قد يكون تحديد الأهداف المهنية أحد أهم الخطوات التي تتخذها لبناء حياتك المهنية. مع وجود أهداف واضحة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق ، يصبح تحديد أولويات جهودك في العمل أسهل وأكثر جدوى.
ما هي الأهداف المهنية؟
الأهداف المهنية هي علامات إرشادية لما تريد تحقيقه وإلى أين تريد أن تذهب في حياتك المهنية. يمكن أن تكون قصيرة الأجل وتكتيكية لمساعدتك اليوم أو هذا الشهر أو هذا العام. يمكن أن تكون الأهداف المهنية أيضًا أكثر استراتيجية بطبيعتها لتوجيه تطلعاتك على المدى الطويل أو الدعوة إلى وظيفة ثانية.
ما سبب أهمية الأهداف المهنية؟
قبل الانتقال إلى الأمثلة والنصائح لكتابة الأهداف المهنية ، دعنا نستكشف سبب أهمية وجود مثل هذه الأهداف.
فيما يلي ثلاثة سيناريوهات وأسئلة شائعة سيواجهها الكثير منا في رحلاتنا المهنية:
- التخطيط لخطوتك المهنية التالية. قد يسألك رئيسك ، "ما الذي تطمح إلى تحقيقه في هذه الشركة؟ أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟ "
- التحضير لمقابلة عمل. قد يسأل القائم بإجراء المقابلة ، "ما هي أهم نقاط قوتك؟ أخبرني عن الوقت الذي قمت فيه بتحويل عملية رئيسية وعوامل نجاحك الحاسمة في القيام بذلك. ما الذي يجعلك مناسبًا لهذه الوظيفة؟ "
- التخطيط للانتقال الوظيفي أو التقاعد. قد تسأل نفسك ، "ماذا أريد أن أفعل بعد ذلك؟ كيف يمكنني إحداث تأثير؟ كيف أرغب في قضاء سنوات التقاعد؟ "
وفقًا لـ Kyle LeBlanc ، استراتيجي العلامة التجارية الشخصية في Resumoxie ، فإن وجود أهداف مهنية واضحة ومدروسة جيدًا هو الخطوة الأولى في التحضير لكل هذه السيناريوهات. مع التحضير ، يمكنك تعظيم هذه المناقشات من موقع الثقة في رؤيتك ، بدلاً من الرد على الأسئلة بشكل تفاعلي.
ينص LeBlanc على أن "الأهداف المهنية الواضحة تثبت عرض القيمة الخاص بك. من خلال دمج الأهداف في السرد ، تتطور من مجرد شرح الإنجازات إلى تأطير سبب أهمية هذا العمل وكيف ستقود القيمة في المستقبل. يتيح لك هذا الأسلوب تولي أمر المناقشة ، بغض النظر عن الأسئلة المطروحة ".
كيفية تحديد الأهداف المهنية
لا توجد أهداف مهنية صحيحة أو خاطئة ، فقط الأهداف المناسبة لك. هناك بعض أفضل الممارسات ، مثل استخدام أهداف SMART التي تدعمك في أن تكون واضحًا بشأن ما تريد تحقيقه وتوفر إطارًا لتتبع تقدمك.
1. اكتسب نظرة ثاقبة من خلال إلقاء نظرة على النجاحات السابقة. عندما تفكر في ما حققته في الماضي ، فكر في شعورك حيال تلك الإنجازات. كيف فعلوك؟ ما الذي كان مهمًا بشأن تلك الأهداف إذن؟ ما الذي تغير في حياتك ، في العمل أو في السوق منذ ذلك الحين؟
2. ابدأ بـ "لماذا". يجب أن تمثل أهدافك ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لك الآن ، وليس "ما قد يكون دائمًا مهمًا بالنسبة لك" ، أو ما "يجب" أن تريده ، أو ما يريده "الآخرون" بالنسبة لك. استخدم تمرينًا بسيطًا على القيم للإجابة على السؤال ، "ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لي الآن؟"
3. خذ بعض الوقت للعمل الداخلي. بمجرد أن تكون واضحًا بشأن "السبب" ، خذ بعض الوقت للتفكير فيما تريد أكثر منه ، وما تريد أن تفعله أقل ، وما تستمتع به حقًا. استكشف ما أنت واضح بشأنه ، وما يبدو غامضًا بعض الشيء أو لم يتم تحديده جيدًا بعد ، واسمح لنفسك ببعض المساحة للظهور مقابل الوضوح مقابل محاولة فرضه. إذا لم يظهر الوضوح بالطريقة الصحيحة ، فلا داعي للقلق. يعد إنشاء الأهداف عملية تكرارية حتى تتمكن من العودة إليها في أي وقت تريده.
4. اكتب أهدافك. حان الوقت الآن لإنشاء بعض الأهداف. يجب أن تعكس أهدافك ما هو مهم بالنسبة لك الآن ، مع الأخذ في الاعتبار قواك الخارقة وما تحب أن تفعله. قوتك الخارقة هي تلك الأشياء التي تقوم بها دون مجهود تقريبًا ، والتي تشتهر بها ويلجأ إليها الآخرون عندما يحتاجون إلى مهاراتك أو خبراتك المحددة.
يمكنك استخدام منهجية SMART لهيكلة وتقييم أهدافك. إن وضوح أهدافك - إلى أين أنت ذاهب ، والأهم بالنسبة لك ، وكيف ستصل إلى هناك وكيف ستقيس النجاح - هي الخطوة الأكثر أهمية. SMART هي طريقة سهلة لمساعدتك في إنشاء أهدافك وتقييم تقدمك على طول الطريق ، مما يضمن أن أهدافك محددة وقابلة للقياس وقابلة للتنفيذ وذات صلة ومحددة زمنياً.
5. قارن أهدافك بـ "لماذا". لقد ذكرت أن إنشاء الأهداف هو عملية تكرارية وليست مهمة ثابتة في نقطة زمنية. بمجرد كتابتها ، تحقق مرة أخرى مع نفسك للتأكد من أن أهداف SMART التي قمت بإنشائها تتوافق مع "السبب" الخاصة بك ، وأنها تعزز نقاط قوتك ، وأنها تمثل ما تريد ، وإلى أين تريد أن تذهب وما هو مهم بالنسبة لك الآن .
أفضل 10 أهداف احترافية
لتبدأ ، إليك بعض الأهداف المهنية التي تظهر بشكل متكرر مع عملائي.
(لاحظ أن هذه ليست أهداف SMART حتى الآن. ستجعلها ذكية من خلال تخصيصها لك ، وإضافة الخصوصية ، والإجراءات ، ومقاييس نجاحك ، والأطر الزمنية).
1. تواصل مع التأثير والتأثير. مع تقدمك في حياتك المهنية ، تزداد أهمية تطوير مهارات اتصال قوية للتأثير على الآخرين وإلهامهم. سيكون من المسلم به أنك تقوم بعمل جيد. أنت الآن بحاجة إلى الظهور كقائد من خلال اتصالاتك المنطوقة والمكتوبة - سواء في الاجتماعات أو العروض التقديمية الكبيرة أو الأماكن.
2. تطوير الحضور التنفيذي. اقض بعض الوقت في تحقيق هذا الهدف المهني الشهير ، حيث قد يكون من الصعب تحديده. إنه يعني شيئًا مختلفًا لكل واحد منا. يمكن لثقافة المنظمة أن تؤثر على ماهية "هي" ومن يمتلكها.
حاول التفكير في شخص يتمتع بحضور تنفيذي تحبه واكتب ما يعجبك فيه. يمكن أن تكون هذه نقطة انطلاقك للحصول على بعض الأدلة حول كيفية بناء وجود تنفيذي لنفسك ، ولكن تأكد من صياغة هدفك لتكون أنت أيضًا أصليًا.
3. إدارة فعالة من خلال الصراع. بغض النظر عن حجم فريقك أو صغره ، لا بد أن تكون هناك صراعات. تتمتع الفرق عالية الأداء بعادات جيدة تتمثل في القدرة على العمل من خلال الصراع. سوف يدعمك تطوير هذه المهارات اليوم ، على المدى المتوسط ، ويؤهلك للقيادة في المستقبل.
4. قدم ملاحظات فعالة للآخرين. نعلم جميعًا ردود فعل جيدة عندما نتلقىها. إنه يأتي في الوقت المناسب ومحددًا ويتضمن أمثلة ويرسم صورة واضحة لما تم بشكل صحيح وما يجب القيام به بشكل مختلف في المستقبل. بالنسبة للكثيرين ، قد يبدو تقديم مثل هذه الملاحظات أمرًا مخيفًا أو غير مريح أو غير مألوف - أو قد يتم تجاهله في مواجهة أيام العمل المزدحمة والتصعيد العاجل. ومع ذلك ، فإن القيام بذلك بشكل صحيح هو الهدية التي تقدمها للآخرين.
5. التنقل الفعال في عدم اليقين. في أوقات عدم اليقين الكبير ، من الطبيعي أن يبحث البشر عن شيء مستقر يتمسكون به. بدلاً من محاولة إيقاف التغيير أو إدارته ، أو البحث عن شخص لتقديم الوضوح والإرشاد ، حاول النظر إلى الداخل. يؤدي تطوير المرونة الخاصة بك والاستفادة من نقاط قوتك إلى قدرتك على بناء ثقتك في التنقل بغض النظر عن التغيير أو التحول أو عدم اليقين الذي ينتظرنا.
قد يكون من المفيد أيضًا التفكير في ما يمكنك التحكم فيه فيما يمكنك التأثير فيه ، وما هو خارج نطاق تأثيرك. ركز طاقاتك على تلك الأشياء التي تقع ضمن الفئتين الأخيرتين.
6. اعتماد إدارة أفضل للوقت. إذا كان هناك هدف مشترك بين المحترفين ، فهو هذا الهدف. يتضمن التحكم في تقويم الشخص بعض الخطوات السهلة التي يمكنك اتخاذها ، مثل حظر التقويم الخاص بك للتفكير أو تقييم ما إذا كنت بحاجة إلى الحضور في كل اجتماع تتم دعوتك إليه. كل هذا يؤدي إلى تحديد الأولويات والتفويض ، وفي النهاية قدرتك على التواصل والتعاون بلطف مع الآخرين كجزء من هذا الهدف المهني.
7. تطوير قيادة وفرق شاملة. ضع في اعتبارك ما تريد التركيز عليه شخصيًا مع هذا الهدف بما في ذلك كيف تريد التأثير على مؤسستك. قد يتضمن ذلك تعزيز الشمولية والانتماء عبر مؤسستك من خلال السياسة والعملية ، أو تطوير مهاراتك أو مهارات قادتك في بناء فرق أكثر تنوعًا ، أو التأثير على المنظمة الأوسع لجعل DEI أولوية عمل إستراتيجية.
8. أكمل شهادة مهنية أو درجة علمية. يتيح لك استمرار تعليمك تحسين مهاراتك وتوسيع منظورك وتمييز نفسك. اعتمادًا على ما تبحث عنه ، يمكن أن يكون هذا هدفًا قصير المدى وطويل المدى.
9. توسيع الشبكة المهنية واستكشاف كيفية عمل الأقسام الأخرى. يعد امتلاك شبكة واسعة وقوية من الزملاء المحترفين طريقة رائعة لدعم نمو حياتك المهنية. لن يؤدي ذلك فقط إلى زيادة رؤيتك للفرص ، ولكنه يمثل أرضًا خصبة للإرشاد.
لتوسيع شبكتك ، حاول تدوين الأقسام الأخرى التي تهتم بها ، وقم بإجراء بعض الأبحاث لمعرفة ما تفعله ، والوصول إلى شبكتك الحالية للحصول على مقدمة عن شخص يعمل في هذا القسم.
10. تطوع لتعلم التكنولوجيا الجديدة. من المهم أن تظل في طليعة التكنولوجيا والتطبيقات. قد يفتح الميل لتعلم أشياء جديدة فرصًا للعمل مع العملاء الرئيسيين. يمكن أن يوفر لك طريقة لدعم فريقك مع طرح تطبيقات جديدة ، وزيادة الإنتاجية بشكل عام وزيادة التمييز بين قيمتك.
نصائح لتحقيق أهدافك المهنية
1. خصص وقتًا لإعادة تقييم وتقييم أهدافك من وقت لآخر. الأهداف المهنية ليست ثابتة لأن الحياة ليست ثابتة - ما هو مناسب اليوم قد لا يناسب الغد بناءً على الظروف المتغيرة. لذا ، فإن إعادة النظر في أهدافك بشكل مستمر أمر ضروري.
2. اطلب من الآخرين دعمك في تحقيق أهدافك. فكر في عائلتك وأصدقائك وشبكتك المهنية على أنها موارد يمكنها مساعدتك في تحقيق أهدافك. يمكن أن تكون نظام دعم لتشجيعك على طول الطريق ، أو قد يكون لديهم خبرة قيمة يمكن أن تساعدك في تحقيق أهدافك.
3. استعن بمدرب معتمد أو معتمد. يتم تدريب المدربين تدريباً عالياً لدعم نمو عملائهم وتطورهم ، ويعد تحديد الأهداف في صميم مشاركة التدريب الناجحة. المدربون ماهرون في طرح أسئلة قوية لمساعدتك على توضيح ما هو مهم بالنسبة لك وللمساعدة في توضيح تحديد أهدافك ، سواء بالنسبة للأهداف طويلة أو قصيرة المدى. يمكن للمدربين أيضًا مساعدتك في الاستعداد للمحادثات المهنية والأهداف من خلال لعب الأدوار والأساليب الأخرى.
ابدأ
يعد تحديد أهداف فعالة مهارة أساسية لتصبح قائدًا ناجحًا وفعالًا. هناك احتمالات ، أنك لم تصل إلى ما أنت عليه اليوم دون تحديد الأهداف وتحقيقها ، ولكن يمكننا جميعًا الاستفادة من تعديل عرضي لأهدافنا المهنية. القادة الحقيقيون هم متعلمون دائمون ويسعون دائمًا إلى النمو والتحسين.
تساعد BetterUp في تطوير المتعلم والرائد في كل شخص من خلال النمو الشخصي الذي يلبي احتياجاتك في أهدافك وحياتك.
