يسعدنا أن نعلن أن BetterUp قد تم تسميتها "بائع رائع" في بائعون رائعون في إدارة رأس المال البشري:تحسين تجربة الموظف تقرير صادر عن شركة Gartner، Inc. كل عام ، تختار Gartner البائعين الذين لديهم ابتكارات لديها القدرة على تغيير أسواقهم. وفقًا لـ Gartner ، "تلفت مجموعة Cool Vendors في هذا التقرير الانتباه إلى أساليب مشاركة الموظفين المبتكرة المنتشرة عبر التكنولوجيا. إنهم يعطلون المعتقدات والنهج التقليدية لتحسين نتائج مشاركة الموظفين ".
إن الاعتراف من قبل شركة Gartner كـ "بائع رائع" يعني الكثير بالنسبة لنا. نعتقد أنه يثبت مدى أهمية تجربة الموظف للنجاح التنظيمي وأن التطوير المهني متوقع من قبل موهبة اليوم. يؤكد هذا الاعتراف أيضًا تركيزنا على مساعدة كل من الأفراد والمؤسسات على الازدهار من خلال تطوير القيادة الشخصية للغاية على نطاق واسع في مكان العمل.
تكافح المؤسسات اليوم لتطوير القدرات القيادية لدى موظفيها ، وخاصة المهارات الشخصية بالغة الأهمية للتنقل في الأعمال التجارية في العصر الرقمي. لا تعمل جهود تطوير القيادة التقليدية لأسباب متعددة:البرامج قصيرة الأجل ، وتفتقر إلى المتابعة ، وتتخذ نهجًا واحدًا يناسب الجميع. كما أنها تميل إلى التركيز فقط على كبار المديرين التنفيذيين ولا يمكن لجميع المديرين في جميع أنحاء العمل الوصول إليها - حيث يتم اتخاذ قرارات العمل الحاسمة. نتيجة لذلك ، لا يطور الموظفون المهارات التي يحتاجونها ولا ترى المؤسسات النتائج التي تريدها ، مثل زيادة الاحتفاظ والأداء والمشاركة.
في الوقت نفسه ، يبحث الموظفون عن فرص أكبر للنمو والتطور بطرق تساعدهم على الازدهار على الصعيدين المهني والشخصي. يتوقع الموظفون بشكل متزايد أن تدعم الشركات قوس التطوير المهني بأكمله وتزويدهم بالأدوات والمهارات اللازمة للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة. إنهم يريدون المزيد من أصحاب العمل بخلاف مجرد الامتيازات مثل الوجبات الخفيفة وإعانات اللياقة البدنية ووقت إجازة غير محدود.
عندما تم تأسيس BetterUp في عام 2013 ، أردنا الاستفادة من أحدث الأبحاث عبر العلوم السلوكية والاستفادة من التقنيات المتقدمة لإعادة تصور تطوير القيادة في مكان العمل - ومساعدة الأفراد والمؤسسات على حدٍ سواء. تقدم سريعًا لمدة خمس سنوات ويشرفنا أن نرى التأثير الذي نحققه في أكثر من 100 مؤسسة عالمية عبر عشرات الآلاف من الموظفين.
يُعد نموذج تطوير القيادة في BetterUp الأول من نوعه. يقدم BetterUp ، الذي يتم تقديمه من خلال منصة SaaS المستندة إلى الأجهزة المحمولة ، تدريبًا فرديًا وتجارب تعليمية غامرة في تدفق العمل لتنمية سلوكيات القيادة. يوفر نظامنا الأساسي للجوّال إمكانات التحليلات وإعداد التقارير حول أداء الموظفين حتى تتمكن الشركات من رؤية التأثير المباشر على أرباحهم النهائية.
يرى العملاء تأثيرًا قابلاً للقياس
يشهد عملاؤنا نموًا متسارعًا وقابلاً للقياس في أفرادهم ، بما في ذلك قفزة بنسبة 26 في المائة في الأداء الوظيفي ، وزيادة بنسبة 25 في المائة في التركيز ، وانخفاض بنسبة 15 في المائة في الإرهاق. نية الموظف للبقاء مع مؤسسة واحدة زادت بنسبة تزيد عن 63 بالمائة مع تدريب BetterUp.
قال جريج بريور ، نائب الرئيس الأول ، مبشر الأفراد والأداء في Workday ، "لقد جعلني المدراء يسحبونني جانبًا ويخبرونني أن البرنامج قد غير حياتهم ، وأنهم يرون الأشياء بطريقة مختلفة ، وأن BetterUp قدمته لهم المهارات اللازمة لفتح أفكار جديدة. لقد قالوا إنه من الصعب عليهم الآن تخيل شكل الحياة قبل أن يبدأوا العمل مع مدربهم ".
سلط فرانكي راي كالاهان ، رئيس قسم التعلم والتطوير في AppDynamics ، الضوء على تأثير التدريب الفردي على التعلم والمشاركة. "لقد رأيت الناس يدركون البصيرة العظيمة التي تأتي من طرح أسئلة قوية بدلاً من إعطائهم إجابات أو إخبارك بما يجب فعله. وقالت:"يساعد المدربون الفعالون الأشخاص على تسريع التعلم وإجراء تغييرات دائمة في السلوك".
الاستثمار المستمر في منصة وأبحاث BetterUp
نواصل أيضًا الاستثمار في توسيع منصة BetterUp ، حيث نقدم تدريبًا عند الطلب وشبكة ممتدة من الخبراء لمعالجة مشكلات مثل التحدث أمام الجمهور والنوم والتغذية.
كما يظل التزامنا بالبحث أولوية قصوى. تقوم BetterUp حاليًا بتمويل 20 مليون دولار في مجال البحوث السلوكية القائمة على الأدلة كجزء من التزامنا بفهم الشخص بأكمله ورؤيتنا لازدهار الإنسان في كل مجال من مجالات الحياة.
بالنسبة لأولئك الذين يرغبون في معرفة المزيد حول سبب تسمية BetterUp باسم Cool Vendor ، انقر هنا.
إخلاء مسؤولية Gartner
لا تصادق Gartner على أي بائع أو منتج أو خدمة موصوفة في منشوراتنا البحثية ، ولا تنصح مستخدمي التكنولوجيا باختيار البائعين الحاصلين على أعلى التقييمات أو التعيينات الأخرى فقط. تتكون منشورات Gartner البحثية من آراء مؤسسة أبحاث Gartner ولا يجب تفسيرها على أنها بيانات واقعية. تُخلي Gartner مسؤوليتها عن جميع الضمانات ، الصريحة أو الضمنية ، فيما يتعلق بهذا البحث ، بما في ذلك أي ضمانات خاصة بالتسويق أو الملاءمة لغرض معين.
إخلاء المسؤولية:تُعد شارة GARTNER COOL VENDOR علامة تجارية وعلامة خدمة لشركة Gartner، Inc. و / أو الشركات التابعة لها ، وتُستخدم هنا بعد الحصول على إذن. جميع الحقوق محفوظة.
