ما هي القيادة التنظيمية ولماذا هي مهمة؟

ما هي القيادة التنظيمية؟

القيادة التنظيمية هي القدرة على قيادة مجموعات من الأفراد نحو تحقيق مهمة المنظمة.

وهي تشمل المهارات التالية:

• فهم مهمة المنظمة بما يتماشى مع نقاط القوة لدى المرء.
• إنشاء خطة إستراتيجية تتماشى مع هذه المهمة.
• تنفيذ الأهداف ومساءلة الفرق عن تحقيق تلك الأهداف ضمن جدول زمني محدد ، وبما يتماشى مع الخطة الاستراتيجية.
• توقع التحديات المحتملة في المستقبل.
• الابتكار لمواجهة تلك التحديات.
• التمحور بفاعلية مع تغير الظروف.
• الهدوء المتبقي وسط عدم اليقين.
• التواصل الفعال.
• إلهام مجموعات الأفراد لبذل قصارى جهدهم والعمل نحو هدف موحد.
• معالجة مخاوف أصحاب المصلحة الداخليين والمجتمع ككل.
• القيام بكل ما سبق ، مع التركيز على الشمولية والنزاهة والأصالة.

تعتمد المهارات المذكورة أعلاه على خبرة القائد والمهارات الإدارية المكتسبة وعقلية النمو والذكاء العاطفي المتطور. إنها تسمح للقائد أن يكون على دراية بذاته ، وتأثيره على الآخرين ، ودوافع الآخرين ، في سياق تعزيز المهمة الفردية للمنظمة.

القيادة التنظيمية مقابل الإدارة التقليدية

تشمل القيادة التنظيمية نطاقًا أوسع للمسؤولية من الإدارة التقليدية. تنقل القيادة التنظيمية المهمة والرؤية ، وتضع الخطة الاستراتيجية ، وتلهم الأفراد لطرح مواهبهم لتحقيق الأهداف المتوافقة مع الخطة الاستراتيجية ، وفي نهاية المطاف مع رؤية القائد.

لا تفي الإدارة التقليدية إلا بجزء من تلك الرؤية الشاملة. كان دور المدير عادةً هو توصيل توجيه القيادة ، وتحديد التوقعات ، وتعيين المهام ، وحل المشكلات ، وإكمال الأهداف المخصصة لتلك المجموعة المعينة.

لماذا القيادة التنظيمية مهمة؟

القيادة التنظيمية مهمة لأنها:

1. يحفز أعضاء الفريق. أعضاء الفريق يستجيبون عينيًا للقائد. سيكون لديهم الحافز لعكس عقلية النمو لفرقهم وأنفسهم والنظر في الكيفية التي يمكنهم بها المساهمة بشكل شخصي في الزخم إلى الأمام للمؤسسة ككل.
2. يسمح بعقلية حل المشكلات واتخاذ القرار. في جو آمن نفسيًا حيث لا يخشى الناس التحدث ، يمكن أن تظهر أفكار عظيمة. عندما يعهد القائد إلى الأفراد المعينين بأدوارهم لتطوير الحلول واتخاذ القرارات ، يكون النمو المتسارع ممكنًا.
3. يعزز التواصل والأخلاق والتضمين والاحترام. يتواصل القائد التنظيمي شديد الذكاء عاطفيًا بجميع الطرق التي تحترم مساهمات كل موظف ، حيث أن كل دور حيوي لحركة المنظمة إلى الأمام ككل. يشارك القائد قيم المنظمة ونماذج التواصل والأخلاق والاندماج والاحترام المتوقع من كل فرد.
4. يسمح لقادة المؤسسات بالبقاء موجهين نحو الهدف. مع تمكين الأفراد من أداء أدوارهم وتطوير حلول مبتكرة ، قد يركز القائد التنظيمي على الصورة الأكبر:دفع المهمة إلى الأمام مع التركيز على التغلب على التحديات المقبلة.

هل يمكنك الحصول على درجة القيادة التنظيمية؟

هناك درجات متعددة في القيادة التنظيمية ، تتراوح من البكالوريوس إلى درجة الدكتوراه. فيما يلي بعض الأمثلة:

• بكالوريوس ، القيادة التنظيمية
• بكالوريوس ، ريادة الأعمال
• ماجستير العلوم والقيادة التنظيمية والتعلم
• ماجستير تنفيذي في القيادة
• دكتوراه في التربية والتعليم والتغيير التنظيمي والقيادة
• دكتوراه ، القيادة التنظيمية

ومع ذلك ، هناك الكثير من الدرجات العلمية الأخرى التي قد تؤدي دورًا في القيادة التنظيمية أيضًا ، بما في ذلك

• بكالوريوس إدارة الأعمال
• ماجستير في إدارة الأعمال (MBA)
• ماجستير في الإدارة العامة (MPA)
• ماجستير في الصحة العامة (MPH)
• الدكتوراه في القانون (دينار)
• دكتوراه في الإدارة والتنظيم

هل تحتاج إلى درجة قيادة تنظيمية؟

في مؤسسة كبيرة ، من المرجح أن يكون المدير المالي (CFO) حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال من جامعة مرموقة وسجل حافل من العمل في مجال التمويل والارتقاء في الأدوار القيادية. من المرجح أن يكون نائب الرئيس للموارد البشرية لديه دينار أردني لضمان المعرفة المطلوبة بقوانين التوظيف المتعددة.

ومع ذلك ، فإن الكثير من المنظمات الصغيرة ومستويات المنظمة لن تتطلب تلك الدرجات نفسها. على سبيل المثال ، قد يكون ماجستير العلوم في الموارد البشرية كافياً لدور تنظيمي متوسط ​​المستوى أو دور أعلى في منظمة أصغر. يسعى العديد من المهنيين ذوي الخبرة للحصول على درجة أو شهادة أو برنامج تنفيذي بدوام جزئي لملء أي ثغرات أثناء انتقالهم إلى مناصب قيادية.

الخيارات لا حدود لها. تعتمد الدرجة الصحيحة على خبرتك وأهدافك المهنية. عند اختيار مسار تطوير قيادتك ، ضع في اعتبارك:

1. ما هو حجم المؤسسة التي ترغب في الانضمام إليها.
2. ما هو المستوى الذي ترغب في قيادته (مدير ، مدير ، رئيس قسم ، نائب الرئيس ، رئيس ، غير ذلك).
3. مستويات التعليم في نوع الشركة والدور الذي ترغب في الانضمام إليه.

يجب أن تساعد هذه المعلومات في تحديد نوع التعليم الذي ستحتاجه لقيادة منظمة في النهاية تتمتع بالمعرفة المطلوبة والمهارات الإدارية والقيادية المتراكمة.

أين يمكنك الحصول على وظيفة كقائد تنظيمي؟

هناك حاجة إلى قادة تنظيميين في جميع القطاعات:الشركات التجارية ، والتكنولوجيا ، والرعاية الصحية ، والحكومة ، والتعليم ، والمنظمات غير الهادفة للربح. يمكن العثور على وظائف القيادة التنظيمية على مستويات مختلفة من المنظمة. ومع ذلك ، فإن العنوان على الأرجح لن يكون "قائد تنظيمي".

تقليديًا ، يتم تحديد القادة التنظيميين المستقبليين أولاً على أنهم موظفون "ذوو إمكانات عالية" (HiPos) ، ثم ينتقلون إلى أدوار القيادة التنظيمية بألقاب مستوى المدير والمدير. تشمل وظائف القيادة التنظيمية رفيعة المستوى ألقاب مثل العميد ، وكيل الجامعة ، المستشار العام ، المدير المالي (CFO) ، كبير مسؤولي المعلومات (CIO) ، رئيس العمليات (COO) ، نائب الرئيس ، والرئيس. تشمل الأدوار التي يجب مراعاتها مع إمكانية النمو في القيادة التنظيمية ما يلي:

• مدير الموارد البشرية
• مدير المؤسسة
• مدير التدريب والتطوير
• مدير المشروع
• مندوب مبيعات

بدأت بعض المنظمات تدرك أن عملية ومفهوم تحديد عدد قليل من "HiPos" المختارين يمكن أن يكون ضيقًا للغاية ومتخلفًا. تحتاج المنظمات إلى مزيد من القيادة وأكثر تنوعًا على جميع المستويات. لا تدع حقيقة أنه لم يتم اختيارك في مجموعة ذات إمكانات عالية تثنيك عن تطوير السمات المطلوبة للقيادة التنظيمية.

كيف تطور نفسك كقائد مؤسسي؟

بعض المهارات متأصلة ، لكن القادة العظماء يعرفون أن هناك دائمًا مجالًا لمزيد من التعلم والتطوير. على سبيل المثال:

• كوِّن خبرتك من خلال التعليم الرسمي ، وفرص التدريب الداخلي ، وبرامج التوجيه.
• اكتسب سمعة طيبة لأخذ زمام المبادرة في الفرق والاستعداد للقيادة.
• اكتسب سمعة طيبة في الاستماع وتكوين فرق رائعة ومتعاونة من خلال إبراز الأفضل لدى الجميع.
• كن واضحًا بشأن رغبتك في القيادة . قد لا تفتح فرصة على الفور ، ولكن من المهم أن تظل في صدارة الذهن في المحادثات حول تخطيط الخلافة.
• إنشاء علاقات عمل إيجابية عبر المنظمة. شارك المعلومات والموارد المفيدة.
• طلب مقابلات إعلامية مع الأشخاص الذين يشغلون حاليًا مناصب قيادية تطمح إليها. اسألهم عما يرغبون في أن يعرفوه عندما كانوا في حذائك.
• طوّر علاقات مع الموجهين من يمكنه إرشادك بناءً على خبرته وخبراته ، ومع الرعاة الذين يمكنهم توصيلك بأولئك الذين سيكونون ضروريين لتطوير قيادتك.
• تطوع وكن جزءًا من منظمة التي تجمع أشخاصًا من جميع أنحاء المنظمة أو مؤسسات متعددة. قل "نعم" للانضمام إلى مجلس الإدارة ولعب دور قيادي.
• اغتنام فرص التطوير المهني ، بما في ذلك درجة التعليم العالي التي تركز على المهارات القيادية وتؤهلك للدخول إلى دور قيادي مؤسسي.

كن أول من يعرف

ابق على اطلاع دائم بالموارد والإحصاءات الجديدة.

اشتراك

شكرًا لك على اهتمامك بـ BetterUp.

الأفكار النهائية حول القيادة التنظيمية

هناك العديد من الموارد التكتيكية التي قد تساعدك في رحلتك نحو دور في القيادة التنظيمية. على سبيل المثال ، يحتفظ مكتب الولايات المتحدة لإحصائيات العمل بقاعدة بيانات للمهن ، والطلب ، والرواتب ذات الصلة ، وقاعدة بيانات O * NET Online التي توضح متطلبات المهارات للمهن المختلفة:يمكنك استكشاف الأدوار التي تهمك بشكل أكبر. سهل الاستخدام وممتع بصريًا RoadTrip Nation. أو ، إذا لم تكن واضحًا بشأن قطاع الصناعة الذي يناسبك ، فإن اختبار Holland Code Career يوفر استكشافًا جيدًا وتأملًا ذاتيًا.

لن يساعدك التطوير المستمر في الحصول على وظيفة قيادية مؤسسية فحسب ، بل يمكن أن يساعدك أيضًا في تحسين أدائك وتأثيرك باستمرار.