ماذا يحتاج الآباء العاملون؟ المدير الداعم هو بداية جيدة

تربية الأطفال هي طموح مدى الحياة لكثير من البالغين. لكن في كثير من الأحيان ، هو طموح يتعارض مع مجال آخر من مجالات الحياة:العمل.

أظهر لنا الوباء كيف يمكن أن يتعارض العمل تمامًا مع الأبوة والأمومة. مع بقاء الأطفال في المنزل من المدرسة ، ذكر 22٪ من أولياء الأمور في تقرير Debt.com أنه سيتعين عليهم قطع ساعات عملهم وقال 9٪ إنهم سيحتاجون إلى ترك وظائفهم.

تأثرت بشكل خاص النساء ، اللائي يكن في العديد من الأسر المعيشية من مقدمي الرعاية الأساسيين. فكرت ثلاث من كل أربع أمهات عاملات في الولايات المتحدة بجدية في ترك وظائفهن في عام 2020 بسبب ضغوط إدارة العمل والأبوة - وتركت ما يقرب من 2.2 مليون امرأة القوة العاملة بالفعل.

عندما يحدث هذا ، تخسر الشركات أيضًا. تظهر الأبحاث آثارًا إيجابية كبيرة لوجود فرق متنوعة بين الجنسين في مكان العمل. الشركات التي بها عدد كبير من النساء في مجالس إدارتها تتفوق على الشركات ذات التمثيل المنخفض ؛ تشهد المنظمات المتنوعة بين الجنسين أيضًا أرباحًا أعلى. الأهم من ذلك ، وجود المزيد من النساء في مكان العمل يخلق شركة أفضل للجميع.

المديرين في وضع مثالي لمساعدة هؤلاء الموظفين على الموازنة بين المسؤوليات الشخصية والمهنية. مع القليل من الفضول والتعاطف ، يمكن للمديرين فهم احتياجات هؤلاء الموظفين بشكل أفضل ومساعدتهم على القيام بعملهم على أكمل وجه.

BetterUp لديها نافذة فريدة على احتياجات الآباء العاملين من خلال عروض التدريب والتنمية الشخصية للآباء العاملين. لقد جمعنا البيانات من أعضاء BetterUp الذين اشتركوا في التدريب المصمم للآباء العاملين لفهم تحدياتهم بشكل أفضل. قام المدربون بتتبع الموضوعات التي تمت مناقشتها في هذه الجلسات لتحديد الاهتمامات الرئيسية لهؤلاء الموظفين.

هذا ما تعلمناه.

ماذا تقول البيانات

على الرغم من أن الأعضاء ناقشوا مواضيع مختلفة خلال جلسات التدريب الخاصة بهم ، فقد برز موضوعان بشكل ملحوظ:الرفاهية والتواصل.

تشير بيانات BetterUp Labs إلى أن الآباء في مجموعة البيانات الخاصة بنا كان لديهم في الواقع رفاهية أفضل قليلاً من غير الوالدين خلال الوباء. في حين أن هناك العديد من التفسيرات المحتملة ، تشير هذه البيانات إلى أن تفسيرًا واحدًا قد يكون تركيزًا كبيرًا على دعم الرفاه خلال هذا الوقت.

حقيقة أن التواصل كان مصدر قلق مستمر للآباء العاملين يعكس ، جزئيًا ، مدى صعوبة وتغير عملية الموازنة اليومية للآباء العاملين. إنها ليست وسيلة اتصال واحدة. بل هي سلسلة مستمرة من التعديلات والمفاوضات والقرارات حول ما يجب الكشف عنه وكيف. يشعر العديد من الآباء العاملين بالقلق بشأن الكيفية التي يمكن أن تنعكس بها واجبات تقديم الرعاية والعمل على أدائهم. تتردد النساء بشكل خاص في التعبير عن تحدياتهن بصراحة خوفًا من أن ينظر المديرون إلى نضالهم على أنه عيب.

سبب الأهمية

تعكس بيانات BetterUp كيف أثر الوباء على الآباء العاملين وجعل من الصعب عليهم الاستمرار في وظائفهم. بدأت بعض هذه التحديات تختفي بالفعل حيث يتم تطعيم المزيد من الأشخاص ويمكن للأطفال الذهاب إلى المدرسة. ولكن حتى في عالم ما بعد COVID ، تقدم نتائج BetterUp هذه دروسًا قيمة حول كيفية دعم المديرين للآباء العاملين - سواء أكانوا جائحة أم لا - ومساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.

أولاً ، تعلم كيفية التعرف على الوقت الذي ينفد فيه وقود الوالدين العاملين. وفقًا لبحث أجراه Great Place to Work and Maven ، فإن ما يقرب من 2.3 مليون أم عاملة في الولايات المتحدة كانوا يعانون من الإرهاق بسبب "المتطلبات غير المتكافئة في المنزل والعمل" العام الماضي.

لكن لا تنتظر علامات الإرهاق. قدم للآباء العاملين بيئة عمل مرنة بحيث لا يضطرون فيها إلى إخفاء حقيقة أن لديهم واجبات ومخاوف أبوية. وفقًا لمركز القيادة الإبداعية ، ترغب الأمهات العاملات في المرونة في مكان وزمان العمل وفرصة دمج العمل والحياة مع الاستمرار في الارتقاء في السلم الوظيفي. قم بتلبية هذه التوقعات من خلال منح الموظفين مساحة لوضع جدول زمني خاص بهم حتى يتمكنوا من الوفاء بمسؤوليات تقديم الرعاية الخاصة بهم.

يبدأ دعم الوالدين العاملين من القمة. أثناء إنشاء بيئة عمل مرنة وشاملة ، كن قدوة يحتذى بها. اجعل التوازن بين العمل والأسرة أمرًا طبيعيًا عن طريق أخذ أيام إجازة والعمل لساعات معقولة لقضاء بعض الوقت مع أصدقائك وعائلتك. لا ينبغي أن يكون الآباء هم الوحيدون الذين يغيرون جداولهم في بعض الأحيان لاستيعاب الأنشطة الأخرى.

طور مهاراتك القيادية الوجدانية ، حتى تكون قادرًا بشكل أفضل على تلبية احتياجات الموظفين غير المدفوعة. تحقق من رفاهية فريقك ، واجعلهم يشعرون بالأمان لتشجيع التواصل الصادق ، أو ربط الآباء العاملين بموارد الشركة ذات الصلة. توصي أليكسيا رونسيرو ، مدربة BetterUp ، بالاهتمام بحدسك وحجب الحكم لفهم "السبب" من أجل تطوير التعاطف.

الاخبار الجيدة؟ يمكنك تعلم التعاطف والرحمة. كما يقول ساتيا ناديلا ، الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft:"التعاطف عضلة ، لذا يجب أن تمارس".

يقدم كل مدرب في BetterUp دعمًا مخصصًا بناءً على احتياجات الأعضاء ومخصصًا لنقاط القوة الفردية ومناطق النمو. يعمل مدربونا مع القادة (وأولياء الأمور) على جميع المستويات عبر شركات Fortune 1000 لمساعدتهم على النمو شخصيًا ومهنيًا ، سواء كان ذلك تعلم كيفية دعم الآباء العاملين في فرقهم أو تعلم كيفية الحفاظ على أنفسهم.