انضم فريد كوفمان مؤخرًا إلى مديرنا التنفيذي ، Alexi Robichaux ، لإجراء محادثة حول الطرق التي يطور بها التدريب سلوكيات القيادة المستدامة في المؤسسات.
وصفت شيريل ساندبرج القيادة الواعية لفريد كوفمان بأنه "كتاب الأعمال الذي يجب على كل مسؤول تنفيذي قراءته".
فريد هو نائب الرئيس للقيادة والتطوير التنظيمي في LinkedIn ، وعضو مجلس العلوم في BetterUp ، ومدرب النخبة. لقد أصبح الصوت النهائي للطرق التي يمكن لقادة الأعمال من خلالها مواءمة القيم مع الأهداف ، وتحويل نهجهم بشكل أساسي في تطوير القيادة. من خلال تغيير وجهات النظر العالمية ، وإتقان المهارات مثل التواصل الحقيقي وربط الإجراءات بالمساءلة ، يمكن للقادة ليس فقط أن يصبحوا استثنائيين ، بل يصبحون أكثر سعادة أيضًا.
فيما يلي بعض شذرات الحكمة من فريد:
- ما الذي يجعل التدريب مختلفًا عن برامج التطوير الأخرى: "يخلق التدريب مجالًا للممارسة حيث يمكن للناس التعلم من تجربة العالم الحقيقي ويقلل بشكل كبير من دورة تطوير السلوكيات."
- حول كيفية تحقيق أقصى استفادة من علاقة التدريب: "عندما تُمنح فرصة للعمل مع مدرب ، عليك أن تسأل نفسك ،" ما الذي أريد أن أحصل عليه أفضل في؟ ""
- في الشيء الأول الذي تحتاجه لجعل التدريب يعمل من أجلك: "التدريب يعمل للجميع ، في كل قطاع في الحياة. لكنك بحاجة إلى الرغبة في تحسين بعض جوانب حياتك لجعلها جديرة بالاهتمام ".
- في أهم مهمة لك كقائد في مؤسستك: "يجب أن يكون الهدف الأكثر أهمية لكل عضو في مؤسستك هو مساعدة فريقك على الفوز."
هل تريد التأكد من عدم تفويت أي محتوى من BetterUp؟ تأكد من قم بالتسجيل لتلقي بريد إلكتروني أسبوعي العلامة < ؛ ط > ؛ مع أحدث محتوى لدينا.
