يساهم تزويد فريقك بأنشطة ممتعة للقيام بها في العمل في توفير تجربة أكثر سعادة للموظفين.
أنشطة بناء الفريق ليست مجرد استراحة ممتعة من العمل. كما أنها تعزز مشاركة الموظفين وتبرز الإبداع والتعاون والمنافسة. كما أنها تساعد على تحسين مهارات الاتصال.
تتمثل إحدى الطرق الرائعة لبناء ثقافة قوية للشركة في بناء الثقة بين الموظفين والقادة على جميع المستويات.
وفي هذه الأيام ، غالبًا ما تُترك المكاتب فارغة. ويتفاعل أعضاء الفريق عن بُعد فقط عبر مكالمات الفيديو. من السهل على العمال الشعور بالعزلة والوحدة في المنزل لأن ثقافة الشركة تتدهور.
هناك عدة طرق للقادة لمحاربة الآثار العازلة أحيانًا للعمل من المنزل وتعزيز المشاركة. أحدهما هو الترويج بانتظام لأنشطة مشاركة الموظفين عن بُعد.
لهذا السبب نغطي كيفية إشراك الموظفين في أفضل أنشطة بناء الفريق في هذا المنشور. هذه تساعد في رفع المعنويات الافتراضية والشخصية.
لماذا تعتبر الأنشطة الترفيهية في العمل أمرًا حاسمًا للروح المعنوية
هناك العشرات من الطرق لرفع الروح المعنوية في العمل. من ألعاب الطاولة الكلاسيكية إلى تحديات الفريق ، فإن الاحتمالات لا حصر لها.
توفر استراتيجيات مشاركة الموظف الممتعة هذه فرصة للتعبير عن الذات والإبداع والصداقة الحميمة. في المقابل ، يبنون إحساسًا أقوى بالمجتمع. سيشعر الموظفون - حتى في الفريق الافتراضي - بأنهم يمكن أن يكونوا على طبيعتهم وسيظلون جزءًا مقبولاً من المجموعة.
ابحث عن أنشطة بناء الفريق التي تعتمد على التواصل والتعاون. يساعد هذا الموظفين على تعلم كيفية التواصل مع بعضهم البعض لزيادة الإنتاجية.
تعتبر الأنشطة مثل الغداء والتعلم التي تعرض المواهب والهوايات الخفية رائعة أيضًا. فهي تساعد أعضاء الفريق على الارتباط بمصالح مشتركة أو جديدة.
تتمتع الفرق التي تشارك في الأنشطة الترفيهية بإحساس أقوى بالثقة والشفافية. نتيجة لذلك ، ستكون الشركة بأكملها قادرة على العمل معًا بكفاءة أكبر.
أفاد استطلاع على موقع LinkedIn أن 47٪ من العمال الذين يفتخرون بصاحب عملهم يقولون إن السبب في ذلك هو أن شركاتهم تتمتع بثقافة إيجابية. الأهم من ذلك ، يشعر هؤلاء الموظفون أنهم يمكن أن يكونوا على طبيعتهم في العمل.
العمال الذين يشعرون بالراحة يعبرون عن آرائهم ويتحدثون في الاجتماعات أكثر. في المقابل ، يشعرون بأنهم مسموعون ومقدَّرون. يساعد التعبير عن الذات الموظفين أيضًا على تكوين صداقات مفيدة ، مما يجعل العمل أكثر متعة.
عندما يكون العمل ممتعًا ومفيدًا ، يرغب الموظفون في البقاء في وظائفهم. إن تقليل معدل دوران الموظفين ليس مجرد انعكاس لثقافة الشركة العظيمة. يمكن أن يؤثر أيضًا بشكل كبير على المحصلة النهائية.
وفقًا لمكتب إحصاءات العمل ، في عام 2020 ، بلغ معدل الدوران السنوي للموظفين عبر الصناعات 57.3٪.
يقدّر استطلاع أجرته مؤسسة غالوب بشكل متحفظ أنه يمكن أن تكلف الشركة نصف إلى ضعف الراتب السنوي للموظف لاستبدال فرد. يتضمن ذلك الوقت والموارد اللازمة لاستبدال المواهب الجديدة وتدريبها.
لذا فإن إبقاء الموظفين سعداء لأطول فترة ممكنة أمر حيوي للشركات الكبيرة والصغيرة على حد سواء.
تتمثل إحدى طرق الاحتفاظ بالموظفين لفترة أطول في التأكد من شعورهم بالتقدير في العمل.
تُظهر دراسة الاحتفاظ بالموظفين أن الموظفين الذين يقرهم مديروهم باستمرار بعملهم الجيد هم أكثر عرضة للبقاء في الشركة بخمس مرات.
تتمثل الإستراتيجية الفائزة في الجمع بين أنشطة بناء الفريق الممتعة وتقدير الموظف.
The Cheesecake Factory هي شركة حكيمة فيما يتعلق بأهمية مشاركة الموظفين.
أطلق الرئيس التنفيذي ديفيد أوفرتون Wow Stories. ينشر هذا البرنامج أمثلة على الخدمة الاستثنائية التي يقدمها الموظفون.
تتم مشاركة هذه القصص مع جميع موظفي Cheesecake Factory في جميع أنحاء البلاد. من خلال بث العمل الجيد ، يكون لدى جميع الموظفين هدف يسعون لتحقيقه. بالإضافة إلى ذلك ، يحدث ذلك لتحسين تجربة العميل.
تساعد مبادرة Wow Stories العاملين على جميع المستويات على الشعور بالتقدير والتقدير. كما أنه يعزز العمل الجماعي والوظائف كنشاط لبناء الفريق. يتحد الموظفون عبر الأقسام لتحقيق هدف مشترك.
حصلت Overton على نسبة موافقة تبلغ 93 ٪ بين الموظفين في Glassdoor. هذا بفضل هذه المبادرة وتكتيكات القيادة الشاملة الأخرى.
لماذا تجعل البيئة الافتراضية أنشطة بناء الفريق الممتعة أكثر أهمية
وجدت دراسة Upwork حول مستقبل القوى العاملة أنه بحلول عام 2028 ، سيكون لدى 73٪ من جميع الفرق عضو واحد على الأقل يعمل عن بُعد بالكامل. تعد تكتيكات مشاركة الموظفين لبناء الفريق الافتراضي أكثر أهمية من أي وقت مضى.
قد لا يكون مفاجئًا أن العمل عن بُعد يمكن أن يخلق شعورًا أكبر بالعزلة. وهذا بدوره يمكن أن يتسبب في شعور العمال بانخفاض الشعور بالانتماء والاستمتاع بالعمل بشكل أقل.
في الواقع ، وجد استطلاع للرأي أجرته مؤسسة غالوب مؤخرًا أن الشعور بالعزلة في العمل يمكن أن يقلل الإنتاجية بنسبة 21٪.
والموظفون الذين لا يعملون جسديًا مع مديرهم هم أقل عرضة بنسبة 10٪ للشعور بأن هناك من يهتم بهم في العمل. وفقًا للتقرير نفسه ، تقل احتمالية شعورهم بالتقدير لعملهم بنسبة 10٪ ، و 5٪ أقل احتمالًا للشعور بأن آراءهم مهمة.
إذا لم يتم التعامل مع هذه الاتجاهات ، فقد تواجه الشركات البعيدة انخفاضًا في الصداقة الحميمة في مكان العمل.
بالإضافة إلى تعزيز التواصل المفتوح بين المديرين والموظفين ، يمكن للشركات اتخاذ خطوات أخرى لمواجهة الآثار السلبية أحيانًا للعمل عن بُعد وتحسين بناء الفريق.
أولاً ، من المهم للقادة الاستماع إلى الفريق وإيلاء اهتمام وثيق لمعنويات الموظفين من أجل مشاركة الموظفين عن بُعد
يمكن أن تصبح مشاعر العزلة متوطنة في مكان العمل. قبل حدوث ذلك ، يجب أن يبذل قادة الفريق جهدًا وقائيًا لتوحيد العمال على مسافة قريبة وبعيدة.
تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في الأنشطة الممتعة التي تعرض الأداء والشخصية ، حتى لو كانت روتينية يومية مختصرة.
قبل التعمق في قائمة أفكار بناء الفريق بشكل شخصي ، دعنا نلقي نظرة على 10 أنشطة ممتعة يمكن أن تشرك العاملين الافتراضيين والعاملين عن بُعد.
10 أنشطة افتراضية لإشراك الموظفين
إليك كيفية إشراك الموظفين عن بُعد. كل هذه الأنشطة الممتعة في العمل يمكن أن تكون بعيدة. إنها طرق سهلة للتواصل مع زملاء العمل وتقليل مشاعر العزلة.
1. ليلة التوافه
يمكن للموظفين طرح أسئلة حول مواضيع مألوفة لديهم. ثم قم باستضافة أمسية افتراضية. يسلط هذا الضوء على الاهتمامات الفريدة والمتنوعة للقوى العاملة في شركتك.
2. تحديات الفريق
استضف نشاطًا مستمرًا لبناء الفريق يعمل على تدفق العصائر التنافسية. أطلق سلسلة من التحديات التي يمكن للعمال القيام بها في المنزل. ربما يبحث عن أدوات منزلية شائعة.
يمكن للموظفين إرسال الصور لاستكمال التحديات وكسب النقاط لفريقهم.
3. كرة القدم الخيالية أو بركة البكالوريوس
عندما يبدأ موسم كرة القدم ، يمكن للجميع إنشاء قوس أو مسودة لاعبين لفريق خيالي. يعمل هذا أيضًا مع برامج المنافسة الواقعية مثل Top Chef أو Survivor. يمكن للجميع اختيار من يعتقدون أنه سيتم التصويت لهم بعد ذلك أو من سيكون المتسابق الأخير المتبقي.
مع تقدم الموسم ، سيختبر العمال ارتفاعات وأدنى مستويات الانتصارات والخسائر معًا.
4. غرفة هروب افتراضية
تحولت العديد من شركات غرف الهروب إلى شركة افتراضية. تشغل هذه التحديات عقول الموظفين الإستراتيجية وقدراتهم على البحث عن الأدلة من مكاتبهم في المنزل ، وهي استراتيجيات ممتعة لإشراك الموظفين.
5. مزيج افتراضي أو درس طبخ
لا شيء يجمع الناس أفضل من وجبة مطبوخة في المنزل. وسيكون الأمر أكثر متعة عندما يمكنكم الطهي معًا والتعلم في نفس الوقت.
6. نادي الكتاب أو الأفلام
ابدأ في إنشاء نادي للكتب أو الأفلام على مستوى الشركة واجتمع بانتظام لمناقشة آراء الجميع. يمكن للأقسام المختلفة أن تتناوب في اختيار الكتاب أو الفيلم التالي. ابدأ بأحد اختياراتنا لأفضل كتب القيادة.
7- ليلة تذوق النبيذ
هناك دائمًا المزيد لمعرفة المزيد عن النبيذ. وسواء كان لديك نادل ساقي ناشئ بين الموظفين أو كنت توظف محترفًا ، يمكنك استضافة تذوق النبيذ الافتراضي. إنها طريقة ممتعة للتواصل والتخلص من التوتر بعد العمل والتي تختلف عن ساعة السعادة الافتراضية الخاصة بك.
لدورة غير كحولية ، نظم دورة تذوق المشروبات الغازية لمحاربتها للحصول على أفضل مشروب غازي.
8. تيد توك داخلي
اطلب من الموظفين استضافة غداء وتعلم أو جلسة معلومات بعد العمل لمشاركة شغفهم. يمكن أن يتعلق الأمر بأي شيء يريدونه ، من هواية التخمير في المنزل إلى إجازتهم في أيسلندا.
لإلهام الموضوع ، راجع هذه القائمة من أكثر محادثات TED شيوعًا.
9. دائرة الامتنان
في اجتماع أسبوعي أو يومي ، اطلب من الموظفين أن يصرخوا ويثني على زملائهم في العمل. قد يتعلق هذا بعمل جيد ، أو عمل عشوائي من اللطف ، أو شيء يجعلهم ببساطة يبتسمون.
10. ألعاب لوحة افتراضية
من لعبة Monopoly إلى لعبة الشطرنج ، تتوفر كل لعبة لوحة تقريبًا على الإنترنت هذه الأيام. هذه طريقة ممتعة لتعلم لعبة جديدة والسماح للموظفين باستعراض عضلاتهم الإستراتيجية بعيدًا عن المكتب.
أنشطة لبناء الفريق شخصيًا
عندما تعود إلى المكتب ، استخدم هذه الأنشطة الممتعة لبناء تعاون جماعي وإحساس بالانتماء للمجتمع. لا تقل أهمية إشراك الموظفين شخصيًا عن أهميتها الفعلية. والخبر السار هو أنه غالبًا ما يكون من الأسهل إخراج الأشخاص من قذائفهم عندما لا يكون لديهم حاجز شاشة الكمبيوتر.
يجب على المديرين السعي لتحقيق قيادة شاملة. هذا يعني التأكد من أن كل عضو في الفريق يشعر بأنه مسموع ومقبول من قبل الفريق.
ما هي الألعاب التي يمكن ممارستها في المكتب؟
إليك ست مباريات يمكن لفريقك لعبها دون الحاجة إلى الخروج من المكتب:\
1. حقيقتان ، كذبة واحدة
اجعل كل فرد في المجموعة يشترك في حقيقتين وكذبة واحدة عن أنفسهم. كل شخص آخر يخمن الكذبة ، وفي هذه العملية ، يتعلم على الأقل حقيقتين جديدتين عن زملائهم في العمل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن استخدام الفكاهة في مكان العمل يمكن أن يقطع شوطًا طويلاً نحو مساعدة زملاء العمل على الترابط.
2. تعيين غداء أو اجتماعات قهوة عبر الأقسام
قد يكون تكوين صداقات في المكتب تحديًا ، خاصة للموظفين الجدد. خذ الأشياء بين يديك وطابق العمال من مختلف الأقسام للاستمتاع بوجبة الغداء أو القهوة على بطاقة الشركة.
3. أظهر وأخبر
اطلب من كل موظف إحضار شيء أو صورة من المنزل تكون ذات مغزى بالنسبة لهم. ثم تجول في المجموعة ودع الجميع يشاركون ما جلبوه ولماذا هو مهم.
4. الغداء والتعلم
حوّل استراحة الغداء إلى فرصة للتواصل الجماعي من خلال إلقاء أعضاء من الأقسام المختلفة حديثًا موجزًا عن شيء يثير شغفهم.
5. كاريوكي
اكسر الحواجز واحصل على نغمات رائعة مع جلسة كاريوكي بعد العمل. قد تتفاجأ بمن يمكنه إسقاط المنزل بجوقة Bon Jovi.
6. ألعاب لوحية
استمتع بليلة لعبة لوحية ودع الموظفين يجلبون ألعابهم المفضلة من المنزل. تعليم الآخرين طريقة رائعة للتواصل.
أنشطة بناء الفريق في الهواء الطلق وخارج الموقع
هل تريد إخراج الأشياء من بيئة المكتب؟ تذكر في تخطيطك أن تنظر في القدرات ومستوى الراحة للجميع للمشاركة. يمكن أن تكون الأنشطة البدنية ممتعة ، لكن يمكنها استبعاد الآخرين الذين لديهم بعض القيود الجسدية ، لذا ضع في اعتبارك فريقك أولاً وكن مبدعًا مع التعديلات. فيما يلي سبع أفكار ممتعة للأنشطة في الهواء الطلق وخارج الموقع:
1. التقاط العلم
استضف يومًا ميدانيًا كلاسيكيًا مع لعبة قديمة الطراز لالتقاط العلم. يمكنك جعل الدورة التدريبية موسعة أو صغيرة كما تريد.
2. دورة المغامرة
اصطحب الفريق إلى دورة مغامرات في الهواء الطلق حيث يمكن للناس مواجهة مخاوفهم وبناء الثقة في بعضهم البعض.
3. غرفة الهروب
اهرب من المكتب واستمتع بتجربة غرفة هروب ممتعة وصعبة تتطلب العمل الجماعي والاستراتيجية للخروج منها.
4. مطاردة زبال المدينة أو البلدة
يمكن لزملاء العمل التعرف على بعضهم البعض والمنطقة المحيطة بالمكتب من خلال نشاط البحث عن الزبال الممتع. قم بإنشاء فرق صغيرة من مختلف الأقسام.
5. نزهة الفريق
احصل على غداء في الهواء الطلق بدون ضغوط مع ألعاب الفناء المفضلة والشواء وأشعة الشمس للخروج من المكتب والاستمتاع ببعض الوقت كفريق. إذا كنت ترغب في ذلك ، قم بدعوة أفراد عائلة الموظف إلى المرح.
6. زيارة موقع سياحي محلي
العب السائح لفترة ما بعد الظهر واصطحب الفريق في رحلة جماعية إلى موقع محلي. سوف تتعلم المزيد عن المنطقة المحلية وتربطها بتجربة مشتركة جديدة.
7. يوم خدمة المجتمع
رد الجميل للمجتمع وتعرف على بعضكما البعض من خلال يوم خدمة المجتمع المنظم. يمكنك جمع القمامة في الحديقة أو التطوع في بنك الطعام. المساهمة في المجتمع مرضية ومؤثرة في نفس الوقت.
ابدأ في بناء الفريق اليوم
لم يكن بناء فريق تعاوني وإيجابي وثقافة الشركة أكثر أهمية مما هي عليه الآن ، في عصر العمل عن بعد على نطاق واسع.
استفد من أفكار أنشطة العمل المرحة الافتراضية والشخصية بشكل جيد. ستجعل يوم العمل أكثر إمتاعًا وتزيد من شعور موظفيك بالانتماء والراحة في مكان العمل. وسيتبع ذلك زيادة الإنتاجية ، ومدة الخدمة في الشركة ، والربحية.
تساعد BetterUp المديرين وقادة الشركة على زيادة تفاعل الموظفين من خلال أنشطة بناء الفريق الممتعة التي لا تشعر بأنها مجبرة.
تعرف على المزيد حول كيفية مساعدة الأفراد والفرق والشركات في بناء أماكن عمل يستمتع بها الموظفون ويريدون العودة إليها عامًا بعد عام.
