تكشف البيانات الجديدة من BetterUp عن فجوة بين الجنسين في التدريب. في هذه اللحظة الحاسمة لتقدم المرأة نحو التكافؤ ، كيف نمضي قدمًا؟
أنا متأكد من أنه ليس من المستغرب أن الفجوات بين الجنسين لا تزال موجودة. على سبيل المثال ، يتم تمثيل النساء بشكل غير متساو عبر المستويات التنظيمية. على الرغم من التقدم الكبير الذي تم إحرازه في العقود العديدة الماضية ، إلا أن 10.6٪ فقط من مقاعد مجالس الإدارة في شركات Fortune 500 في الولايات المتحدة تشغلها النساء.
قد يكون السبب جزئيًا هو السقف الزجاجي:الحاجز غير المرئي ، ولكن الجامد الذي يمنع النساء من الوصول إلى المستويات العليا من التسلسل الهرمي للمؤسسة. هناك أيضًا قضية الجرف الزجاجي ، وهي ظاهرة ارتقاء المرأة إلى مناصب السلطة عندما تسير الأمور على ما يرام ؛ غالبًا ما يتم وضعهم في مواقف غير مستقرة.
لسوء الحظ ، أعاد الوباء التقدم نحو المساواة بين الجنسين إلى الوراء لعقود. أفاد المنتدى الاقتصادي العالمي مؤخرًا أنه سيتعين على النساء الانتظار 135.6 سنة أخرى لتحقيق التكافؤ بين الجنسين على الصعيد العالمي. للأسف ، بالنسبة لأي شخص يقرأ هذا ، فهذا يعني أنه ليس تغييرًا من المحتمل أن تراه في حياتك.
شرعت BetterUp Labs في فهم كيف أن الوصول إلى الدعم الشخصي وتطوير القيادة من خلال التدريب قد يكون وثيق الصلة بالفجوة الأوسع بين الجنسين.
ماذا تقول البيانات عن الفجوة بين الجنسين
يعد تحديد الفجوة بين الجنسين في التدريب خطوة مهمة نحو حلها. في BetterUp ، جمعنا بيانات من أكثر من 18000 موظف بدوام كامل في الولايات المتحدة ، تمثل بشكل متناسب الصناعات والمستوى الوظيفي وحجم الشركة والجنس.
ما تعلمناه هو أن النساء يميلون إلى القول إنهن يرغبن في الحصول على مدرب ، وعندما يرغبن في ذلك ، فإنهن على استعداد لتكريس المزيد من الوقت لذلك أكثر من الرجال. تتمتع النساء أيضًا ، على عكس الرجال ، بفهم أفضل لكيفية استخدام مدرب إذا كان بإمكانهن الوصول إليه. على سبيل المثال ، وصفت النساء اهتمامات واضحة حول تحسين الثقة والرفاهية. كان الرجال أكثر عرضة بشكل غير مقصود لأن تكون لديهم رؤى غير محددة لكيفية استخدام المدرب. قد يشير هذا إلى مستوى أعلى من الاستعداد للتدريب لدى النساء مقارنة بالرجال.
علاوة على ذلك ، كانت هناك اختلافات فريدة بين الرجال والنساء في الكيفية التي أفادوا بها أنهم سيستفيدون من تدريبهم. على سبيل المثال ، قال الرجال إنهم يرغبون في مزيد من الدعم في المهارات الفنية وبناء الخبرة ، بينما أبلغت النساء عن رغبتهن في الحصول على مزيد من الدعم فيما يتعلق بالتواصل والحضور التنفيذي والقضايا المرتبطة بالرفاهية.
ازدهار تصور البيانات لكن ما وجدته هو الأكثر إثارة للدهشة هو أن النساء أبلغن عن معدلات أقل بكثير من الفرص لتلقي التدريب من صاحب العمل. وجدنا أنه بينما تم منح 22٪ من الرجال إمكانية الوصول إلى التدريب من خلال صاحب العمل ، فإن 16٪ فقط من النساء قدمن فرصًا مماثلة. بعبارة أخرى ، يميل الرجال إلى التعبير عن استعداد أقل للتدريب ، لكننا رأينا أن لديهم وصولاً غير متناسب إلى التدريب.
سبب أهمية الفجوة بين الجنسين
يبدو أن الوصول المتساوي إلى التدريب على القيادة يمثل مشكلة. لسوء الحظ ، تكشف البيانات بوضوح عن فجوة بين الجنسين في التدريب.
في هذه اللحظة الحاسمة لتقدم المرأة نحو التكافؤ ، كيف نمضي قدمًا؟ نعتقد أنه مزيج من التغيير المنهجي ، وتغيير الأعراف المجتمعية ، والتدقيق الشديد في كيفية تقديم المؤسسات للدعم الشخصي والوصول إلى تطوير القيادة.
يمكن تفسير هذه النتائج جزئيًا من خلال حقيقة أن هناك بالفعل عددًا أكبر من الرجال في مناصب قيادية وبسبب ذلك ، قد يُنظر إلى الرجال على أنهم "مؤهلين" للتدريب. هذا هو النوع الدقيق من العقلية التي يجب تحديها.
إذا أردنا الحصول على المزيد من المقاعد للنساء على الطاولة ، فنحن بحاجة إلى إحضار المزيد من الكراسي. بعبارة أخرى ، امنح المرأة الفرصة. امنحهم إمكانية الوصول إلى الدعم اللازم لاختراق السقف الزجاجي إذا أرادوا ذلك. وأثناء وجودنا في ، اجعل الوصول إلى الدعم متاحًا لـ الجميع . إضفاء الطابع الديمقراطي على التدريب هو جزء أساسي من مهمتنا في BetterUp. حان الوقت الآن لتزويد النساء بنفس فرص التدريب مثل الرجال. دعونا نسد الفجوة.
اشترك للحصول على وصول خاص إلى المحتوى والموارد والأدوات.
شكرًا لك على اهتمامك بـ BetterUp.
