أكثر من أي وقت مضى ، تتطلع المؤسسات إلى المستقبل بعدسة قريبة واستراتيجيات قوية. هذا النوع من التفكير في الصورة الكبيرة ضروري لنجاح أي شركة. إنه جزء من بناء اللياقة العقلية.
بعد كل شيء ، عالمنا في حالة تغير مستمر. نظرًا لأن الكثير من المستقبل غير معروف وغير مؤكد ، فإن الشركات (والأفراد) بحاجة إلى التحلي بالمرونة والتفكير بشكل استراتيجي بشأن ما سيأتي في المستقبل. في الواقع ، يشعر نصفنا بعدم القدرة على التخطيط للمستقبل.
في BetterUp ، درسنا كيف يبدو هذا النوع من التفكير في مكان العمل. أن تكون مؤسسة ذات عقلية مستقبلية ، فهذا يعني أنك عملي ومتفائل في نفس الوقت. أنت تتطلع إلى الأمام لتجد الاتجاه الصعودي وإمكانية الفرصة. لديك ثقة في قدرتك على اتخاذ الإجراءات والتأثير على النتائج.
لكنك أيضًا تفسح المجال لتكون رد الفعل. تدرك مؤسستك أن المستقبل ليس منقوشًا على الحجر. لإلقاء نظرة على الصورة الأكبر في المستقبل ، فأنت تعلم أنك بحاجة إلى إفساح المجال للانعكاس في حالة لا اذهب كما هو مخطط له.
لأنه إذا كان هناك أي شيء تعلمناه في العامين الماضيين ، فلن تسير الأمور دائمًا كما هو مخطط لها. تعطلت حتى أفضل الخطط الموضوعة. بعد كل شيء ، تلعب العوامل الخارجية مثل الوباء العالمي والسوق المتقلب والاضطرابات السياسية دورًا.
في هذا المنشور ، ستتعلم كيفية تبني العادات لتصبح مفكرًا ذا الصورة الكبيرة. اكتشف كيف يمكن للتفكير الاستراتيجي أن يحافظ على مؤسستك خطوة للأمام - وكن مستعدًا بشكل أفضل للتركيز عند الحاجة.
ما هو تفكير الصورة الكبيرة؟
أولاً ، دعونا نفهم ما نعنيه بالتفكير بالصورة الكبيرة.
ما هو تفكير الصورة الكبيرة؟
التفكير بالصورة الكبيرة هو نوع من التفكير يساعدك على التفكير في المستقبل. إنه تفكير استراتيجي يساعدك على بناء رؤية للفرص المستقبلية.
هذه الأنواع من مهارات التفكير ليست طبيعية بطبيعتها بالنسبة لنا. مثل أي نوع آخر من المهارات أو العضلات ، يتطلب الأمر تدريبًا لبدء التفكير بمنظور كبير للصورة. دعونا نلقي نظرة على بعض الأمثلة على التفكير في الصورة الكبيرة - ولماذا يستحق الاستثمار في بناء عقلية المستقبل في مكان عملك.
مثال على تفكير الصورة الكبيرة
لنعد خطوة إلى الوراء لنلقي نظرة على بعض الأمثلة على التفكير في الصورة الكبيرة في مكان العمل. يمكنك استخدام هذا المثال كاستراتيجية تفكير مع أعضاء فريقك.
لوسي هي مديرة في شركة تكنولوجيا. بصفتها قائدة موارد بشرية ، تتمتع لوسي بخبرة واسعة في إدارة الموارد البشرية. فريقها مسؤول عن التأكد من رعاية الموظفين جيدًا.
خلال الوباء ، واجهت لوسي وفريقها عددًا قليلاً من التحديات للمساعدة في التأكد من أن الموظفين يمثلون أولوية قصوى. عندما ضرب الوباء لأول مرة ، واجهت لوسي تحديًا في قيادة مسار عمل COVID-19 للمساعدة في التحول إلى العمل عن بُعد. كانت هي وفريقها بحاجة إلى صياغة إرشادات وسياسات حول COVID-19.
تم تكليفها بالنظر في مزايا وموارد الموظفين لتقديمها للموظفين استجابة للوباء. كما طُلب منها التفكير في مستقبل استراتيجية العمل وتقديمها لفريق القيادة العليا.
تضمنت إستراتيجية عمل لوسي الأولية المستقبلية نهج العودة إلى المكتب. طلبت شركة لوسي في السابق من الموظفين العمل من المكتب. كانت تعلم أنه من الأولويات القصوى للقيادة أن يعود الموظفون إلى المكتب.
لكن لوسي ظلت على اطلاع دائم باتجاهات الصناعة والبحوث. وجدت أن الموظفين يفضلون العمل من المنزل. ولكن الأهم من ذلك أنها تعلمت أن الموظفين يريدون المرونة لاتخاذ قرارات بشأن كيفية (وأين) عملهم. ووافقت الشركات على ذلك ، حيث قال 83٪ من أصحاب العمل إن التحول إلى العمل عن بعد كان ناجحًا.
كما أنها حافظت على نبضها في سوق العمل والمناخ خارج عالم الشركات. مع مغادرة الموظفين بأعداد كبيرة خلال الاستقالة العظيمة ، ركزت لوسي على استراتيجيتها. أدركت أيضًا أنه في حين أن سوق العمل لا يزال تنافسيًا ، فإن الشركة ستحتاج إلى الاحتفاظ بأفضل المواهب ومواصلة تطويرها. بعد كل شيء ، كانت الشركة تشدد ميزانياتها.
حافظت لوسي على رشيقتها وتبنت مهارات القائد المستقبلي. تضمنت استراتيجيتها نهجًا موجهًا بالتفاصيل وقائمًا على الموظف للعودة إلى المكتب. بدلاً من مطالبة الموظفين بالعمل في المكتب ، اقترحت لوسي نهجًا يركز على الموظف. اسمح للموظفين باختيار واختيار الطريقة التي يريدون العمل بها. استيعاب الموظفين لبيئات العمل المختلطة والاستثمار في فرص التطوير المهني.
اقترحت لوسي أيضًا مبادرات مثل أنشطة الفريق الافتراضية ، ومواقع الفريق الخارجية ، وأيام الاتصال "داخل المكتب" للمساعدة في الحفاظ على قوة الروابط الاجتماعية. رأى فريق القيادة أن إستراتيجية لوسي هي نهج شامل وثقافي يركز على الأشخاص أولاً. وافقوا على تنفيذ استراتيجية لوسي بفضل تفكيرها الكبير.
5 فوائد للنظر إلى الصورة الشاملة
التفكير في الصورة الكبيرة له فوائده. دعونا نتحدث من خلال خمس فوائد للنظر إلى الصورة الكبيرة.
- يساعد تظل المنظمات مرنة في مواجهة التغيير والشدائد. يساعدك التفكير بالصورة الكبيرة على بناء وسادة من المرونة وسط التغيير. عندما تقودك الأشياء إلى حلقة ، يمكن أن يساعدك تفكيرك في الصورة الكبيرة على التكيف بسهولة.
- يحافظ على مرونة الشركات (خاصة في الأوقات الصعبة). المرونة أكثر أهمية من أي وقت مضى مع التغيير بشكل ثابت. خاصة عندما يصبح التغيير أكثر تعقيدًا ، فإن التفكير في الصورة الكبيرة يبقي شركتك سريعة الحركة.
- يساعد في تحسين أرباحك. يساعد اعتماد التفكير الاستراتيجي على تحسين أدائك التنظيمي. عندما تتطلع المؤسسات إلى المستقبل ، فإن أداءك العام يفيد أيضًا.
- تخلق ثقافة من الخيال والإبداع. في BetterUp ، نقدر الحماس والمرح والخيال. عندما تكون قادرًا على نسج التفكير الاستراتيجي في ثقافة شركتك ، يستفيد موظفوك.
- يمكن أن يزيد من قدرة مؤسستك على تبني الاستشراف الاستراتيجي. البصيرة الاستراتيجية هي القدرة على التطلع إلى الأمام وتقديم نظرة ثاقبة لما قد يحدث في المستقبل. يساعد اتخاذ القرار المستقبلي هذا مؤسستك على البقاء في صدارة المنحنى.
4 طرق لاحتضان التفكير في الصورة الكبيرة
إذا كنت تبحث عن إجراءات محددة يجب اتخاذها للمساعدة في تبني التفكير في الصورة الكبيرة ، فجرّب هذه الأساليب الأربعة.
بناء المهارات المستقبلية
نحن نعلم أن المستقبل غير واضح. وهذا جيد. المنظمات في كل مكان تبحر في نفس حالة عدم اليقين والمجهول. في الواقع ، يقول 63٪ من الأمريكيين إنهم متوترون بشأن المجهول.
لكن ليس من الضروري أن تشعر القوة العاملة لديك أنها تتنقل بين المجهول بمفردها أو بدون دعم. سيساعد إنشاء قادة يتطلعون إلى المستقبل في شركتك على الحفاظ على قوة العمل لديك تتسم بالمرونة والصحة والمشاركة.
تُظهر بياناتنا أن القادة ذوي التفكير المستقبلي يبلغون عن زيادة سرعة الفريق وأداء الفريق والابتكار والمرونة. نعلم أيضًا أن 82٪ من الأشخاص لديهم مجال كبير للتحسين في مجال واحد على الأقل من مهارات القيادة المستقبلية.
كيف تقوم ببناء مهارات حل المشكلات لدى قادتك؟ ما هي الطرق التي يمكنك بها الحفاظ على تفكير الصورة الكبيرة في الاعتبار بالنسبة لمؤسستك؟
ممارسة الخيال
في BetterUp ، لدينا مجموعة من السلوكيات عالية التأثير التي تساعد في توجيه ما نقوم به (وكيف نقوم به). يُطلق على أحد السلوكيات الشخصية عالية التأثير المفضلة لديّ ممارسة التخيل.
الفكرة؟ حسنًا ، كل فكرة فكرة جيدة. يمكنك التفكير خارج الصندوق واقتراح مشاريع جديدة قد تبدو غير قابلة للتحقيق. يمكنك طرح مبادرات ذات صورة كبيرة قد يبدو من المستحيل تنفيذها.
ولكن هذا هو الشيء المدهش:ستفاجئ نفسك بما ستأتي به. ومع وجود قاعدة صلبة من الأمان النفسي والثقة والقيادة الشاملة ، قد تؤتي أفكارك ثمارها.
استثمر في التطوير المهني لموظفيك
يريد الموظفون فرصًا للتطوير الوظيفي. بدون رؤية لما قد يبدو عليه مستقبلهم في مؤسستك ، فإنك تخاطر بفقدان أفضل المواهب لديك.
استثمر في تطوير موظفيك. هل تستثمر في التدريب الافتراضي لموظفيك؟ ما هي فرص تحسين المهارات المتوفرة لديك؟ هل تشجع موظفيك على الاستثمار في تطويرهم المهني؟
في BetterUp ، نعلم قيمة فرص التعلم. بالإضافة إلى تدريبنا وتطويرنا الشخصي ، تمنحنا BetterUp راتبًا سنويًا للتعلم. يمكنني استخدام راتبي في ورش العمل التي تدعم شغفي ، مثل الكتابة.
توفير التدريب
المفكرون الإستراتيجيون هم أشخاص لديهم عقليات نمو. شهدت الشركات التي تتبنى عقلية النمو وتستثمر في التدريب الفوائد مباشرة. ومن خلال الوصول إلى التدريب الافتراضي ، يمكنك الاستفادة من الإمكانات الكاملة للقوى العاملة لديك. سوف يجني موظفوك (وخطتك النهائية) الفوائد.
في BetterUp ، دخلنا في شراكة مع شركة تقنية سحابية متداولة علنًا لدعم أهداف المبيعات الخاصة بها. كجزء من هذه الشراكة ، قمنا بتزويد مجموعة من قادة المبيعات بتدريب شخصي على أداء المبيعات. الهدف؟ للمساعدة في إطلاق العنان لقدراتهم (بما في ذلك التفكير الاستراتيجي والصورة الكبيرة) لزيادة الإيرادات.
لقد ألقينا نظرة فاحصة على أداء مديري المبيعات الذين تم تزويدهم بالتدريب مقابل أولئك الذين لم يتم تدريبهم. النتائج تتحدث عن نفسها. شهدت فرق مديري المبيعات المدربين زيادة بنسبة 11٪ في تحقيق أهداف المبيعات مقابل الفرق غير المدربة.
في النهاية ، تُرجم هذا إلى 10 ملايين دولار إضافية في إجمالي الحجوزات لكل فريق. شهد قادة المبيعات المدربون زيادة بنسبة 60٪ في عدد مرؤوسيهم المباشرين الذين حققوا الحصة.
من خلال تخصيص وقت كل أسبوع لمدرب أداء المبيعات ، شهد مديرو المبيعات نموًا كبيرًا في "الشخص الكامل". لقد شهدوا زيادة بنسبة 24٪ في الإنتاجية والتركيز ، بالإضافة إلى زيادة بنسبة 16٪ في التخطيط الاستراتيجي.
6 تمارين لتنمية التفكير في الصورة الكبيرة
مثل معظم المهارات ، يتطلب التفكير بالصورة الكبيرة ممارسة. فيما يلي ستة تمارين للمساعدة في تطوير مهارات التفكير في الصورة الكبيرة لديك.
1. ابدأ بالانعكاس
من الصعب أن تعرف إلى أين تذهب إذا كنت لا تعرف من أين تبدأ. إذا كنت تسعى لأن تصبح شخصًا ذا صورة كبيرة ، فإن الخطوة الأولى هي الضغط على إيقاف مؤقت.
خذ بعض الوقت للتفكير في استراتيجيات التفكير الحالية الخاصة بك. ما هو أسلوبك في حل المشكلات؟ هل تتبنى نهجًا مستقبليًا عندما يتعلق الأمر بالتفكير في المستقبل؟ ما هي احتياجات فريقك وكيف يمكن أن تساعد عدسة الصورة الكبيرة؟ ما هي نقاط قوتك؟ ما هي فرصك للنمو؟
2. التخلي عن الكمال
الأشخاص المهتمون بالتفاصيل ، قد لا يعجبك هذا الشخص. لكن كمالك يعيقك في أن تصبح شخصًا ذا صورة كبيرة.
إذا كان الشخص المثالي بداخلك متمسكًا بالخطة المثالية ، فربما لن تتمكن من تجاوز المدى القصير. تحدى نفسك لتتخلى عن الأشياء.
3. فكر في وجهات نظر أخرى
جزء من كونك مفكرًا ذا صورة كبيرة هو التفكير في وجهات نظر أخرى. بالطبع ، نحن نعيش في عالم حيث الكثير من الناس لديهم الكثير من الآراء. وأحيانًا ، قد يكون هذا أمرًا ساحقًا.
ولكن إذا كنت تأخذ الوقت الكافي للتفكير في الحجة المضادة أو حاولت فهم وجهة نظر أخرى ، فقد يساعدك ذلك. خذ بعض الوقت للتفكير في وجهات نظر تختلف عن منظورك.
4. استخدم رسم الخرائط الذهنية كأداة
يساعد على كتابة الأشياء.
إذا كنت مهتمًا بتدوين اليوميات ، فقد تكون هذه طريقة جيدة لنشر صورك الكبيرة على الورق. يساعدك تخطيط العقل على توضيح ما تفكر فيه في أهداف أو إجراءات أو أفكار ملموسة.
5. اسأل نفسك الأسئلة الصعبة
فكر في جمهورك أو الحجة المضادة لأفكارك ذات الصورة الكبيرة. ما هي الأسئلة الصعبة ذات المستوى الأعلى التي قد تتلقاها؟ ما هي الأسئلة التي يمكنك توقعها والتي قد تتحدى تفكيرك الاستراتيجي؟
خذ دقيقة للقيام ببعض العصف الذهني واسأل نفسك الأسئلة الصعبة. ستكون مجهزًا بشكل أفضل للتغلب على هذه التحديات - وقد يغير تفكيرك أيضًا.
6. استمر في التركيز على هدفك
بصفتي مبدعًا ، فإن التفكير في الأفكار الكبيرة أمر ممتع للغاية بالنسبة لي. لكن في بعض الأحيان ، كما يقولون ، يمكن أن يضيع الحالمون في السحب.
استمر في التركيز على هدفك للتأكد من أنك على المسار الصحيح مع أهدافك. ذكّر نفسك بالمشكلات التي تأمل في حلها وجذر هدفك.
تأكد من أن القوة العاملة لديك تفهم الغرض من عملهم أيضًا. مع الهدف من أن تكون نجم الشمال الخاص بك ومدربًا كدليل لك ، يمكنك إطلاق العنان لإمكانات القوى العاملة لديك.
ابدأ بالتفكير بشكل كبير
مع BetterUp ، يمكنك البدء في التفكير بشكل كبير. يمكن أن يساعد الوصول إلى التدريب الافتراضي في الاستفادة من مهارات التفكير الاستراتيجي لديك. من خلال القيام بذلك ، يمكن لمؤسستك دفع النمو والتنمية وتحسين أداء الأعمال.
معًا ، يمكننا مساعدة القوى العاملة لديك على البدء في تبني مهارات القيادة الإستراتيجية. بمساعدة مدرب ، يمكن لموظفيك الاستعداد لغد أفضل (وأكثر إشراقًا).
