هناك الكثير من الحركة في مساحة CHRO. لم يكن الطلب على موظفي الموارد البشرية أكثر سخونة من أي وقت مضى ، كما أن عدد كبار الموظفين في مجال الموارد البشرية الذين قاموا بتغيير أدوارهم في أعلى مستوياته على الإطلاق.
إذا انتقلت للتو إلى شركة جديدة ، فلديك بعض المزايا المميزة التي ستساعدك على تجاوز تأثيرك بسرعة. قد تفكر ، "لكنني في دور جديد. أحتاج إلى وقت لتقييم المنظمة ". حسنًا ، نعم ولا.
من الصحيح أن فهم الأعمال التجارية ومعرفة كيفية عرض ممارسات الأفراد والتعرف على احتياجات زملائك التنفيذيين سيكون مفتاحًا لنجاحك في المستقبل.
لكن لديك المعرفة والقدرة على تحقيق النجاح الآن أيضًا. يمكنك التأثير في بعض أكثر المشكلات إلحاحًا التي تواجهها الشركة. كيف؟ لأنك تعاملت مع هذه القضايا في شركتك الأخيرة.
أنت تعرف بالفعل بعض أولويات الأشخاص قبل أن تدخل الباب
- احتياجات الدعم المتنوعة عبر جميع أنواع العمل:عن بُعد ، ومختلط ، وفي المكتب
- قوة عاملة منهكة ومنهكة
- سوق عمل تنافسي للغاية
- تغيب أجزاء كبيرة من القوى العاملة بسبب مرضهم أو مرض معال
- المداولات التي لا تنتهي أبدًا حول موقف الشركة من حالة اللقاح والاجتماعات الشخصية
- الآثار التجارية غير المباشرة للوباء ، مثل ضغوط سلسلة التوريد ، والتضخم ، ومرض القوى العاملة
ما تفعله بعد ذلك يمكن أن يساعد شركتك على تحقيق قفزة في بعض هذه المشكلات. وعلى الرغم من أنه قد يبدو سابقًا لأوانه ، إلا أنه يمكنك التأثير بشكل أكثر فاعلية على قدرة شركتك الجديدة على تقديم الخدمات للعملاء والمستثمرين وول ستريت إذا اخترت معالجة هذه المشكلات في وقت مبكر من فترة ولايتك.
لديك مزايا بصفتك رئيسًا للموارد البشرية تم تعيينه حديثًا
تفويضك: عادة ما يتم تعيين موظفين CHRO الجدد لسبب معين من قبل الرئيس التنفيذي. تتضمن بعض الأمثلة تغيير الثقافة أو سد فجوة أو إحياء سمعة ممارسات الأشخاص وتأثيرها. مهما كان سبب الرئيس التنفيذي ، فإن تفويضك يمنحك الكثير من التغطية الجوية.
يريد رئيسك التنفيذي (ومجلس الإدارة ، إذا كانا جزءًا من عملية التوظيف الخاصة بك) أن تكون ناجحًا. إنهم يريدون الاعتماد على نجاحك في الأشهر الستة الأولى لأنهم يؤمنون بك. بصفتك بطلًا قويًا ، يمكن لمديرك التنفيذي مساعدتك في تنفيذ تدخلات استراتيجية مهمة في السنة الأولى ، فقط من خلال تقديم الدعم.
هذا لا يعني ، بالطبع ، أنه يمكنك تجاهل زملائك التنفيذيين ودفع كل شيء. ومع ذلك ، فهذا يعني أن لديك ميزة كمسؤول تنفيذي تم تعيينه حديثًا. من المحتمل ألا تحصل على ذلك العام المقبل.
إذا كانت لديك الميزانية ، فلا تنتظر لإنفاقها: يمكنك استخدام ميزانيتك مبكرًا لبناء الزخم. يمكن تحقيق عائد الاستثمار الخاص بك بشكل أسرع ، وربما يكون أكبر ، إذا قمت بتطبيق ميزانيتك بسرعة على العناصر التي تعرف أنها بحاجة إلى المعالجة. يمنحك هذا بداية تشغيلية لإحداث التأثير التنظيمي الذي تتخيله.
استفد من عقلية المبتدئين: أنت تجلب عيون جديدة. لديك منظور فريد. يتيح لك ذلك التفكير في طرق وإمكانيات جديدة لإنجاز المهام. أنت لست متأصلًا في الوضع الراهن حتى الآن.
يعد جلب الابتكار والقدرات الجديدة طريقة رائعة لتحفيز وإلهام فريقك الحالي. من المحتمل أنهم يرغبون في تحقيق المزيد داخل المنظمة ولكنهم واجهوا عقبات بسبب عدد من العوائق ، بما في ذلك مستويات التوظيف والقادة المقاومين للتغيير والعمليات القديمة.
يمكنك أن تُظهر لفريقك ما هو ممكن من خلال تقديم إمكانات جديدة ومبتكرة للشركة على نطاق واسع ، وفي نفس الوقت ، يمكنك إحراز تقدم في أهدافك بسرعة أكبر. بالنسبة لمن هم في فريقك "عالقون في طرقهم القديمة" ، فإن إظهار الإجراءات الحاسمة والمكاسب السريعة سيرسل رسالة واضحة مفادها أن الوقت قد حان ليكون أكثر جرأة ، وأكثر تخريبًا ، وأكثر تأثيرًا.
كيف تمضي قدمًا؟
أنت تعرف بالفعل ما يمكن فعله على الفور ، لذا افعل ذلك! لذلك ، أثناء تقييم فريقك والمنظمة ، ابحث عن الفرص. ماذا يمكنك أن تفعل لدفع الأجندة الاستراتيجية إلى الأمام؟ ما الذي يمكنك فعله لتحقيق نية رئيسك التنفيذي بسرعة أكبر؟
عالج المشكلات الرئيسية التي تعرف أنها موجودة ولها التأثير الأكبر على النشاط التجاري ، مثل:
- القدرة على القيادة في إدارة التغيير ، وإشراك الموظفين ، وما إلى ذلك.
- تحسين السرعة في جميع أنحاء المنظمة
- نضوب القوى العاملة
- الاحتفاظ
عزز فريقك
ابحث عن شركاء يمكنهم مساعدتك في زيادة تأثير فريقك في المجالات الرئيسية. سيسمح لك اختيار مورد عالي الجودة بالتحرك بسرعة مع تنفيذ عالي الجودة بينما يمكن لأعضاء فريقك تطوير المهارات في تطوير البرامج وإدارة الشركاء.
تأكد من أن فريقك يتعلم من هؤلاء الشركاء على طول الطريق.
BetterUp يمكن أن تساعدك
نحن متخصصون في قيادة النجاح المؤسسي من خلال تحول موظفيك. لدينا مجموعة متنوعة من المنتجات وخدمات التدريب التي تتيح لك:
- بناء قيادة فعالة من خلال التدريب الخبير والمنهجيات الأخرى
- معالجة مشكلات تنمية الأفراد من خلال التطوير الدقيق على نطاق واسع
- تحسين الصحة العقلية وخفة الحركة والمرونة من خلال أساليب متعددة تتمحور حول "الشخص بأكمله"
- تزويدك بالبيانات لمراقبة التقدم في الوقت الفعلي وإجراء التعديلات حسب الحاجة
تتيح لك عمليات التنفيذ لدينا متابعة العمل الحقيقي لتدخلاتك الإستراتيجية دون الحاجة إلى قضاء الكثير من الوقت في إدارتها.
نتائج عملائنا تتحدث عن نفسها
نحن فخورون للغاية بشراكتنا مع العملاء ونعمل بجد لتقديم قيمة اليوم وفي المستقبل. لدينا البيانات التي تثبت ذلك:
- NPS من 71
- معدلات تجديد أكبر من 90٪
- زيادة في الإنتاجية بمقدار الضعفين
- زيادة 76٪ في ثقافة التدريب
- زيادة بنسبة 63٪ في نية البقاء
- زيادة بنسبة 77٪ في السرعة المعرفية
إذا كنت تريد معرفة المزيد حول ما يمكننا القيام به من أجلك ، فتعرف على المزيد واطلب عرضًا توضيحيًا اليوم. نود أن نسمع المزيد ونشارك كيف يمكن للدعم المخصص أن يساعدك.
شارك في تأليف هذا المقال المستثمر والمحاضر ومستشار BetterUp ، مايكل روس ، وبريت سيلين ، المستشار التنفيذي لشركة BetterUp.
