قد تكون الأفضل في ما تفعله. الشيء المهم هو أن هذا لن يكون مهمًا على المدى الطويل إذا كنت لا تعرف كيفية بناء فريق رائع من حولك.
يمكن أن تكون شركتك الناشئة هي ما يحتاجه مجتمعك ، ولكن إذا لم يتمكن أعضاء فريقك من العمل معًا بشكل جيد ، فسوف يفشل. قد تسعد بترقيتك إلى قائد فريق في العمل ، ولكن إذا لم تتمكن من بناء الثقة مع الأشخاص الذين تديرهم ، فلن تحقق أهداف فريقك.
القول القديم ، "العمل الجماعي يجعل الحلم يعمل" ، سيكون دائمًا صحيحًا. يمكن لمجموعة من الأشخاص المتزامنين بناء شيء رائع من الألف إلى الياء. معًا ، يمكنك الاستفادة من نقاط القوة لدى بعضكما البعض للقيام بما لا يمكنك القيام به بمفردك.
قد يبدو جمع الأشخاص معًا أمرًا سهلاً ، لكن الأمر يتطلب مهارة لإنشاء فريق ناجح حقًا. إذا كنت تريد معرفة كيفية بناء فريق ، فعليك إدراك أن كل تعاون رائع يبدأ بقائد موهوب ومتحمس.
يعرف هذا النوع من القادة كيفية تسخير مواهب كل عضو في الفريق بحيث يمكنك معًا تحقيق أكبر أهدافك.
إذا كنت تريد أن تكون قائداً فعالاً وتتعلم كيفية بناء فريق الأحلام ، فأنت في المكان المناسب. إنها بالتأكيد عملية ، لكننا هنا لنوضح لك كيفية بناء فريقك بتسع طرق مختلفة.
أهمية العمل الجماعي
العمل الجماعي هو الأداة التي غالبًا ما يتم التقليل من شأنها والتي تقود كل عمل تجاري ناجح. بدون فريق مُدار بشكل جيد ، قد لا تحقق الشركة إمكاناتها الكاملة.
يتمتع كل شخص في فريقك بالقدرة على جلب مهاراته وموهبته الفريدة إلى الطاولة ، ولكن العمل الجماعي مطلوب حقًا للاستفادة من ذلك.
البحث يدعم هذا. وفقًا لإحدى الدراسات ، قالت 50٪ من المؤسسات التي شملها الاستطلاع أن العمل الجماعي للموظفين ساعدهم على تحقيق أهدافهم التشغيلية. وهذا يعني أن الـ 50٪ المتبقية ما زالت تكافح من أجل تحقيق أهدافها ، مما يدل على أهمية أن يكون لديك عنصر فعال فريق.
لن يساعدك تقسيم موظفيك إلى مجموعات إذا لم يكن لدى الفريق أهداف واضحة. يحتاجون أيضًا إلى أهداف محددة ومسؤوليات فردية محددة.
عندما يتماشى فريقك ، يمكن أن يكون ذلك فوزًا لا يصدق لعملك. في الواقع ، يُظهر الموظفون الذين يتعاونون كثيرًا في العمل أنهم أكثر تفاعلًا ونجاحًا في تحقيق أهدافهم وأقل إجهادًا.
يتمتع العمل الجماعي أيضًا بالقدرة على تحسين رفاهية موظفيك لأنهم سيكون لديهم شعور أكبر بالتواصل مع بعضهم البعض. وعندما يكون موظفوك سعداء ومنتجين ، فإن عملك سوف ينمو نتيجة لذلك.
يدفع العمل الجماعي الموظفين إلى التفكير في الصورة الكبيرة التي يريدون تحقيقها. مع وضع هذا الهدف في الاعتبار ، سيختارون العمل معًا بدلاً من العمل ضد بعضهم البعض. يمكن للعمل الجماعي أيضًا أن يفكك العزلة بين الأقسام والفرق الأصغر.
من خلال فهم أفضل لبعضهم البعض ، يمكن للجميع في الشركة أداء وظائفهم بشكل أفضل.
أخيرًا ، العمل الجماعي مهم لأنه يوفر فرصًا تعليمية رائعة. يمكن للموظفين المبتدئين التعلم من خلال التعاون مع موظفين أكثر خبرة. يمكن لكبار أعضاء الفريق الحصول على فرصة لصقل مهاراتهم القيادية وتعلم كيفية بناء فريق فعال.
في النهاية ، سيخلق هذا فرصًا للنمو الوظيفي للجميع ، وهي طريقة رائعة لتحسين الاحتفاظ بالموظفين.
ست خصائص للفريق الناجح
تشترك الفرق الكبيرة في بعض الخصائص المشتركة. إذا كنت تريد أن تتعلم كيفية بناء فريق ، فإن فهم هذا يعد مكانًا رائعًا للبدء.
تحقق من الخصائص الست للفريق الناجح:
- التواصل الفعال بين جميع أعضاء الفريق
- موظفين متنوعين لديهم وجهات نظر ومهارات متنوعة
- شغف لتعلم أشياء جديدة والتكيف مع التغيير
- فهم ثقافة الشركة المناسبة
- أسلوب قيادة يشجع على المساءلة والدعم
- عقلية موجهة نحو الهدف
كيفية بناء فريق قوي
بناء فريق عظيم يتطلب عملاً شاقًا. تذكر أن تتحلى بالصبر والثبات - بمرور الوقت ، ستكتشف كيفية بناء فريق أحلامك. ضع هدفك في الاعتبار:جمع مجموعة مذهلة من الأشخاص معًا لتحقيق هدف مشترك.
هل أنت مستعد لتعلم كيفية تكوين فريقك؟
ابدأ باتباع هذه الطرق التسع لإنشاء فريق قوي:
1. ترسيخ ثقافة الشركة.
يحتاج الفريق الجديد إلى معرفة ما هو متوقع منهم ، لذلك يجب عليك إنشاء ثقافة الشركة التي تريد التمسك بها منذ البداية. سيوضح هذا لفريقك كيفية التصرف وكيفية التعامل مع عملهم.
لا تنس وظيفتك كقائد أيضًا - كونك ميسِّرًا جيدًا لقيم الفريق هذه سيضمن في النهاية بقاء الجميع على المسار الصحيح.
2. حدد أدوار ومسؤوليات كل فرد.
إذا كنت تريد أن تتعلم كيفية بناء فريق فعال ، فعليك إدراك أن كل شخص يحتاج إلى معرفة مسؤولياته كأفراد. العمل الجماعي تعاوني ، ولكن العمل المستقل مطلوب أيضًا للعمليات السلسة.
لا تدع أعضاء فريقك يرتبكون بشأن هدفهم. تريد التأكد من أن لديهم فكرة واضحة عما يفترض بهم تحقيقه.
يجب أن يفهم الأشخاص الذين تديرهم أيضًا إلى من تلجأ إليه إذا كان هناك أي تعارض بين الفريق - أو أسئلة حول عملهم.
3. تأكد من أن الجميع يشعر بالاحترام.
على كل مستوى ، يجب أن يشعر أعضاء الفريق بالاحترام كموظفين وبشر. إنهم ليسوا روبوتات. تشكل الحياة الشخصية لأعضاء فريقك ومشاعرهم وخصائصهم من هم حقًا.
أظهر الاحترام لموظفيك من خلال الاعتراف بشخصهم بالكامل. هذا سوف يعزز ثقتهم ورفاههم. يمكنه أيضًا زيادة الإنتاجية ، وهو أمر ممتاز للأعمال.
4. ابق منظمًا قدر الإمكان.
القادة الجيدون منظمون. إنهم يولون اهتمامًا كبيرًا لإدارة الفريق ويتحققون بانتظام من أداء الأشخاص.
من اللحظة التي تبدأ فيها تعلم كيفية بناء فريق قوي ، ضع العمليات التنظيمية وأنظمة إدارة المشاريع في مكانها الصحيح. هذا سوف يمنعك من الإرهاق ويدفع نجاح فريقك.
5. شجع أعضاء فريقك.
بيئة العمل التي تحفز لاعبي الفريق للوصول إلى أهدافهم ستعزز نجاحهم. كما أن البقاء إيجابيًا مع فريقك يساعد أيضًا في خلق بيئة مثيرة للنمو.
عندما يكون ذلك معقولاً ، تقبل الأخطاء دون عقاب. بعد ذلك ، ساعد فريقك في العثور على فرص التعلم الناتجة. سيظهر هذا النوع من التشجيع أنك تهتم بالتنمية الشخصية لفريقك.
6. تواصل بقدر ما تستطيع.
التواصل الفعال يبقي الفرق متصلة ومتزامنة. في المقابل ، فإن الفريق الصامت سوف ينهار ويكافح. هل تواجه مشكلة؟ اذكرها لأعضاء فريقك واسألهم عن أفكارهم.
هل توصلت إلى حل؟ أعلمهم. هل لديك تحديث مهم للشركة يؤثر على الفريق؟ أخبرهم بوضوح واترك مساحة للأسئلة. كلما زاد عدد الأشخاص الذين يشاركون ، زاد ارتياحهم وتعاونهم.
7. كن منفتحًا على إعطاء الملاحظات وتلقيها
لا يمكننا أن نتعلم كيف نفعل ما هو أفضل دون مراجعة أخطائنا. وحتى في حالة عدم وجود خطأ ، فإن النقد البناء والتعليقات الشاملة تساعد أعضاء الفريق على النمو.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكنه منع المشكلات بشكل استباقي. عندما يحين دورك لتلقي تعليقات حول مشكلة ما ، تذكر أن تكون مستمعًا جيدًا.
عندما يتمكن كل من القادة وأعضاء الفريق من استخدام التعليقات لصالحهم ، فسيكونون مجهزين بشكل أفضل لمواجهة التحديات المستقبلية. هذه إحدى أفضل الطرق لتعلم كيفية بناء فريق فعال على المدى الطويل.
8. احتفل بمكاسب الناس.
كل هذا العمل الجماعي يستحق الاحتفال. ترقب أداء الفريق الممتاز ولا تتردد في الاعتراف به. قد تكون بعض الأهداف غير قابلة للتحقيق للأفراد ولكن من السهل تحقيقها كفريق.
إن مدح العمل الشاق لفريقك يخلق جوًا يشجع الناس على المخاطرة وتحقيق أهداف أعلى. حتى لو فشلوا ، سيعرفون أن لديهم فريقًا يدعمهم.
9. تقدير تنوع فريقك.
إن العمل مع أشخاص ذوي وجهات نظر وخبرات مختلفة سيفيد عملك فقط.
بدلاً من التقليل من الخصائص التي تجعل موظفيك مميزين ، يجب أن تقدرهم. سيساعد ذلك أعضاء الفريق على الشعور بالأمان الكافي ليكونوا على طبيعتهم الأصلية.
خمس نصائح لبناء فريق قوي عبر الإنترنت
البقاء على اتصال مع أعضاء فريقك أمر واحد عندما تكون وجهًا لوجه في المكتب. تعلم كيفية بناء فريق قوي عبر الإنترنت هو كفاحه الخاص وسيتطلب استراتيجيات مختلفة للنجاح.
فيما يلي خمس نصائح لبناء فريق قوي عندما تقوم جميعًا بعمل عن بُعد:
- اجعل من المعتاد الاعتراف بمساهمات الموظفين.
- استمتع وتعرّف على بعضكما البعض من خلال أنشطة افتراضية لبناء الفريق.
- تجنب الإدارة الدقيقة وإغراق فريقك بعدد كبير جدًا من الرسائل في وقت واحد.
- أنشئ ثقافة فريقك البعيد عن طريق تسليط الضوء على ما يجب فعله وما لا يجب فعله للتواصل عبر الإنترنت.
- ابذل قصارى جهدك لتكون مرنًا ومتاحًا كقائد فريق.
مراحل تطوير الفريق
بينما تتعلم كيفية بناء فريق ، تذكر أنه حتى عندما لا تتمكن من رؤيته ، فإن جهودك القيادية تحدث فرقًا. يستغرق الأمر وقتًا فقط حتى يطور فريقك بالطريقة التي تريدها. في غضون ذلك ، تعرف على مراحل تطوير الفريق:
- تلتقي بفريقك أولاً وتشرح كيف ستسير الأمور. هذا عندما يحصل أعضاء الفريق على مهامهم ويتعرفون على بعضهم البعض.
- تبدأ في أداء تمارين بناء الفريق لتتعلم كيفية بناء ثقة الفريق ومعرفة كيف يعمل الجميع بشكل أفضل. إنه أيضًا عندما تمارس مهارات حل المشكلات.
- يواجه فريقك التحدي الأول. حان الوقت لاختبار ما تعلمته جميعًا حتى الآن. قد تنجح ، أو قد تفشل. في كلتا الحالتين ، إنها تجربة تعليمية.
- بعد التحدي الأول ، تعيد تجميع صفوفك وتتحدث عن كيفية سير الأمور. تستمر في العمل معًا وتعلم ما يحتاجه أعضاء فريقك.
- يومًا ما ، ستحقق أهدافك. لقد أتى العمل الشاق للجميع ثماره. احتفل!
كل التقدم هو تقدم جيد - حتى لو بدا وكأنه خطوات صغيرة.
خطوتك التالية
معرفة كيفية بناء فريق لا يحدث بين عشية وضحاها. حتى مجموعة من أكثر الأشخاص الموهوبين لن يعرفوا على الفور كيفية العمل بشكل جيد مع بعضهم البعض. التفوق في العمل الجماعي يستغرق وقتًا وصبرًا.
على طول الطريق ، قد يكون لديك أعضاء فريق يصعب العمل معهم. لكن لا تستسلم - من الممكن أن تتعلم كيفية بناء فريق متماسك. استمر في العمل نحو تحقيق هدفك المتمثل في إنشاء فريق يتمتع بالثقة والفعالية ويمكنه مواجهة أي تحد يواجهه.
في النهاية ، لا تنس أن تقوم بدورك وأن تمنح نفسك التعاطف حيث تصبح أفضل قائد يمكنك أن تكونه.
هل أنت جاهز لبدء قيادة فريق ناجح؟ يمكن أن توفر BetterUp الدعم الذي تحتاجه لتلبية إمكاناتك الكاملة وتحسين مهاراتك القيادية. مع التوجيه الصحيح ، يمكنك أن تصبح أفضل نسخة من نفسك.
