تمنحنا بيانات BetterUp ذروة ما يتوقع لحظة تغيير الحياة في التدريب.
فكر في آخر مرة مررت فيها بلحظة غيرت حياتك. بغض النظر عن الوباء ، ما يظهر لي على أنه "تغيير للحياة" كان ولادة ابنتي وحركة عبر البلاد.
ولكن عندما أفكر في الأمر حقًا ، فإن العديد من لحظات الحياة المتغيرة لا يمكن التعرف عليها إلا في وقت لاحق. على سبيل المثال ، قد لا يكون من الواضح أن جزءًا معينًا من التعليقات سيصبح مبدأ إرشاديًا أو أن الإنجاز سيؤدي إلى تحول دائم في العقلية - وهذا ما حدث لي عندما قمت بتشغيل أول 5 كيلومترات لي وتحولت عقلي إلى عقلي الرياضي .
في كثير من الأحيان ، لا ندرك لحظة تغير الحياة عندما تحدث - فقط مع التفكير العميق نحدد تلك اللحظات على أنها نقاط تحول حاسمة.
ومع ذلك ، فإن التدريب لا يخلق مثل هذه اللحظات الحرجة فحسب ، بل يتعرف عليها العضو عندما يحدث. نحن نعلم هذا لأنه بعد كل جلسة تدريب ، نقوم بجمع التعليقات من العضو حول أهمية الجلسة. يخبرنا الأعضاء عندما مروا بلحظة غيرت حياتهم في جلستهم.
لكن ، كم مرة يحدث هذا بالفعل؟ عندما يحدث ذلك ، ما الذي يناقشه الأعضاء مع مدربهم؟ وهل هناك مجموعات معينة من المرجح أن تتمتع بهذه التجربة؟
ماذا تقول البيانات
أولاً ، معدل جلسات تغيير الحياة أعلى من 1 من 10. ما يعنيه هذا هو أنه إذا التزم الشخص بعشر جلسات مع مدرب ، فمن المرجح أن يمر بلحظة آه-ها عميقة يعتبرونها تغيرًا في الحياة.
بعد ذلك ، نظرنا في أكثر موضوعات المناقشة شيوعًا للجلسات التي تعتبر "الحياة المتغيرة". ضع في اعتبارك أنه ليس كل جلسة يجب نغير حياتنا. سيكون ذلك مرهقا. تمامًا مثل التدريب الشخصي ، فإن معظم الجلسات تقوم بعمل تأسيسي وتحملنا المسؤولية.
ومع ذلك ، عندما تحدث جلسات غيرت مجرى الحياة ، فغالبًا ما تكون حول موضوع واحد من ثلاثة مواضيع:
- القيم . تركز هذه الجلسات على إيجاد الهدف وإيجاد الشغف والتفكير في دور العمل وأهمية الأسرة واتخاذ القرارات وحل المشكلات.
- الرفاهية. تركز هذه الجلسات على إدارة الإجهاد ، ومهارات التأقلم ، والرعاية الذاتية ، ووضع الحدود.
- اتصال . تركز هذه الجلسات على التحدث أمام الجمهور ومهارات العرض والتفاوض وإدارة المحادثات الصعبة والصراع. يمكن أن تكشف سيناريوهات الاتصال عالية المخاطر هذه عن المشكلات الأساسية بالثقة ، وانعدام السيطرة ، والخوف ، وتنظيم العواطف ، وسوء التكيّف مع الحديث مع النفس.
القاسم المشترك بين هذه المواضيع هو "اتخاذ الخيارات". الفكرة هي أن التدريب يمكن أن يساعدنا في التعرف على الأماكن التي أمامنا الخيارات التي يجب أن نتخذها ، وأن نكون أكثر وعياً بالعواقب التي تنجم عن اختياراتنا. تحث هذه الموضوعات الأعضاء على استكشاف الأسئلة:"ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لي وماذا أريد حقًا؟" "أين أرسم حدودي؟" "كيف أريد الظهور والاستقبال في اللحظات الحرجة؟"
نحن نعلم أيضًا أن أولئك الذين قد يكونون تاريخياً لم يحصلوا على خدمات كافية أو الذين يعملون في مجالات عمل عالية المخاطر يتمتعون بمعدلات أعلى من جلسات تغيير الحياة.
- الأعضاء في أحد برامج BetterUp للتنوع والشمول والانتماء هم أكثر عرضة بنسبة 41٪ لحظات تغير حياتهم أكثر من غيرهم.
- أولئك الذين يأتون من وظيفة المبيعات لديهم تقريبًا ضعف معدل الحياة المتغير للعضو العادي!
المزيد عن التدريب على التنوع والشمول هنا وللمبيعات هنا.
أخيرًا ، نرى أن أي شخص من يتجه نحو التغيير - مثل تولي دور جديد ، أو تغيير في القيادة ، أو تغيير أولويات العمل ، أو حتى التحول إلى العمل عن بُعد أو الخروج منه - من المرجح أن يمر بلحظة تغير الحياة في الجلسات حول وقت حدث التغيير. التحولات تعطل وضعنا الشخصي الراهن. تعمل هذه التحولات على كسر أنماطنا ، والمساحة المفتوحة ، ويمكن أن تحفز الانعكاس بشكل طبيعي.
سبب الأهمية
تأمل العديد من المنظمات في مساعدة موظفيها على التطور كقادة والازدهار شخصيًا. لكن الأمر يتطلب استثمارًا ذا مغزى - من قبل الفرد والمنظمة - لتغيير أنماط التفكير وأنظمة المعتقدات والمثل الاجتماعية ، وبالطبع السلوك بطريقة عميقة.
لكننا نعلم أنه ممكن. ومع التدريب ، يحدث ذلك بانتظام.
كم عدد تقنيات الموارد البشرية التي تخلق لحظات تغير حياة الناس؟ أجد صعوبة في التفكير في العديد من المنتجات التي غيرت حياتي بالفعل.
ما يميز التدريب هو أنه يمكن أن يسهل "آه ها" أو يساعد شيئًا ما في "النقر" أخيرًا ، ولكنه أيضًا يجلب الوعي لهذه العملية التي تحدث. كلاهما يقود الناس إلى الوحي ويخلق مساحة للانتباه والتفكير في الوحي. يعد هذا الوعي التلوي جزءًا من جانب "تعليم الناس الصيد" من التدريب الذي يضخم التأثير. الجمع بين الإجابة على الأسئلة الشخصية والمهنية المهمة والوعي الذاتي بأنك وجدت إجابة؟ هذا يغير الحياة.
في BetterUp ، نعرف عن كثب إمكانات التدريب للتأثير على الأشخاص وتغيير حياتهم لأن لدينا جميعًا مدربين. لقد مررنا بهذه اللحظات. لقد رأيناهم في الآخرين. تسهيل لحظات التحول للآخرين هو امتياز عميق.
حقيقة أنهم يدركون أيضًا أنهم يتمتعون بها هي دليل على قوة التدريب.
