التدريب يغير حياة الناس.
مليون جلسة تدريب مكتملة أعطتنا نظرة مباشرة إلى قوة التدريب التي يجب أن تساعد الأفراد والمؤسسات على الوصول إلى ذروة الأداء. يرى الأشخاص الذين يتلقون التدريب تحسنًا قابلاً للقياس عبر مجموعة متنوعة من المجالات. أبلغ أعضاؤنا عن انخفاض بنسبة 90٪ في التوتر ، وزيادة بنسبة 149٪ في المرونة ، وتحسن بنسبة 181٪ في التركيز ، وزيادة بنسبة 130٪ في الأداء الوظيفي.
والمواقف والسلوكيات والمهارات والعقليات التي يتعلمها الناس من خلال التدريب لها تأثيرات بعيدة المدى تتجاوز مكان العمل.
يصف 76٪ من أعضائنا جلساتهم بأنها إما "مذهلة" أو "ستغير حياتهم". يساعد التدريب الأشخاص على طول الطريق إلى تحقيق الذات ، والإدراك الكامل لمواهبنا وإمكاناتنا. إنه مسعى مدى الحياة يساعدنا على إيجاد معنى لحياتنا ، وبناء علاقات أكثر إيجابية ، والعيش بمزيد من الوضوح والهدف والعاطفة.
مع وجود العديد من الاحتمالات للعمل مع مدرب ، قد يكون من الصعب معرفة من أين تبدأ. لمعرفة ذلك ، ألقينا نظرة على بيانات تعليقات المديرين لدينا للتعرف على المكان الذي يرون فيه معظم فرص النمو والتدريب لتقاريرهم المباشرة.
ماذا تقول البيانات
بينما احتل التفكير الاستراتيجي مرتبة عالية كمجال نمو مهم ، فإن مهارات إدارة الأشخاص مثل التحفيز و إرشاد الآخرين كانت أعلى بشكل ملحوظ مقارنة بالمجالات الأخرى مثل التنفيذ والتكيف و الابتكار .
ماذا يعني هذا
فلماذا يكون تحفيز الآخرين وتوجيههم على رأس أذهان المديرين عندما يتعلق الأمر بموضوعات تدريب الموظفين لتقاريرهم المباشرة؟
أحد الأسباب هو الأهمية المتزايدة للتعاون الناجح في العمل الحديث. يزداد عالمنا تعقيدًا بشكل متزايد ، كما أن قواعد المعرفة الفردية الخاصة بنا تنمو أكثر فأكثر تخصصًا.
في عام 1980 ، أوضح الاقتصادي ميلتون فريدمان ذلك في حكايته التي لا تُنسى عن صناعة قلم رصاص بُثت على شبكة سي بي إس. "لا يوجد شخص واحد في العالم يمكنه صنع هذا القلم الرصاص ،" يشرح في المقطع الذي كثيرًا ما يتم اقتباسه. إذا كان قلم الرصاص يتطلب هذا القدر من التعاون ، فكم بالأحرى يتطلب تطوير blockchain أو مركبة ذاتية القيادة أو مركبة فضائية قابلة لإعادة الاستخدام؟
تتزايد أيضًا الفرق الموزعة - منتشرة عبر المناطق الزمنية والبلدان وحتى اللغات. بالإضافة إلى عشرات الفوائد ، يجلب العمل عن بُعد والهجين معهم مجموعة جديدة تمامًا من التحديات.
يصبح الاتصال أكثر صعوبة عندما يجب إجراؤه رقميًا وغير متزامن. عندما لا تلتقي الفرق وجهاً لوجه ، تصبح الثقة وبناء العلاقات أكثر صعوبة. إن فهم كيفية قيادة وتحفيز الأشخاص عبر المسافات وطرائق العمل المختلفة هذه أمر بالغ الأهمية لتحقيق نتيجة ناجحة.
لحسن الحظ ، فإن التدريب يعمل.
على مدار أكثر من مليون جلسة ، لدينا أدلة جيدة على ما ينجح ، ولكن أيضًا نبني المهارات بترتيب معين. قد يستغرق الوصول إلى المهارات عالية المستوى بعض الوقت. يمكن أن يساعدك مدرب BetterUp في إجراء تحسينات قابلة للقياس في مهارات الأشخاص الحاسمة هذه حتى تتمكن من تحفيز الآخرين وتوجيههم بشكل أكثر فعالية.
