يقولون أن المعرفة قوة ، وهذا هو الحال بالتأكيد مع قوة الخبراء.
قوة الخبراء هي نوع من القوة التي تأتي نتيجة امتلاك معرفة عميقة وخبيرة في موضوع ما. إذا كنت تعرف الكثير عن شيء ما ، خاصة إذا كنت قد طورت خبرة في هذا المجال ، فيمكنك التأثير وإبلاغ أولئك الذين يعرفون أقل منك عن هذا الموضوع.
قوة الخبراء تجعلك لا غنى عنه لفريقك. يمكن أن يساعدهم أيضًا على العمل بشكل أكثر فاعلية وربما يكونون أكثر إنتاجية.
القوة الخبيرة لديها بعض المزالق أيضًا. يمكن أن يمنحك رؤية نفقية. إذا كنت تعتمد كثيرًا على حالتك "الخبيرة" بدلاً من الاستماع للآخرين والتعلم والبقاء على حافة الهاوية ، فقد تصبح سريعًا غير ذي صلة.
في عالم سريع التغير ، تكون القوة التي تأتي من كونك "خبيرًا" أقل قيمة من قدرتك على التأثير بناءً على التطور المستمر لخبراتك.
دعنا نلقي نظرة عميقة على ماهية قوة الخبراء ، وسبب أهميتها ، وكيف يمكنك تنمية قوتك الخبيرة لتصبح قائدًا أفضل وتمكين فريقك.
ما هي قوة الخبراء؟
قوة الخبراء هي نوع من القوة التي تأتي من وجود مستوى عالٍ من المعرفة في مجال خبرتك. قوة الخبراء نسبية. هذا يعني أنه إذا كان لدى شخصين مستويات مختلفة من المعرفة حول موضوع ما ، فإن الشخص الذي يتمتع بمعرفة أكبر يتمتع بقوة الخبراء. قوة الخبراء ليست ثابتة - يمكن أن يكون لدى شخص آخر المزيد من الخبرة أو قد تصبح المعرفة قديمة.
في حين أن هناك عدة أنواع من القوة ، إلا أنها مقسمة إلى فئتين رئيسيتين:القوة الموضعية والقوة الشخصية.
القوة الموضعية يمكن أن تصدر من خلال المناصب والألقاب. القوة الشخصية داخلية وفريدة من نوعها لكل شخص. لا تعتمد على دور أو لقب.
قوة الخبراء هي نوع من القوة الشخصية ، مما يعني أنه يمكن لأي شخص زراعتها بغض النظر عن موقعه.
غالبًا ما يتم الخلط بين هذه الأشكال من السلطة. تأتي قوة الخبراء من المعرفة أو الخبرة ، لكن المنصب غالبًا ما يكون بمثابة وكيل للخبرة. في بعض المنظمات ، يميل الأشخاص إلى تعيين قوة الخبراء للأشخاص في مناصب معينة.
يمكن أن يساعدك امتلاك قوة خبيرة في الوصول إلى مناصب السلطة داخل مؤسستك. يمكن أن يزيد أيضًا من تواجدك التنفيذي ، مما يساعدك على وضع نفسك كقائد.
قوة الخبراء هي واحدة من خمسة أنواع من القوة التي حددها علماء النفس جون آر بي فرينش وبيرترام رافين في عام 1959. والأربعة الأخرى هي:
- القوة المشروعة :القوة التي تأتي من المنصب أو المنصب ، مثل الرئيس التنفيذي.
- قوة المكافأة :ينتمي إلى أولئك الذين لديهم القدرة على تحفيز الآخرين من خلال المكافآت.
- قوة الإحالة :نوع من القوة الشخصية التي تأتي من امتلاك الكاريزما ومهارات التعامل مع الآخرين.
- القوة القسرية :استخدام التهديدات لإجبار الناس على القيام بأشياء - حتى لو كانوا لا يريدون ذلك. هذا هو أحد أقل أشكال القوة فاعلية.
مثال على قوة الخبير
يمكن لأي شخص أن يتمتع بقوة الخبراء ، بغض النظر عن دوره داخل الشركة. حتى شخص ما في منصب مبتدئ يمكن أن يكون لديه قوة خبيرة في الموقف المناسب. تأمل المثال التالي.
سارة خريجة كلية حديثة حصلت للتو على وظيفتها الأولى كمصممة منتجات. كانت سارة ناشطة في مجتمع LGBTQ + منذ أن كانت في سن المراهقة وتواصل حملتها في أوقات فراغها.
في غضون بضعة أشهر من الانضمام ، تطلب الشركة من سارة أن تشكل جزءًا من فريق عمل. تعمل فرقة العمل على التأكد من أن منتجاتها شاملة وتفي باحتياجات الأشخاص من مجتمع LGBTQ +.
على الرغم من منصبها الصغير في الشركة ، تستفيد سارة من قوة الخبراء داخل فريق العمل بفضل خلفيتها ومعرفتها بمجتمع LGBTQ +.
ما أهمية قوة الخبير؟
الآن بعد أن عرفت ما هي قوة الخبراء ، دعنا نلقي نظرة على خمسة أسباب لأهميتها.
1. إنها تقوي فريقك
عندما تكون قدوة يحتذى بها بقوة الخبراء ، يمكن أن يحفز أعضاء فريقك على تحسين معارفهم المتخصصة.
من خلال نمذجة التعلم والتطوير المستمر ، فإنك تلهم أعضاء فريقك للقيام بالمثل. هذا يمكّنهم من أن يصبحوا خبراء في حد ذاتها.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن مشاركة معرفتك الخبيرة مع فريقك يعزز قوة الخبراء للفريق ككل.
2. إنه يحفز أعضاء فريقك
قوة الخبراء هي كل شيء عن الإدراك. يثق الناس في القادة الذين يرون أنهم يتمتعون بقوة الخبراء لأنها تجعلهم يشعرون أنهم في أيد أمينة.
يمكن أن يؤدي اتباع خبير موثوق إلى تحفيز أعضاء فريقك وإلهامهم. إن معرفة أن لديك القدرة على قيادة الفريق بنجاح وتحقيق أهدافه يمنحهم الثقة في قدراتهم الخاصة.
3. يحسن اتخاذ القرار الخاص بك
الخبرة هي مزيج من المعرفة النظرية والخبرة العملية.
كلما فهمت قطاعك وصناعتك بشكل أفضل ، بالإضافة إلى مكانتك الخاصة ، كلما كان اتخاذ القرارات أسهل وأسرع. ليس هذا فقط ، ولكن من المرجح أن يتخذ الأشخاص ذوو القوة الخبيرة القرارات الصحيحة لنشاطك التجاري.
يمكن أن يوفر لك اتخاذ قرارات جيدة الوقت ويساعدك على تجنب الأخطاء المكلفة. كما أنه يضعك كقائد قادر داخل مؤسستك.
4. يمكن أن يعزز حياتك المهنية
إن امتلاك معرفة متخصصة أو مجموعة من المهارات المطلوبة له مزايا واضحة لحياتك المهنية. إذا واصلت تطوير مجموعة مهارات معينة ، بمرور الوقت ، سيبدأ زملاؤك وأقرانك في رؤيتك كخبير في هذا الموضوع.
هذا يعني أنه عندما يفكر في شخص ما يتلقى ترقية في تلك المنطقة ، فمن المرجح أن يكون اسمك في القائمة ، وذلك بفضل مهاراتك الخاصة. يمكن أن تجعلك المؤهلات التي تكتسبها أثناء تطويرك لقوة الخبراء لديك أكثر قدرة على المنافسة لشغل مناصب جديدة.
5. يساهم في تطوير قيادتك
يمكن أن يساعدك امتلاك معرفة متخصصة على تطوير مهارات القيادة في مجالك لمجرد أنك تعرف ما عليك القيام به.
لنفترض أنك قضيت 10 سنوات في أدوار تسويقية مختلفة. لقد أدرت حسابات ، وصممت ونفذت إستراتيجيات ، وأنشأت محتوى. بفضل خبرتك ، اكتسبت معرفة متخصصة ستساعدك بسهولة على تولي دور قيادي في إدارة فريق إنشاء المحتوى.
كيفية بناء قدراتك الخبيرة
إذا كنت مستعدًا لبدء بناء قدراتك الخبيرة ، فإليك سبع نصائح يمكنك البدء في تنفيذها اليوم.
1. الممارسة ، الممارسة ، الممارسة
يقولون إن الأمر يستغرق 10000 ساعة من الممارسة لتصبح خبيرًا. لتحقيق ذلك في غضون 10 سنوات ، ستحتاج إلى التدرب لمدة ثلاث إلى أربع ساعات كل يوم.
حدد وقتًا لممارستك اليومية - من الناحية المثالية ، يجب أن يكون في نفس الوقت كل يوم. قد ترغب أيضًا في تحديد الأهداف ومنح نفسك مكافآت لمساعدتك على البقاء متحمسًا.
2. كن طالبًا مدى الحياة
الخبير الحقيقي لا يتوقف أبدًا عن التعلم. استفد من التعلم الموجه ذاتيًا ، واستمر في أخذ الدورات ، واكتسب الشهادات طوال حياتك المهنية. اعمل مع الموجهين والقادة في منطقتك المحددة للاستفادة من معارفهم وخبراتهم. اقرأ الكتب والمجلات والمدونات ذات الصلة ، أو استمع إلى البودكاست من قبل خبراء في مجال عملك.
لكن لا تحتفظ بكل معارفك الجديدة لنفسك - شاركها مع زملائك الصغار والكبار على حدٍ سواء. سيؤدي القيام بذلك إلى إفادة الشركة بينما يساعد في إنشاء حالة الخبير والمحافظة عليها.
3. كن واثقا
معرفتك الخبيرة ليست سوى قطعة واحدة من اللغز. الجزء الآخر من استخدام قوة الخبراء هو الظهور في أن يُنظر إليك كخبير.
لكي ينظر إليك الناس كخبير ، يجب أن تعكس صورة الخبير. هذا يعني التحدث بثقة عن مجال خبرتك. هذا لا يعني أن تكون متعجرفًا أو تعتقد أن لديك كل الإجابات. تخضع معظم المجالات لتغير سريع - الثقة الحقيقية هي الاستعداد لطرح الأسئلة.
4. حافظ على مصداقيتك
كونك خبيرًا يعني امتلاك الكثير من المعرفة في مجال ضيق أو مكان متخصص. تعتمد قوة الخبراء على تصورات الناس عنك.
قد تعتقد أن الكشف عن الثغرات في معرفتك سيقوض قوتك. لكن عدم فهم الفجوات وعدم معرفة كيفية التعلم من الآخرين سيكون أكثر ضررًا بكثير. للحفاظ على مصداقيتك كخبير ، ركز على التحدث عما تعرفه ولا تتظاهر أبدًا بأن معرفتك أكبر مما هي عليه.
وبقوله هذا لا حرج في عدم معرفة الجواب. يعترف الخبراء عندما لا يعرفون. الفرق بين الخبير وغير الخبير هو أن الخبير سيعطي الأولوية لإيجاد الجواب أو الحل. ستجد أن خبرتك يمكن أن تساعدك في طرح أسئلة أفضل على الآخرين وتوليف معلومات جديدة - بمجرد أن تتوقف عن التركيز على كونك صاحب الإجابات.
5. ابق هادئًا تحت الضغط
القدرة على الحفاظ على الهدوء والهدوء والتجمع تحت الضغط هي السمة المميزة للخبير. عندما تثق في خبرتك ، يمكنك اتخاذ قرارات في الوقت المناسب تؤدي إلى أفضل النتائج الممكنة. هذا يزيد من قوة خبرتك في نظر زملائك.
6. شارك معرفتك
كن كريمًا بخبرتك ، وقم بتمكين أعضاء فريقك من خلال معرفتك. تتضمن طرق مشاركة معرفتك ما يلي:
- تقديم عروض تقديمية
- إرسال رسائل إخبارية منتظمة
- النشر على وسائل التواصل الاجتماعي
- إرشاد زميل عمل صغير
7. اعرض خبرتك
بالنسبة لبعض الأشخاص وبعض المنظمات ، تساعد الرموز الخارجية في ترسيخ قوة الخبراء. إذا كانت لديك شهادات أو دبلومات أو أي مؤهل آخر يعزز مكانتك كخبير ، اعرضها في مكتبك ليراها الجميع.
يمكنك حتى استخدام صور لنفسك أثناء إلقاء خطاب مهم أو أي دليل آخر على إنجازاتك.
ومع ذلك ، هناك تحذير. في حين أنه لا حرج في أن تفتخر بإنجازاتك ، تجنب فركها في وجوه الناس ، لأن هذا قد يبدو متغطرسًا. تذكر أن هناك فرق بين الغطرسة والثقة.
عيوب قوة الخبراء
لقد رأينا كيف يمكن لقوة الخبراء تمكين فريقك ومساعدتك في بناء حياتك المهنية. ولكن من المهم أن تكون على دراية بمخاطرها المحتملة أيضًا. فيما يلي أربعة من أهمها.
1. يمكن أن يظهر على أنه تنازلي
هناك خط رفيع بين مشاركة خبرتك والتحدث إلى الزملاء. اعلم أن الأشخاص غالبًا ما يعترضون على المقارنات غير المواتية ، خاصة إذا كانت هناك فجوة كبيرة بين معرفتك ومعرفتهم.
لذلك لا تكن على دراية بكل شيء. كن منفتحًا على التنوع واحتمال أن يكون لدى الآخرين أنواع مختلفة من المعرفة. جميعهم متساوون في القيمة ، ويمكننا جميعًا التعلم من بعضنا البعض.
2. يتطلب صيانة
بالنسبة للخبير ، التعلم لا يتوقف أبدًا. الطبيب الذي تدرب في سبعينيات القرن الماضي ثم فشل في تحديث معرفته عندما أصبح العلم الجديد متاحًا لا يزال طبيبًا ، لكنهم ليسوا خبراء.
طبيب آخر تدرب أيضًا في السبعينيات لكنه ذهب بعد ذلك للتخصص في التغذية وصحة القناة الهضمية هو على الأرجح خبير في هذا المجال.
3. يمكن أن يحد من رؤيتك
كما ذكرنا سابقًا ، فإن امتلاك قوة خبيرة يمكن أن يساعدك في اتخاذ قرارات أفضل. الجانب الآخر هو أنه يمكن أن يجعلك تعتمد بشكل كبير على حكمك الخاص وتنسى استشارة فريقك.
الخطر هو أنك قد تتخذ بعض القرارات التي لا تأخذ في الاعتبار جميع العوامل الضرورية. إذا كنت خبيرًا في منصب قيادي ، فمن المهم أن تظل منفتحًا على مدخلات ووجهات نظر أعضاء فريقك.
4. إنه يقلل كلما استخدمته
كلما زادت المعرفة التي تشاركها مع فريقك ، انخفضت قوة الخبراء لديك لأن الفجوة بين معرفتك ومعرفتهم أصبحت أصغر.
لنفترض أنك الشخص الوحيد في فريقك الذي يعرف كيفية البرمجة - وهذا يجعلك خبير الترميز. لكن إذا علمت زملائك أساسيات البرمجة ، فإنك تقلل الفجوة بين معرفتك ومعرفتهم. في الوقت نفسه ، تتضاءل سلطة الخبراء الخاصة بك عليهم.
لكن هذا لا يعني أنه لا يجب عليك مشاركة معرفتك. يمكنك الحفاظ على وضعك كخبير من خلال اكتساب المزيد من المعرفة باستمرار. أيضًا ، يمكن أن تؤدي مشاركة خبرتك مع زملائك إلى زيادة أنواع أخرى من القوة الشخصية ، مثل سلطة المرجع.
طرق لمشاركة قوة خبرتك
نظرًا لأن قوة الخبراء تدور حول الإدراك ، فإن إحدى أفضل الطرق لاستخدامها هي مشاركة خبرتك. يعد هذا مفيدًا للجميع لأنه يساعدك في الحفاظ على وضعك كخبير أثناء القيام بشيء إيجابي لفريقك.
1. قم بتمكين أعضاء فريقك
عندما ترى زميلًا يكافح ، لا تتدخل وتفعل ذلك من أجله. اغتنم هذه الفرصة لتمكينهم من خلال مشاركة معرفتك الخبيرة وتوجيههم خلال المهمة.
سيساعدهم ذلك على زيادة خبرتهم وتحفيزهم على مواصلة النمو والتطور في حياتهم المهنية.
2. احتفل بمساهمات الآخرين
قد تكون الخبير ، لكن لا يمكنك تحقيق أي شيء بدون مساهمات زملائك.
يمكن أن يشجع الاحتفال بأعضاء الفريق على أدائهم على تطوير خبراتهم الخاصة.
3. ساعد الزملاء في تطوير مهاراتهم
يمكن أن تفيد مساعدة أعضاء الفريق في تطوير مهاراتهم مؤسستك من خلال معالجة الفجوات في المهارات.
فيما يلي بعض الطرق لمشاركة خبرتك:
- إسداء المشورة للزملاء المبتدئين بشأن اتجاهات الصناعة حتى يعرفوا المجالات التي يجب التركيز عليها
- تدريب أعضاء الفريق لمساعدتهم على اكتساب مهارات جديدة
- ابدأ في كتابة الرسائل الإخبارية أو المدونات أو مقالات LinkedIn Pulse
- ابدأ قناة YouTube الخاصة بك أو بودكاست
عزز فريقك من خلال قوة الخبراء
من خلال تطوير قوتك الخبيرة ، يمكنك إعداد نفسك لمهنة ناجحة في مجالك. لكن تذكر أن الخبير هو الشخص الذي لا يمتلك فقط الكثير من المعرفة ولكنه كريم أيضًا في مشاركة تلك المعرفة.
يعلم الخبراء أن تمكين الزملاء من خلال خبراتهم يمكن أن يفيد كل من الفريق والمنظمة. يمكن للأشخاص الذين يتشاركون المعرفة نفسها العمل معًا بشكل أكثر فعالية وتحقيق نتائج أفضل.
إذا كنت بحاجة إلى دعم لتطوير قوتك الخبيرة ، فاتصل بشركة BetterUp اليوم. سيسعد أحد المدربين الخبراء لدينا بمساعدتك.
