الأهداف مهمة للحفاظ على مستويات الإنتاجية في العمل. لكن تحديد الأهداف لا يجب أن يتوقف عند الأشياء التي يجب تحقيقها على أساس أسبوعي أو شهري أو ربع سنوي.
يجب أن تضع أهدافًا تدور حول تطورك في مكان العمل ، مما يسمح لك بالتقدم مهنيًا - وإذا كنت مديرًا - تدعم تطوير فريقك.
يعني تحديد الأهداف الرائع أنه يمكنك اتخاذ خطوات نحو تحسين أي جانب من جوانب العمل يكون وثيق الصلة ومخصصًا لك ، بناءً على المعرفة المهنية والمهارات وممارسات العمل الفعالة.
قد يتم دعم تحديد الأهداف على مستوى الشركة ، اعتمادًا على الأولويات الحالية ومستوى نضج الموارد البشرية ، ولكن أيضًا شيء يمكنك التحكم فيه بنفسك.
بينما يجب أن تكون أهدافك مصممة وفقًا لأهدافك واحتياجاتك الشخصية ، فقد قمنا بتجميع سبعة أمثلة لإعطائك فكرة عن بعض أهداف التطوير الذكية الذكية التي ستساعدك على دفعك نحو النجاح والإنجازات المهنية التي تسعى جاهدًا لتحقيقها.
ما هي أهداف تطوير العمل؟
أهداف التطوير المهني هي الأهداف التي تضعها لنفسك وفريقك لتشجيع النمو الوظيفي. إنها بمثابة معايير لقياس تقدمك وأنت تعمل نحو أهداف طويلة المدى. يمكن أن تتمثل هذه الأهداف قصيرة المدى في تطوير مهارات جديدة أو تحسين المهارات الحالية أو طلب التعليقات من فريقك.
ما هو مثال على هدف التنمية؟
تعتبر أهداف التطوير المهني لكل فرد فريدة بالنسبة له. على الرغم من أن الموظفين في صناعة معينة بمستويات خبرة مماثلة قد يكون لديهم أهداف متشابهة ، إلا أن أهداف التطوير تستخدم لدعم التخطيط الوظيفي العام والتطوير الوظيفي. سيتم تخصيص الكثير من فرص التطوير الخاصة بهم وفقًا لأهدافهم المهنية طويلة المدى.
فيما يلي بعض الأمثلة على أهداف تطوير مكان العمل التي يمكن أن تساعد الموظفين على تحقيق أهدافهم المهنية:
- تعلم مهارة جديدة تتعلق بشكل مباشر أو غير مباشر بموقعك الحالي
- زيادة المبيعات أو الإيرادات بنسبة معينة
- كوّن علاقة مهنية مع أعضاء فريقك
- تطوير نظام يعمل على تحسين التعاون بين الإدارات
- احصل على ترقية إلى منصب أعلى
- اتخذ خطوة جانبية تجعلك أقرب إلى أهدافك المهنية طويلة المدى
- احصل على زيادة أو زيادة مالية
ثمانية أهداف تنموية في العمل لتحافظ على زخمك
1. قم بمراجعة مراجعات الأداء وتقييم التعليقات
جزء من جعل عملية مراجعة الأداء فعالة هو تحويل التعليقات التي تتلقاها إلى أهداف ، بحيث يمكنك التركيز بشكل أكبر على عملك ، وتعزيز حياتك المهنية ، وتطوير مهني.
أثناء استعراض التعليقات التي تلقيتها سابقًا ، حاول تحديد الأنماط التي تشير إلى المجالات المحتملة للنمو. يمكن أن تشمل هذه المجالات التي تكافح فيها (مثل إدارة الوقت) ، أو المهارات التي يتم الثناء عليها بانتظام والتي ترغب في إتقانها. يمكن أن يكون أي شيء من مهارات أو سلوكيات أو عمليات معينة.
إذا كنت لا تزال تكافح بعد مراجعة التعليقات السابقة وأهداف الفريق ، فقم بإلقاء نظرة على الصورة الأكبر. إذا لم يكن الأمر واضحًا بالفعل ، فتحدث إلى مديرك لفهم أهداف مؤسستك وكيف يمكنك المساهمة. إذا كنت حريصًا حقًا ، يمكنك التحدث إلى شخص ما في الموارد البشرية لمعرفة ما إذا كانت هناك أي مبادرات خارج المنهج يمكنك المشاركة فيها.
2. أكمل دورة تدريبية في القيادة قبل نهاية ربع السنة
جزء من التطوير المهني هو الاستمرار في تعلم مهارات وممارسات جديدة ، في أي مرحلة من حياتك المهنية. في بعض الأحيان ، يعد التسجيل في الدورات أو البرامج التدريبية طريقة لا تقدر بثمن لاكتساب المهارات أو المعرفة التي تحتاجها لتطوير دورك وتحسين ممارسات معينة.
تعلم أشياء جديدة ليس بالضرورة أن يكون عملية رسمية. يمكن أن تكون أهداف التنمية سهلة مثل اكتساب المزيد من المعرفة حول شيء ما.
3. التوافق مع أهداف الشركة
إذا كنت لا تزال تكافح بعد مراجعة التعليقات السابقة وأهداف الفريق ، فقم بإلقاء نظرة على الصورة الأكبر. إذا لم يكن الأمر واضحًا بالفعل ، فتحدث إلى مديرك لفهم أهداف مؤسستك وكيف يمكنك المساهمة.
إذا كنت حريصًا حقًا ، يمكنك حتى التحدث إلى شخص ما في الموارد البشرية لمعرفة ما إذا كانت هناك أي مبادرات خارج المنهج يمكنك المشاركة فيها. إليك مثال واحد على إنشاء هدف يتسلق إلى هدف أكبر للشركة:
هدف الشركة:زيادة الإيرادات من العملاء المتكررين بنسبة 15٪ للسنة المالية.
الهدف الشخصي:إنشاء مواد إعداد جديدة للعملاء الحاليين ، لزيادة رضاهم ودعم تجربة تأهيل إيجابية.
المعالم الرئيسية:طوّر مفهومين واختبرهما مع مجموعات تركيز صغيرة. اختر وطور المفهوم الفائز. طرح مادة جديدة لجميع العملاء الجدد.
4. احصل على ملاحظات تصاعدية قبل نهاية ربع السنة لتحديد ما يمكن تحسينه
لا ينبغي أن يكون تلقي تعليقات صادقة وبناءة مجرد عملية من أعلى إلى أسفل ، خاصة مع توفر مثل هذه الأدوات لتسهيل ذلك هذه الأيام. يعد تجميع وجهة نظر فريقك طريقة رائعة لمعرفة كيف تؤثر سلوكياتك وممارساتك على من حولك.
يمكنك تقديم إحصاءات رائعة عندما يتعلق الأمر بما يصلح وما لا يصلح. عندما تنشغل الأمور ، من السهل أن تنسى تسجيل الوصول مع فريقك والحصول على تعليقات تصاعدية حول أدائك. وجود هدف في مكانه يعني أنه لن يتم التغاضي عن الأشياء لصالح المهام أو المشاريع الأخرى.
5. حسِّن مهارات العرض من خلال الاستعانة بالمساعدة لجعل الأمور أكثر جاذبية للفريق
يعد تحسين مهارات العرض أمرًا ذا قيمة دائمًا. يمكن أن يكون لها تأثير على العديد من جوانب العمل:من التقديم بشكل أفضل في الاجتماعات الأسبوعية إلى تحسين المهارات للعروض التقديمية الكبيرة على مستوى الشركة أو العروض العامة.
تتيح لك مهارات العرض الرائعة التفاعل والتواصل مع فريقك وتحفيزهم وإلهامهم.
6. احصل على منظور أكثر تعمقًا حول كيفية إدارة الأقسام داخل الشركة
من خلال قضاء يومين في العمل مع كل قسم أو تظليله على مدار الربعين المقبلين ، يمكنك بناء فهم أوسع لما يدخل في الممارسات اليومية لكل قسم.
هذا يعني أنه يمكنك فهم التحديات والعقبات التي يواجهها أعضاء الفريق الآخرون على أساس يومي بشكل أفضل ، مما يجعلك مديرًا أكثر فاعلية.
7. تحسين القدرة على إدارة الفريق عن بعد
من الجيد أن تكون لديك إرشادات لضمان أنه عند العمل عن بُعد ، لا يزال كل شيء يعمل بكفاءة وأن أعضاء الفريق لديهم الدعم المتاح عند الحاجة إليه.
إن وجود قنوات واضحة للتواصل وبناء ثقافة جماعية للتعليقات المفتوحة يلعب دورًا كبيرًا في النجاح هنا.
تلعب القيادة الشاملة دورًا مهمًا في تعزيز الانتماء ، خاصة بين الفرق البعيدة والمختلطة. في BetterUp ، يكمل مدرائنا جميعًا حلقات تدريب وتدريب على القيادة الشاملة للمساعدة في ضمان الشمولية عبر القوى العاملة لدينا. مع القادة الجامعيين ، تكون الفرق أكثر تفاعلًا وإنتاجية وإبداعًا.
8. تعرف على كيفية تقديم وتلقي تعليقات فعالة من أعضاء الفريق
جزء من إدارة الفريق بنجاح هو توفير نظرة ثاقبة مفيدة حول أداء كل عضو. لا يساعد ذلك الأشخاص على التحسن فحسب ، بل سيؤدي أيضًا إلى تحسين مكانتك كمدير لأن الناس يحترمون الشخص الذي يقدم ملاحظات صادقة وقابلة للتنفيذ.
يمكن أن يكون هذا جزءًا منتظمًا من طريقة عملك ، وجزءًا من مراجعة أداء أكثر تنظيماً ، ولكن يفضل كلاهما. بغض النظر عن الطريقة ، تعرف على كيفية تقديم الملاحظات وتلقيها بشكل فعال.
لا يجب أن يكون هذا دائمًا ملاحظات بناءة. من المهم أيضًا معرفة متى تستخدم الملاحظات الإيجابية - وأنواع الملاحظات التي يجب تجنبها (مثل ردود الفعل).
إذا كنت تكافح من أجل إنشاء ثقافة التغذية الراجعة ، ففكر في BetterUp. من خلال الدعم المخصص ، يمكنك إطلاق العنان لقوة الملاحظات داخل القوى العاملة لديك. يمكن للمدرب المساعدة في توجيه موظفيك من خلال فن التغذية الراجعة (الجيد والسيئ وكل شيء بينهما).
الخطوات التالية
حان الوقت الآن لاتخاذ قرار بشأن أهدافك ، حتى تتمكن من الانطلاق والبدء في التطوير على المستويين الشخصي والمهني. تأكد من كتابة أهدافك (حتى تتمكن من تحميل نفسك المسؤولية) ، وحتى جعلها مرئية بطريقة ما. قد يكون الأمر مخيفًا ، لكنه قد يساعد في زيادة فرص النجاح.
هل انت مدير؟ يمكن أن يساعد استخدام أداة تحديد الأهداف مع أعضاء فريقك في إنشاء التركيز وحتى زيادة مشاركة الموظفين ، حيث تعمل على الوصول إليهم معًا. يمكن أن يساعد تحديد أداة مصممة لمساعدتك على دمجها في تفاعلاتك اليومية ، مثل تفاعلات 1:1 ، في جعلها أكثر فاعلية في زيادة الأداء والمشاركة.
بغض النظر عن أهدافك ، فإن التعليقات هي المفتاح لمزيد من التحسين بمرور الوقت - خاصةً عندما تنشئ ثقافة يتم فيها مشاركة التعليقات بانتظام بين أعضاء الفريق.
وفكر في دور BetterUp في التطوير المهني لقوتك العاملة. من خلال الوصول إلى التدريب الافتراضي ، يمكنك إطلاق أهداف التطوير المهني الجديدة لمساعدة القوى العاملة لديك على الازدهار.
