من Alexi Robichaux و Eduardo Medina ، مؤسسا BetterUp
كان من أوائل القرارات التي كان علينا اتخاذها عند تأسيس BetterUp هو ما إذا كان ينبغي إنشاءها كمؤسسة غير ربحية أو هادفة للربح أم لا. وكان ذلك سؤالا جديا. التقينا أولاً من خلال التطوع مع منظمة القيادة الشبابية الأمريكية ، وتواصلنا حول إلهام هؤلاء الشباب. لم يبحث هؤلاء الأطفال عن شخص ما ليخبرهم بما يجب عليهم فعله أو لإصلاح وضعهم - لقد احتاجوا إلى شخص ما لتمكينهم من اكتشاف ذلك بأنفسهم. كان هذا هو ما ألهمنا لبناء BetterUp ، لأن كلانا كان متعطشًا لهذا التوجيه أيضًا.
كان لدينا هذا الشعور بأنه يمكننا بناء منتج يحتاجه الناس حقًا ، وأنه يمكن أن يكون له تأثير حقيقي - يمكن أن يغير حياة الناس. لكننا استلهمنا أيضًا فكرة بناء شركة يمكن أن تكون ناجحة مع خلق قيمة لأصحاب المصلحة المختلفين - موظفينا وعملائنا وأعضائنا والمجتمعات من حولهم. بعد أن شهدنا تأثير الشركات التي تحركها المهام ، لم نكن نعتقد أن بناء مؤسسة غير ربحية كان الطريقة الوحيدة لإحداث تأثير إيجابي. لكي نصل إلى ملايين الأشخاص بأدوات من شأنها تغيير حياتهم ، كنا بحاجة إلى إقران الهدف بالربح.
حدد هذا المنظور مسارنا في BetterUp - من المنتجات والتجارب التي نبنيها إلى التعليم والممارسات التي تساعد الناس على إطلاق إمكاناتهم.
لضمان استمرار توافق تأثيرنا الاجتماعي مع رسالتنا التأسيسية ومرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بنمونا ، أنشأنا ثلاث ركائز وجهت نهجنا خلال السنوات الثماني الماضية:
- ترسيخ حول نظامنا الأساسي للتحول البشري.
تساعد منصتنا الأشخاص والمؤسسات على الوصول إلى ذروة الأداء. سيكون لنا أكبر الأثر عندما ندعم المنظمات التي يمكنها الاستفادة من قدراتنا الأساسية وتتماشى مع مهمتنا المتمثلة في مساعدة الناس على عيش حياتهم بوضوح وهدف وشغف. - التركيز على التأثير العميق والهادف.
في حين أن طموحاتنا لا حدود لها ، لدينا وقت وموارد محدودة لإنجاز مهمتنا. سيأتي تأثير أكبر نتيجة لزيادة التركيز. - حل المشكلات من جذورها.
كما يقول المثل ، "درهم وقاية خير من قنطار علاج". نعتقد أن الطريقة الوحيدة لإحداث تغيير حقيقي ودائم هي معالجة السبب الجذري للمشاكل ، وليس فقط أبرز آثارها.
قادتنا هذه الركائز إلى أحدث مبادراتنا للتأثير الاجتماعي. ننضم إلى مبادرة Pledge 1٪ ، وهي حركة عالمية شارك في تأسيسها رئيس Salesforce والمدير التنفيذي مارك بينوف ، والشريك المؤسس لشركة Atlassian سكوت فاركوهار ، وآخرين يشجعون الشركات على التبرع بنسبة 1٪ من أسهمها ووقت موظفيها ومنتجها ، أو الربح لمجتمعاتهم . اتخذت شركة BetterUp قرارًا بالتبرع عبر الفئات الأربع جميعها ، مما يضمن تعظيم تأثيرنا في جميع مجالات عملنا.
فيما يتعلق بالتزاماتنا بتعهدنا بنسبة 1٪ ، قال مارك بينوف:"يسعدنا الترحيب بشركة BetterUp كأحد أحدث شركائنا ، وهي منظمة سريعة النمو لا تساعد البشر فقط على الازدهار كجزء من أعمالهم اليومية ، ولكن الذي يلتزم أيضًا بالمساهمة بالوقت والمنتج والخدمات والإيرادات والإنصاف في الصالح العام. مع منظمات مثل BetterUp ، يمكننا الاستمرار في إحداث تأثير هائل اليوم وفي سنوات عديدة قادمة. "
فيما يلي تفصيل لمبادرات التعهد بنسبة 1٪ قيد الطيران حاليًا ، وما خططنا له في المستقبل القريب:
1٪ من حقوق الملكية
التزمت BetterUp بأسهم ما قبل الاكتتاب العام ، مما يضمن زيادة تأثيرنا مع نمونا. جنبًا إلى جنب مع شركات مثل Canva و Toast و Coinbase ، نحن جزء من مجموعة تعمل على إطلاق 5 مليارات دولار من الأعمال الخيرية الجديدة بحلول عام 2025 للقضايا والمنظمات الخيرية التي تقود التغيير الإيجابي في العالم.
قال رون كونواي ، SV ملاك مؤسس وعضو مؤسس متعهد 1٪. "لقد ألهمني العمل جنبًا إلى جنب مع مؤسسي BetterUp وفريقها لأنهم يجرؤون على ابتكار مستقبل العمل من خلال التحول البشري ومواصلة رد الجميل للعالم من خلال وقتهم ومواردهم ومساهماتهم التي لا تقدر بثمن."
1٪ وقت الموظف
الخدمة للآخرين هي اتصال قوي يؤثر بشكل إيجابي على كل من المانح والمتلقي. تمنح BetterUp كل موظف خمسة أيام مدفوعة الأجر للتطوع في الأنشطة الخيرية ذات المغزى بالنسبة لهم ، بما يتجاوز التزام 1٪. وقد بدأنا مؤخرًا تقليدًا جديدًا للشركة بأكملها:شهر التطوع.
ابتداءً من 1 تشرين الثاني (نوفمبر) وتنتهي في #GivingTuesday ، يتكون هذا الحدث السنوي من أيام تطوعية برعاية المدير ، وحوارات داخلية حول الامتنان والعطاء ، وأحداث جماعية للمتطوعين.
نعمل أيضًا على تمكين مجموعات موارد الموظفين لدينا لقيادة وحشد الدعم للحملات الأكثر صلة بهم. على سبيل المثال ، تشارك ERG العسكرية لدينا مع منظمات مثل Team Red و White و Blue في جهود تطوعية محددة لأفراد الخدمة الفعلية والخدمة المخضرمين.
1٪ منتج
منتجاتنا مبنية على فكرة أن أدوات التحول البشري يجب أن تكون في متناول المزيد من الناس في كل مكان. من خلال توفير الوصول المجاني إلى النمو الشخصي المغير للحياة والتنمية للمنظمات التي تدعم الفئات والمجتمعات المحرومة والمهمشة ، نأمل في إحداث تغيير إيجابي للقادة الذي سينتشر من خلال فرقهم ومجتمعاتهم.
مشروع العبقري المخفي
إن الافتقار إلى التمثيل في شركات التكنولوجيا للأشخاص الملونين موثق جيدًا ، وهو أمر فاضح بشكل خاص في الأدوار الهندسية والتقنية ، (مما يخلق المزيد من التحيز على الإنترنت للمستخدمين). ونتيجة لذلك ، فهم أقل قدرة على المشاركة في الأجزاء الأكثر ديناميكية وسرعة النمو في الاقتصاد أو الاستفادة منها.
يقوم مشروع Hidden Genius بتدريب الشباب من الذكور السود وإرشادهم في مجال إنشاء التكنولوجيا وريادة الأعمال والقيادة. الهدف ليس فقط دعم التطوير الوظيفي للأفراد ولكن من خلالهم فتح مسارات الفرص للآخرين.
صندوق كوينز كومنولث ترست
يدعم Queen’s Commonwealth Trust (QCT) القادة الشباب الذين يغيرون مجتمعات الكومنولث عبر إفريقيا وآسيا والأمريكتين وأوروبا والمحيط الهادئ. يوفر QCT لمنظماتهم تمويلًا مرنًا للاستثمار حيث يكون له أكبر تأثير ، وأدوات عملية ودعم لجعل مؤسساتهم مستدامة وفعالة ، وشبكة نابضة بالحياة من القادة الشباب المتحمسين لتبادل الخبرات والأفكار والحلول الرائدة.
يشمل تعاوننا مع QCT توفير وصول مجاني لـ 1000 من القادة الشباب إلى منصة التدريب الكاملة لـ BetterUp ، حتى يكونوا مستعدين بشكل أفضل لضغوط أن يصبحوا رواد أعمال ، وحتى تصبح أفكارهم الإبداعية حقيقة واقعة. يهدف هذا النوع من الدعم إلى مساعدتهم على بناء وتعزيز ثقتهم ومرونتهم ولياقتهم العقلية ، حتى يتمكنوا من توسيع نطاق عملهم ، والحصول على فرصة أفضل لأفكارهم الإبداعية لتصبح حقيقة ، وفي النهاية ، مساعدة مؤسساتهم على إحداث تأثير أكبر.
الانتماء إلى @ BetterUp
في صيف 2018 ، أطلقنا Belonging @ BetterUp - وهي مبادرة للتبرع بساعات تدريب عينية للمنظمات غير الربحية التي تعمل على تفكيك الظلم وعدم المساواة ضد المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا.
بالنسبة لعام 2022 ، التزمنا بالفعل بالتبرع بساعات تدريب لمنظمات إضافية ، بما في ذلك Upwardly Global و Defy Ventures و HBCU.VC و Black Women on Boards و Echoing Green.
1٪ عائد
لطالما كانت المساهمة في أسباب محددة ومجتمعات محتاجة ، لا سيما في مواجهة الأحداث العالمية سريعة التغير ، مبادرة مهمة في BetterUp. منذ أيامنا الأولى ، اجتمعنا حول حملات التبرع على مستوى الشركة ، ودعمنا مجتمعات متنوعة ، وتلك التي تواجه الجوع ، والمزيد.
يعد التعهد بنسبة 1٪ التزامًا طويل الأجل يحدد رسميًا الأموال لعملنا الخيري المستمر وسيحشد جهودنا لسنوات قادمة. لكن التزامنا لا يتوقف عند هذا الحد.
لتوضيح كيف سنلتقي بهذه الفرصة لإحداث تأثير إيجابي حقًا في العالم وما يعنيه ذلك للمستقبل ، فإننا نسلمها إلى كبير مسؤولي التأثير ، الأمير هاري ، دوق ساسكس.
كيف نقترب من التأثير الاجتماعي في BetterUp
من الأمير هاري ، دوق ساسكس ، كبير مسؤولي التأثير بشركة BetterUp
إن التزامنا بتعهد 1٪ هو مجرد واحدة من العديد من المبادرات التي نتخذها كمنظمة لإحداث تغيير اجتماعي إيجابي ، وتغيير حياة الملايين من الناس إلى الأفضل. بروح خلق تأثير حقيقي ودائم ، سنواصل التركيز على بناء اللياقة العقلية بشكل استباقي في المجتمعات في جميع أنحاء العالم.
تمامًا كما أن التدريب على اللياقة البدنية مفيد لنا ويمكن أن يساعدنا في الوقاية من الإصابة أو التعافي منها بشكل أفضل ، فإن التدريب على اللياقة العقلية يمكن أن يبني مرونتنا وقوتنا وحتى المساعدة في التعافي من الصدمات. أن تكون متناغمًا مع عقلك ، ووجود هيكل دعم من حولك ، أمر بالغ الأهمية لإيجاد نسختك الخاصة من ذروة الأداء. الآثار المترتبة على الفرد والمجتمع من حولهم عميقة.
مع تقدمنا ، سنواصل النظر إلى الركائز الثلاث التي حددها Alexi و Eddie كبوصلة لعمل التأثير الاجتماعي. بالإضافة إلى ذلك ، سنقوم بتقييم فرص الشراكات والالتزامات الجديدة بناءً على المعايير التالية:
- إمكانية التأثير: يجب أن تكون هناك إمكانية للشراكة عبر جميع الجوانب (الإنصاف ، ووقت الموظفين ، والمنتج ، والربح) من التزامنا بنسبة 1٪.
- الوصول: يجب أن تصل المبادرة إلى جمهور متنوع بطريقة عادلة.
- القياس: يجب أن تتمتع المنظمة بسجل حافل من التأثير الحقيقي وأن تكون قادرة على تقديم نتائج مجتمعية قابلة للقياس وطويلة الأجل.
- Values Fit:يجب أن تكون المنظمة مشرفين جديرين بالثقة على موارد BetterUp ، ويجب على فريقهم التمسك بقيمنا المتمثلة في الشجاعة والحرفية والمرح والإصرار والتعاطف والحماس.
رد الجميل لمن هم على استعداد لتقديم كل ما لديهم
بالإضافة إلى المؤسسات الموضحة أعلاه والتي تتلقى وصولاً مجانيًا إلى منتجاتنا ، فإننا نركز تأثيرنا على أولئك الذين يضحون كثيرًا من أجل بلدانهم.
بالنسبة لنا ، يبدأ هذا المجتمع بالجيش في الخدمة الفعلية ، والمحاربين القدامى ، وأولئك الذين ينتقلون إلى حياة ما بعد الخدمة ، وكذلك أسرهم. يمتد أيضًا إلى ما وراء قدامى المحاربين لدينا إلى المستجيبين الأوائل وجميع من هم في الخطوط الأمامية للحفاظ على صحتنا وأمننا. الرجال والنساء الذين خدموا أو خدموا يضعون احتياجاتنا جميعًا قبل احتياجاتهم ويكرسون حياتهم للحفاظ على حريتنا وحقوقنا وسلامتنا. مرارًا وتكرارًا ، هم الذين يركضون نحو الخطر ، عندما يهرب الآخرون.
مثل كل المجتمع ، فإن المجتمعات العسكرية والخدمية متنوعة وحيوية. إنهم يأتون من جميع الخلفيات والخبرات ، وعلى الرغم من أنهم يتحملون ضغوطًا فريدة وحيرة من عدم اليقين في حياة الخدمة ، يمكننا جميعًا الاستفادة من تجربتهم. الآن أكثر من أي وقت مضى ، لا نحتاج فقط إلى دعم مجتمعنا العسكري بشكل أفضل ، ولكن أيضًا التعلم منهم:حول ما يعنيه الاستعداد للمجهول ، والاعتناء ببعضنا البعض ، وبناء علاقات عميقة مع أشخاص من خلفيات مختلفة عن منطقتنا.
وعندما نرى هذا المجتمع يكافح - مع مشاكل الصحة العقلية أو التشرد أو التمييز أو تعاطي المخدرات - نحتاج إلى أن نفهم أن دعمنا الجماعي يمكن أن يعيد إيقاظ الهدف والانتماء والهوية في عالمنا. خاصة عندما تنعكس العديد من أمراض المجتمع في هذه المجموعة المتنوعة من الناس.
هدفنا هو تزويد مجتمع الخدمة وعائلاتهم بأنظمة الدعم التي يحتاجون إليها لبناء اللياقة العقلية وتأمين الموارد النفسية لمقاومة التحديات التي يواجهونها ، وخلق المرونة ، وإطلاق العنان لإمكاناتهم - سواء أثناء الخدمة النشطة أو بمجرد انتقالهم إلى الحياة المدنية ، حتى يتمكنوا من الاستمرار في المساهمة في مجتمعاتنا.
إن التزامنا تجاه هذه المجموعة يتجاوز بكثير الوسائل المالية البحتة. نحن نعيد التفكير في الموارد والأدوات والمنتجات التي من شأنها أن تخدم الأفراد وعائلاتهم على أفضل وجه طوال دورة حياة خدمتهم ، وكيف يغذي ذلك المجتمع. أخيرًا ، تلتزم BetterUp بتوسيع نطاق التوظيف في المجتمع المخضرم حتى يصبح هؤلاء الأفراد مستقبل شركتنا ، بالإضافة إلى إنشاء برامج جديدة بحيث يمكن للمحاربين القدامى في القوى العاملة لدينا المساهمة بشكل كامل في ثروتهم وتنوع المهارات والخبرات. أي منا سيكون محظوظًا لامتلاكهم.
المضي قدمًا
يسعدنا الانضمام إلى حركة Pledge 1٪ والالتزام رسميًا بوقتنا ومنتجنا وأرباحنا وإنصافنا تجاه أولئك الذين يعملون بلا كلل لتحسين مجتمعاتنا والحفاظ على سلامتنا. نأمل أن يلهم هذا المنظمات الأخرى لأخذ التعهد أيضًا ، عندما تكون هناك حاجة ماسة إليه - وهو الآن.
التأثير الاجتماعي ليس كلمة طنانة أو هدفًا ثانويًا أو صومعة على أطراف أعمالنا - إنه جوهري للعمل الذي نقوم به هنا في BetterUp. يعتمد نجاحنا كمؤسسة بشكل كبير على التغيير الاجتماعي الإيجابي الذي يمكننا إحداثه في هذا العالم.
تأثير مهمتنا على نطاق عالمي. لقد رأينا ذلك ، على سبيل المثال ، في شراكتنا مع Queen's Commonwealth Trust في وقت سابق من هذا العام ، عندما اكتسب 1000 من القادة الشباب الملهمين عبر الكومنولث أدوات للمرونة واللياقة العقلية التي ستكون معهم مدى الحياة وستساعد في تسريع تأثيرهم على العالم.
طموحنا لا يقل عن تحسين حالة الإنسان. نحن نتخيل عالماً يتمتع فيه كل فرد بإمكانية الوصول إلى الدعم والرعاية التي يحتاجون إليها لتحقيق الازدهار - على المستوى الشخصي والمهني. يعد التعهد بنسبة 1٪ خطوة تالية مهمة في طريقنا لتحقيق هذه الرؤية.
