتشجيعية
للمستقبل:النظر في مناهج مختلفة
تجربة فوائد التدريب على القيادة أمر مثير لك ولفريقك. سيساعد وعيك الذاتي المطور حديثًا أعضاء الفريق الآخرين على الازدهار وأن يكونوا أكثر إنتاجية بينما تتعلم ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لك.
إن معرفة مدى تأثير القيادة الفعالة على مكان العمل يجعل من الصعب قبول أي شيء أقل من ذلك. ستعرف نوع القيادة التي تريد إظهارها ، وسيساعدك بناء القيادة في تحقيق ذلك.
سيعتمد التنسيق على أشياء مثل حجم المجموعة واحتياجاتها. فيما يلي بعض الطرق المختلفة التي يمكن من خلالها تقديم التدريب على القيادة:
- ورش عمل القيادة: هذه هي الطريقة الأكثر شيوعًا لخوض التدريب على القيادة ، مع التركيز على موضوع واحد في كل مرة. عادةً ما تتضمن ورش العمل أنشطة عملية أو أمثلة على السيناريوهات.
- ندوات القيادة: الندوات مخصصة لمجموعات أكبر من الأشخاص وتوفر طريقة تفاعلية للفرق للتعلم معًا والتواصل مع محترفين آخرين.
- الدورات التدريبية عبر الإنترنت: إذا كنت تتطلع إلى التعلم بالسرعة التي تناسبك ، فإن دورة القيادة عبر الإنترنت هي الأفضل لك. يعمل الجميع بشكل مستقل باستخدام نفس الموارد والمواد ، وهو أمر رائع للأشخاص الذين يبدأون كقادة.
- مؤتمرات القيادة: تساعد المؤتمرات أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية بالفعل على تقوية المهارات الحالية ومشاركة ما تعلموه والاستماع إلى تجارب الآخرين.
قد يبدو تنسيق التدريب على القيادة مختلفًا عما هو متوقع نظرًا لأنه لا يجلس عادةً في فصل دراسي ويستمع إلى شخص يتحدث. ابق متفتحًا عند تبني أساليب تعلم جديدة وستزداد مهاراتك قوة.
