استقال 4.4 مليون أمريكي من وظائفهم في سبتمبر ، وهو أعلى رقم تم الإبلاغ عنه منذ أن بدأت الحكومة في تتبع البيانات. ولكن على الرغم من الانتعاش الاقتصادي الواضح الذي غذيه إطلاق لقاحات COVID-19 وانخفاض معدلات الإصابة ، هناك ما يقرب من مليوني امرأة لم تنضم إلى القوى العاملة. هذا أمر محير بشكل خاص نظرًا لوجود 10.4 مليون وظيفة مفتوحة في البلاد.
عندما نلقي نظرة فاحصة على الأمريكيين الذين يعودون إلى العمل والذين لم يعودوا ، نرى فجوة مذهلة بين الجنسين. نمو الوظائف هو ضعف ما هو عليه بالنسبة للرجال ، حيث يشهد الرجال زيادات في جميع القطاعات تقريبًا - بما في ذلك تلك التي كانت في الغالب من الإناث قبل الوباء. وكانت النتيجة ما يسميه البعض "الركود الأنثوي الأول" ، حيث تم القضاء على عقود من المكاسب الاقتصادية والتقدم الوظيفي للمرأة في غضون أشهر.
إذن ما الذي يمنع النساء من العودة إلى العمل؟ قد تكمن الإجابة في عدم المساواة المنهجية بين الجنسين في كل من مكان العمل والمنزل.
لقد قلب الوباء الحياة رأساً على عقب في كل أسرة ، لكن النساء تحملن العبء الأكبر من هذا التأثير. كانت الصناعات التي تهيمن عليها النساء - البيع بالتجزئة ، والخدمات الغذائية ، ورعاية الأطفال ، والضيافة ، والأدوار الأخرى التي تواجه المستهلك - هي الأكثر تضررًا من COVID-19. فقدت النساء ، والأقليات بشكل حاد ، وظائفهم بأعداد أكبر من الرجال.
أولئك الذين تمكنوا من الاستمرار في العمل وجدوا أنفسهم يأخذون ما يرقى إلى وظيفة ثانية بدوام كامل في شكل رعاية الأطفال وزيادة المسؤوليات المنزلية. مع إغلاق المدارس ودور الحضانة ، كان على النساء الموازنة بين العمل ومتطلبات المنزل. العديد من الرجال فعلوا ذلك أيضًا ، ولكن بشكل عام ، تركت الأدوار النمطية للجنسين أعباء التعليم المنزلي الافتراضي والطهي والتنظيف وتربية الأطفال تقع في المقام الأول على عاتق النساء. وقد ترك هذا العديد من النساء يشعرن بالإرهاق والإرهاق وأدى إلى إخماد - أو تأجيل - خططهن للعودة إلى العمل.
يبدو أن الأمهات الحاصلات على تعليم جامعي اللائي لديهن وظائف في مجال المعرفة يعملن بخيارات عمل مرنة لديهن خيارات أكثر بكثير من المجموعات الأخرى. قرر العديد من الأسر المكونة من والدين تأجيل حياتهم المهنية أو تقليل نفقات المعيشة حتى يتمكنوا من التركيز على تربية أسرهم بينما يواصل شركاؤهم العمل بدوام كامل. على الرغم من أن هذا امتياز أكثر من كونه مشكلة ، إلا أنه لا يزال له آثار على توازن النساء في المناصب القيادية ومستوى الشابات اللائي سيضعن أنفسهن في موقع قادة الغد.
وليس كل الأمهات يتمتعن بهذه الرفاهية في الاختيار. تشكل النساء 64٪ من القوة العاملة في 40 صناعة ذات الأجور الأقل في الولايات المتحدة. اختفى العديد من هذه الأدوار أثناء الوباء ، وقد لا تعود ملايين الوظائف أبدًا بسبب الأتمتة وتغير الطلب وعوامل أخرى. كافحت الأمهات ذوات الدخل المنخفض لتأمين رعاية أطفالهن قبل انتشار الوباء ، ومن المرجح أن يتعرضن لفقدان الوظائف بسبب عدم قدرتهن على إيجاد رعاية ميسورة التكلفة لأطفالهن. مع قلة الادخار وتقلص خيارات العمل ، أُجبرت الأمهات ذوات الدخل المنخفض (غالبًا النساء الملونات) على الخروج من القوى العاملة للأبد.
لمعرفة مدى تأثير "التخلي عن المرأة" على النساء وتشكيل احتياجاتهن ، ألقينا نظرة على الآلاف من أعضاء BetterUp وقارننا عينة من النساء بمجموعة التدريب العامة لدينا. نحن نقر بأن عينة البيانات هذه ، بحكم إدراج النساء فقط في الشركات التي تقدم BetterUp ، لا تمثل تجارب أو آراء النساء في الصناعات ذات الأجور الأقل. ومع ذلك ، حتى بين عينتنا ، أبلغت النساء عن سبب وجيه للبقاء على الهامش.
ماذا تقول البيانات
بعد الاطلاع على البيانات ، اكتشفنا أن رفاهية المرأة كانت أقل بشكل ملحوظ إحصائيًا ، ونية أقل للبقاء في أدوارها الحالية ، وإحساس أقل بالانتماء.
كانت التجربة التفاضلية للنساء أثناء الوباء واضحة في كيفية سعيهن للحصول على الدعم. في جلسات التدريب على مدار العام الماضي ، تميل النساء إلى التركيز على الموضوعات المتعلقة بالتخطيط الوظيفي والرفاهية على موضوعات أخرى (مثل الاتصال ، وقيادة الآخرين ، وما إلى ذلك) وبمعدلات أعلى من المجموعات الأخرى.
من الواضح أن العديد من النساء يشعرن بالقلق بشأن آفاق حياتهن المهنية عند عودتهن إلى العمل ، إذا استطعن العودة على الإطلاق. كشفت مجلة تايم مؤخراً أن النساء اللواتي شغلن سابقاً مناصب تنفيذية أبلغن عن مشاعر السخط وحتى الفشل من عدم الشعور بالنجاح سواء في حياتهن العملية أو حياتهن المنزلية.
من أكثر النتائج إثارة للقلق من بحثنا أن النساء يشعرن بمستويات أقل من الدعم من قبل منظمتهن مقارنة بعامة السكان. لقد قدموا تضحيات غير عادية من أجل عائلاتهم ، وصعدوا لتلبية احتياجات أسرهم ووضعوا حياتهم المهنية في الشعلة الخلفية إلى أجل غير مسمى ، ولكن هذا جاء على حساب رفاهيتهم وصحتهم العقلية.
سبب الأهمية
عندما تترك النساء القوى العاملة ، فإننا لا نفقد فقط الملايين من العمال ذوي الخبرة ، بل نخسر تقدمًا محوريًا نحو الإنصاف والمساواة بين الجنسين. المنظمات لديها الفرصة للتخفيف من آثار هذا الاتجاه وتكثيف دعمها للمرأة بطرق تفيد الجميع.
أحد أقوى الأشياء التي يمكنهم القيام بها هو الاستثمار في تنمية ثقافة الشمول والانتماء.
مع عودة غالبية العمال إلى المكتب ، تحتاج الشركات إلى الاستثمار ليس فقط في بروتوكولات السلامة وبيئات العمل المادية التي يتدخل فيها موظفوها ، ولكن في رفاهيتهم بشكل عام. وهو استثمار يؤتي ثماره.
في تقرير رؤى القيادة الشاملة لشركة BetterUp ، كشف بحثنا أن الشعور بالدعم في العمل كان مرتبطًا بزيادة بنسبة 17٪ في الرفاه الفعلي للمرأة منذ بدء الوباء وزيادة بنسبة 28٪ للآباء. نية الحفاظ على الدرجات تقفز بنسبة 31٪ للنساء و 13٪ للآباء.
عندما يحصل جميع الموظفين على الدعم الذي يحتاجون إليه ، تظهر البيانات أن المؤسسة ككل تستفيد. الموظفون الذين يشعرون بالدعم هم أكثر عرضة بمقدار 3.4 مرة للحصول على رضا وظيفي مرتفع ، و 2.7 مرة أكثر احتمالية للالتزام التنظيمي العالي ، و 2.1 مرة أكثر احتمالية ليكونوا مرتفعين في إدارة الإجهاد ، و 1.9 مرة أكثر احتمالية للمشاركة بشكل كبير.
كان COVID-19 مكالمة إيقاظ. لقد سلطت الضوء على أوجه عدم المساواة والتحديات التي واجهتها النساء في مكان العمل قبل فترة طويلة من انتشار الوباء. تتمتع المنظمات بفرصة النهوض ودعم النساء بالإضافة إلى غيرهن من القوى العاملة التي تعاني من الضعف من خلال الاستثمار في القيادة الشاملة.
