نقدم لكم BetterUp ، ولماذا يحتاج كل شخص إلى مدرب في ركنه

نحن نستثمر المزيد من أنفسنا في عملنا أكثر من أي وقت مضى ، ونضحي كثيرًا في المقابل على طول الطريق. أظهرت دراسات مكان العمل أن الكثيرين منا يكافحون من أجل التكيف والازدهار في حياتهم المهنية ؛ نحن متوترون ، غير مرتبط و غير مستعد للعديد من التحديات التي نواجهها كمديرين وقادة.

بطبيعة الحال ، تتحمل فرق الموارد البشرية العبء الأكبر من جهود الشركات لتصحيح المسار. بصفتهم خبراء في مجالهم ، فهم يفهمون نموذج مكان العمل الحديث ويدركون مدى أهمية أن تحافظ الشركة على سعادة موظفيها. لكنهم لم يكونوا مجهزين بشكل جيد لتحقيق هذا الهدف بنجاح. حتى اليوم.

برامج التعلم والتطوير معيبة في الأساس

تنفق فرق الموارد البشرية ملايين الدولارات على التدريب وبرامج التطوير وأدوات التعلم كل عام . إنها قابلة للتطوير ، لكنهم يبالغون في الوعود ويفشلون في الوفاء بها. لماذا ا؟ على الرغم من صناعة تنمية المهارات القيادية بمليارات الدولارات ، فإن هذه الأدوات ليست مصممة لتناسب كيفية تعلم الناس. إنهم يفشلون في الاندماج في قوتنا العاملة الدائمة ، ويميلون إلى إحداث تغيير ضئيل أو معدوم. هذه الحلول الموجودة تفتقر إلى:

• المساءلة: سواء كانت ورش عمل عالية الكثافة أو منخفضة التردد أو أدوات تعلم إلكتروني منخفضة الكثافة وعالية التردد ، فإن كلا المنهجيتين لهما فعالية منخفضة لتغيير السلوك أو بناء المهارات. هم ناقصون في المساءلة طويلة الأجل أو أي وظيفة تعزيز.
• البنية التحتية :مع أدوات التعلم والتطوير الحالية ، تفتقر الشركات إلى البنية التحتية اللازمة لوضع التعلم موضع التنفيذ أو الممارسة. تترك أدوات "البيانات الضعيفة" هذه قادة الموارد البشرية يكافحون لقياس النتيجة وفهم ما إذا كانت النتائج المرجوة قد تحققت بالفعل.
• اللمسة البشرية: ببساطة:يتطلب التنقل في القوى العاملة اليوم أكثر من وحدة تدريبية ذات مقاس واحد يناسب الجميع. تفتقر البرامج الثابتة إلى الاتصال بين البشر ولا تكون مخصصة أو جذابة أو متاحة بسهولة عندما يكون الأشخاص في أمس الحاجة إليها.

لماذا نطلق BetterUp

كانت صناعة تطوير القيادة في حاجة ماسة إلى الابتكار الذي يتماشى مع مكان العمل الحديث. لهذا السبب نحن متحمسون للغاية للعمل الذي كنا نقوم به. بدعم من الموارد النفسية التي تسمح للقادة بالحفاظ على السلوك ، يستخدم نموذج BetterUp نهج "الشخص الكامل" لقياس سلوكيات القيادة التي ثبت أنها تدفع الابتكار ومشاركة الموظفين ونتائج الأعمال.

تم تصميم منصتنا أيضًا مع وضع المحترف المشغول في الاعتبار. لقد أكدنا على نهج المحمول أولاً والتفاعل والتخصيص حتى يتمكن فريقك من الوصول إلى المدربين الفرديين أثناء التنقل والاستمرار في المشاركة في الدروس التي ستساعدهم فعليًا على تغيير العادات على المدى الطويل (وليس مجرد جمع الغبار لفترة طويلة) - نسيان مادي أو مجلد رقمي).

لم يتم توسيع نطاق التدريب وفقًا لنموذج التدريب القديم ، ولكن هذا على وشك التغيير. حتى الآن ، تم تخصيص التدريب إلى حد كبير لمجموعة مختارة من الأشخاص الذين تم وضعهم في "المسار السريع". بعبارة أخرى ، تم تخصيصه لأفضل أداء ، والمديرين التنفيذيين ، والإدارة العليا. نريد تغيير ذلك حتى تتمكن الشركات من تطوير القادة على نطاق واسع ، ومنح الجميع نفس الميزة والفرصة ليصبحوا قائدًا رائعًا ، بغض النظر عن نقطة البداية.

اليوم ، نحن بصدد إطلاق حركة لمساعدة كل عامل محترف ليصبح أفضل في شيء ما والارتقاء لتحقيق إمكاناتهم. كما كتب أحد مؤسسي ، "كثير من الناس ليس لديهم فرصة عادلة في العمل المحب". نحن حريصون على تغيير ذلك. نحن متحمسون جدًا بشأن مستقبل العمل هذا. أنت؟