الأمان النفسي:نعلم جميعًا أنه يحسن الفرق ، لكنه يمكن أن يعزز الوظائف أيضًا

لقد عزز العام الماضي أهمية السلامة النفسية في مكان العمل.

لقد كانت السلامة النفسية بمثابة نوع من الغراء - حيث ساعدت الفرق ليس فقط على أداء أفضل ما لديها ، ولكن أيضًا البقاء على اتصال خلال ما يمكن القول إنه أحد أكثر الفترات عزلة وانقسامًا في التاريخ الحديث. بالإضافة إلى كونه أقوى مؤشر مثبت لفعالية الفريق ، فهو يحسن الرفاهية ويعزز الاستقرار الوظيفي ويزيد من مشاركة الموظفين. سمات مهمة أثناء انتقالنا إلى التحول إلى العمل الهجين.

ولكن في حين أن فوائدها للفرق والمؤسسات مفهومة وموثقة جيدًا ، فقد تم إيلاء اهتمام أقل للطرق التي تعزز بها التطلعات المهنية الفردية.

نحن نعلم أن الثقافات الغنية بالسلامة النفسية تخلق فوائد حقيقية:يشعر الناس بالقدرة على المجازفة والتعبير عن الأفكار والمخاوف دون خوف من الانتقام ، ويطلبون المساعدة بحرية دون خوف من الحكم. كل هذا يؤدي إلى مكاسب رائعة في إنتاجية الفريق والتعاون والابتكار.

لكن ماذا عن الموظفين أنفسهم؟ هل الحرية العاطفية والشعور بالانتماء اللذين يوفرهما الأمان النفسي يؤديان إلى مزايا مهنية فردية؟ إذا كان الأمر كذلك ، فكيف؟

ماذا تقول البيانات:

للإجابة على هذه الأسئلة ، درسنا بيانات من حوالي 10000 عضو في BetterUp. تشير النتائج التي توصلنا إليها إلى أنه عندما يشعر الموظفون بأنهم ينتمون إلى مكان عملهم ، فإنهم قادرون على تحويل انتباههم وطاقتهم المعرفية نحو:

1) تحسين الأداء في مناصبهم الحالية
2) التخطيط للتحركات المهنية المستقبلية
3) تحقيق الأهداف المتعلقة بالطموحات الوظيفية المستقبلية.

1. انتماء أعلى في مكان العمل يرتبط ارتباطًا إيجابيًا (ص =.72) مع تركيز متزايد.
   
   أفاد الأفراد الذين شعروا وكأنهم ينتمون إلى مكان عملهم أنهم أكثر قدرة على "ضبط العالم من حولهم" من أجل إنجاز المهام المطروحة ، وذكروا تقييمات أعلى بشكل عام في التركيز.
   
   
2. انتماء أعلى في مكان العمل يرتبط ارتباطًا إيجابيًا (r =.74) بزيادة التخطيط الاستراتيجي.
   

   أفاد الأفراد الذين شعروا بأنهم ينتمون إلى مكان عملهم بأنهم أكثر قدرة على "التفكير في كيفية تحقيق أقصى استفادة من مستقبلهم" ووضع أهداف قابلة للتنفيذ ستساعدهم على تحقيق تطلعاتهم المستقبلية.
   
   

3. ارتفاع الانتماء في مكان العمل يرتبط ارتباطًا إيجابيًا (r =.71) بزيادة تحقيق الهدف

   وضع الأفراد الذين شعروا بأنهم ينتمون إلى مكان عملهم أهمية أكبر لأهدافهم المستقبلية وشعروا أنهم أكثر قدرة على تحقيقها.
   
   

سبب أهمية ذلك:

بدون أعباء الخوف والقلق والتوتر ، يستطيع الناس تكريس المزيد من الوقت والطاقة المعرفية لتطوير المواقف والسلوكيات الإيجابية. تساعدهم هذه العقليات والسلوكيات على تحسين مهاراتهم وتصور نتائج أفضل وإحداث تأثير أكبر.

تساعد بيئات العمل الغنية بالسلامة النفسية الموظفين على تجربة شعور أكبر بالانتماء والأداء العالي لأنهم لا يخشون العواقب السلبية للأفكار الصعبة أو طلب المساعدة أو ارتكاب الأخطاء. إنهم واثقون من أن فرقهم ستقبلهم وتدعمهم ، حتى في مواجهة الفشل. هذا الشعور بالانتماء يجني ثمارًا غنية وملموسة. لقد ثبت أن الانتماء يؤثر بشكل إيجابي على كل من النجاح الفردي في أدوارهم الحالية وتضخيم مساهماتهم المحتملة في مكان العمل على نطاق أوسع.

وفقًا لبحثنا ، فإن ثقافات العمل ذات الشعور العالي بالانتماء تشهد زيادة بنسبة 56٪ في الأداء الوظيفي وانخفاض بنسبة 50٪ في مخاطر دوران الموظفين. بمعنى آخر ، تساعد السلامة النفسية الأشخاص على الشعور بالارتباط بزملائهم والحماس بشأن إمكانيات عملهم.

وبالتالي ، يعد تحسين السلامة النفسية أولوية حاسمة لمهمة أي منظمة تأمل في الاحتفاظ بقوتها العاملة ومساعدة كل موظف على الوصول إلى إمكاناته الكاملة.