مرتبك بشأن التدريب؟ إليك ملخص عن أنواع مختلفة في العمل وما بعده

على مدار العشرين عامًا الماضية ، أصبح التدريب أكثر شيوعًا. يرى المزيد والمزيد من الناس قيمة وجود مدرب للمساعدة في تسهيل الأمور الصعبة. ولكن ما هو التدريب بالضبط ، وكيف يمكن أن يفيد الأشخاص داخل وخارج مكان العمل؟

التدريب هو أداة يمكنها تمكين الأشخاص على جميع المستويات للاستفادة من نقاط قوتهم الفريدة وتحقيق أهدافهم. ستتوافق أنواع التدريب المحددة التي تختارها مع ما تأمل أنت - وفريقك - في تحقيقه. ولكن بغض النظر عما تقرر القيام به ، فسوف تستفيد من تحسين الاحتفاظ والرفاهية والإنتاجية.

14 نوعًا من التدريب - داخل وخارج مكان العمل

إليك نظرة عامة مختصرة على 14 نوعًا رئيسيًا من التدريب وكيف يمكن أن تفيدك. ضع في اعتبارك أنه على الرغم من أنه يمكن تقسيمها على نطاق واسع إلى في العمل / خارج العمل ، فقد تلاحظ قدرًا كبيرًا من التداخل. هذا متوقع - بعد كل شيء ، لا يوجد عمل - أنت ومنزل - أنت.

أنواع التدريب في مكان العمل

1. التدريب التنفيذي

غالبًا ما يكون هذا التدريب على القيادة مخصصًا فقط للمديرين التنفيذيين C-suite ، ويعمل مع القادة رفيعي المستوى في المؤسسة. يركز المدرب التنفيذي عادة على كيفية خلق تآزر الفريق ، وتنفيذ الأفكار الجديدة ، والتعامل مع التغيير على مستوى الشركة.

الأفضل لـ:أصحاب الأعمال والقادة على المستوى التنفيذي وأي شخص يضع الرؤية والأهداف لمؤسسة ما

2. تدريب تنمية القيادة

يقوم مدربون القيادة بتعليم مهارات جديدة تساعد الأفراد على أن يصبحوا أفضل في العمل مع الآخرين. غالبًا ما يكون التركيز على كيفية العمل مع أنواع مختلفة من الأشخاص وتحفيزهم للوصول إلى الأهداف الشخصية وأهداف الفريق.

الأفضل لـ:أي شخص يقود فريقًا أو يديره أو يريد أن تتم ترقيته

3. التدريب على الأداء

تريد أن تصبح أفضل في عملك؟ يمكن لمدرب الأداء أن يكون مشرفًا أو زميلًا. أنها تساعد الناس على تطوير المهارات الخاصة لتحقيق أهداف وظيفتهم الحالية. كما هو الحال مع التدريب الرياضي ، يركز التدريب على الأداء على تحديد مجالات التحسين. يقدم المدرب بعد ذلك تمرينًا وتعليقات مركزة.

الأفضل لـ:أي شخص لديه مخرجات محددة في العمل أو يريد أن يكون أكثر كفاءة



4. التدريب على المبيعات

نوع من التدريب الموجه نحو المهارات ، تدريب المبيعات هو تدريب جزئي ، وجزء توجيه. إنه يمكّن مندوبي المبيعات من تحقيق أهدافهم من خلال التدريب على المهارات وردود الفعل.

الأفضل لـ:أي شخص في مركز مبيعات أو يريد زيادة الإيرادات

5. الاستراتيجية أو التدريب على الأعمال التجارية

هذا النوع من التدريب - على غرار الاستشارات - يساعد القادة على بناء استراتيجية للنمو المؤسسي. على عكس أنواع التدريب الأخرى ، يتخذ تدريب الأعمال نهجًا تنظيميًا أكثر. ينصب التركيز بشكل أكبر على تطوير وإعادة التفكير وتنفيذ خطة لعبة في وقت محدد لنتائج الأعمال أكثر من التركيز على النمو الفردي. غالبًا ما يتضمن تسهيل فريق القيادة التنفيذي بأكمله في الرحلة.

مناسب تمامًا:للقادة الذين يتنقلون في المراحل الانتقالية أو التغييرات داخل مؤسساتهم

6. التدريب الناجح

يتميز النجاح والتدريب المهني عادة بالتركيز على هدف أكبر. يعمل المدربون مع عملائهم لتحديد هدف يتوافق مع أهدافهم المهنية. مع وضع ذلك في الاعتبار ، يمكنهم بعد ذلك تحديد معالم نحو تحقيق ذلك.

الأفضل لـ:الأشخاص ذوي الإمكانات العالية في أي مرحلة من مراحل حياتهم المهنية والذين يتطلعون إلى الانتقال إلى المستوى التالي

7. تدريب الفريق

نوع من التدريب الجماعي ، يقوم هؤلاء المدربون بتعليم أعضاء الفريق مهارات التعاون. يمكنهم أيضًا تسهيل جلسات مكثفة أكثر لأعضاء الفريق للعمل من خلال التحديات. قد يتم إقران تدريب الفريق بالتدريب الفردي لتحقيق نتائج أكثر ضخامة.

الأفضل لـ:الفرق التي ترغب في تعزيز مهارات الاتصال لديها والعمل بوظائف متعددة

أنواع التدريب خارج العمل

8. التدريب على الاتصال

سواء كنت غير متأكد من كيفية طلب علاوة أو جعل ابنك المراهق ينفتح عليك ، يمكن أن يساعد التواصل في إزالة هذه العوائق. على الرغم من كونه نوعًا قيمًا من التدريب "في العمل" ، إلا أن الفوائد ستنتشر في جميع مجالات حياتك.

الأفضل لـ:أي شخص يريد أن يتعلم التواصل بشكل فعال ، إما فرديًا أو مع مجموعة

9. التدريب الصحي الشامل

يركز التدريب الصحي الشامل ، المعروف أيضًا باسم التدريب على العافية ، على الصحة البدنية والعقلية والعاطفية والروحية. يهدف مدربي العافية إلى تطوير التوازن بطريقة تدعم صحة ونمو الشخص بالكامل.

أفضل لـ:أي شخص يريد تحسين التوازن بين العمل والحياة والرفاهية العامة

10. تدريب حدسي

يعمل التدريب الموجه روحياً والبديهي مع العقل الباطن. يعمل المدربون مع عملائهم للتخلص من العوائق والصدمات السابقة. غالبًا ما يكون الهدف هو إظهار النتيجة المرجوة من خلال تطوير طرق جديدة للتفكير.

الأفضل لـ:أي شخص يشعر بالعجز أو الإرهاق أو غير متأكد مما يجب فعله بعد ذلك

11. التدريب على الحياة

على الرغم من أنك قد سمعت مصطلح "مدرب الحياة" ، إلا أن القليل من المحترفين يشيرون إلى أنفسهم بهذه الطريقة الواسعة. يدور التدريب على الحياة ببساطة حول إحراز تقدم وإيجاد إشباع أكبر في الحياة. بسبب تعريفها الواسع ، تندرج جميع أنواع التدريب تقريبًا تحت هذا المصطلح.

مناسبة لأي شخص ، ولكن خصوصًا إذا لم تكن متأكدًا من كيفية استخدام نقاط قوتك أو تحقيق أهدافك

12. تدريب الصحة النفسية

يساعد تدريب الصحة العقلية على تعزيز اللياقة العقلية من خلال تحدي أنماط التفكير. من خلال هذا النوع من التدريب ، يتعلم الناس إدارة التوتر ويطورون استراتيجيات للتعامل مع المشاعر الصعبة. على الرغم من أنه يختلف عن العلاج ، إلا أنه يمكن أن يكون مكملاً رائعًا للدعم من أخصائي الصحة العقلية المدربين.

الأفضل لـ:أي شخص يريد فهم وإدارة سلامته العاطفية

13. تدريب العلاقة

يمكن أن يفيد التدريب على العلاقات أي نوع من العلاقات. يمكن للعائلات والأصدقاء وحتى شركاء العمل العمل مع مدرب العلاقات لتعلم التواصل بسهولة أكبر.

الأفضل لـ:أي شخص يرغب في تحسين علاقاته الوثيقة (داخل وخارج العمل)

14. التدريب التحويلي

تتزايد شعبية التدريب التحويلي بسرعة ويتحدى أنماط التفكير القديمة المتأصلة. غالبًا ما يرى المدربون أنفسهم وظروفهم بطريقة جديدة. يصبحون مفوضين لتحديد كيف يمكنهم اتخاذ إجراءات تجاه الحياة التي يريدونها.

الأفضل لـ:أي شخص يبحث عن مزيد من الوضوح والغرض والشغف في حياته الشخصية والمهنية

ماذا عن التدريب الافتراضي؟

لا توجد بالفعل أي أنواع خاصة من التدريب عبر الإنترنت. يمكن إجراء أي نوع من التدريب ، من التدريب على العافية إلى التدريب على المبيعات أو التدريب على القيادة ، عبر الإنترنت. في الواقع ، من الممكن أن يكون لديك تدريب جماعي افتراضيًا.

يعود نجاح تنسيق التدريب الافتراضي إلى ثلاثة عوامل أساسية:

1. جودة المدرب
2. قدرتهم على التواصل مع المستفيد في أي مكان
3. مدى التفكير في التقنية والشكل العام

إن قابلية استخدام التكنولوجيا ، وإلى حد ما تفضيلات المستفيد وانفتاحه ، تحدث فرقًا أيضًا.

تتمتع المشاركة في جلسات التدريب عبر الإنترنت بمزايا مميزة للمدربين والمؤسسات والأفراد.

فوائد التدريب عبر الإنترنت

مناسب

سهولة منصات التدريب على الإنترنت لا تضاهى. تسهل أدوات الاتصال المستندة إلى الويب الاجتماع في أي وقت وفي أي مكان. ليست هناك حاجة لاستئجار مساحة مكتبية أو الانتقال إلى الجلسات لأن محادثات التدريب تحدث افتراضيًا.

متنوع

نظرًا لأن مكان الاجتماع هو مكان افتراضي ، يمكن مطابقة المشاركين مع مدربين من أي مكان في العالم. هذا يعني أنه يمكنهم الاستفادة من مجموعة واسعة من المدربين والخبرات. وهذا يعني أيضًا أن مجموعات التدريب الجماعي الخاصة بهم أكثر تنوعًا أيضًا.

القابلة للتطوير

بالنسبة للمؤسسات الكبيرة ، يعد التدريب الافتراضي حلاً مثاليًا. النظام الأساسي الرقمي أسهل في النمو من المكتب ، وتعني المزيد من المرونة مجموعة أكبر من المدربين المؤهلين للاختيار من بينهم.

ما هي 3 أنواع من أنماط التدريب؟

تدريب أوتوقراطي

يتبع هذا النمط من التدريب القول المأثور القديم "إنه طريقي أو الطريق السريع". يقوم المدرب بإبلاغ العميل بأهدافه وأهدافه مع وجود مساحة صغيرة أو معدومة للإدخال الإضافي. يتم منح المدربين ضمن أسلوب التدريب هذا الهيكل للنجاح. ومع ذلك ، قد يشعرون بأنهم محدودون عندما يتعلق الأمر بالعمل نحو الأهداف المحددة لهم. هذا لا يعني أن هذا النوع من التدريب لا يخلو من الفوائد. يمكن أن يساعد التدريب الأوتوقراطي العملاء على معالجة المخاطر الكبيرة أو القضايا الملحة التي لا يتوفر لديهم الوقت الكافي لتقييمها.

التدريب الديمقراطي

يعتبر التدريب الديمقراطي أكثر مرونة من الأسلوب الاستبدادي للتدريب. إنه يترك مجالًا للفرق والأفراد لتحديد أهداف التدريب الخاصة بهم واستكشاف طرق بديلة للوصول إليها. يرحب أسلوب التدريب هذا بالعمل الجماعي ويزدهر من خلال التواصل المفتوح بين العميل ومدربه.

أحد التفاصيل المهمة حول التدريب الديمقراطي هو أنه في حين أن اقتراحات العملاء حيوية ، لا يزال المدربون يقودون الطريق. يضيفون هيكلًا لجلساتهم من خلال أن يكون لهم الكلمة الأخيرة عند اتخاذ القرارات.

تدريب شامل

يأخذ النهج الشامل للتدريب في الاعتبار الشخص بأكمله عند إنشاء الأهداف والتكتيكات. لا يعطي المدرب الأولوية عادةً لأحد جوانب حياة المتدربين على الآخر. يمكن أن يفيد هذا العملاء الذين يسعون للحصول على التوجيه في مجموعة متنوعة من المجالات ، في وقت واحد. يمكن أن يشجع أسلوب التدريب الشامل العملاء أيضًا على جلب ذواتهم الكاملة إلى العمل ، الأمر الذي ثبت أنه يزيد من الإنتاجية والاحتفاظ بهم.

فوائد التدريب

يتمتع التدريب بالعديد من الفوائد ، حيث إنه يقدم وجهة نظر غير متحيزة من الخارج. وجود شخص خارجي موضوعي له فائدتان مباشرتان:

1. إنها تساعدنا على رؤية أنفسنا وأفعالنا وسلوكياتنا بطريقة لا يمكننا عمومًا أن نتحملها بمفردنا.
2. إنها تساعد في جعلنا مسؤولين عن أهدافنا وخططنا. تنطبق هذه الميزة على معظم أشكال التدريب.

علاوة على ذلك ، تختلف فوائد أنواع التدريب المختلفة بشكل كبير.

توجد العديد من المفاهيم الخاطئة حول فوائد التدريب على المهارات والقيادة. هذا لأنه بسبب الطبيعة النوعية والذاتية للعمل الإرشادي ، كان من الصعب تحديد عائد الاستثمار (ROI).

أقامت شركات مثل BetterUp علاقات تدريب مع آلاف المحترفين. لديهم البيانات اللازمة لتتبع التغييرات الشخصية والمهنية الأكثر أهمية ، والتحقق من صحة هذا الاستثمار.

يتتبع BetterUp نمو الأعضاء من خلال نموذج الشخص الكامل (WPM). WPM هي أداة تقييم مصممة خصيصًا لتعكس السلوكيات التي يمكن للأشخاص تغييرها. يقيس السمات التي تؤثر على الآخرين وترتبط بالرفاهية والأداء والتعاون.

من خلال تخصيص الوقت للنمو المتعمد مع محترف مدرب وخبير ، يتمتع التدريب بالمزايا التالية:

• زيادة الوعي الذاتي. المشاركون في التدريب لديهم فرصة للتفكير في مساحة غير قضائية. إنهم يراجعون المواقف والأهداف والتفاعلات ويصبحون أكثر وعيًا بما يجعلهم يتحركون.
• تحسين الاتصال. في التدريب ، يمكن للأشخاص التدرب على وضع الحدود أو الاعتذار أو المحادثات التي يحتمل أن تكون صعبة. يمكنهم تلقي ملاحظات حول كيفية تأثير لهجتهم وسلوكياتهم واختيار الكلمات على الآخرين.
• مزيد من الثقة. قد لا يتفق معك مدربك دائمًا ، ولا يمكنه إعطائك الإجابات أو القيام بالعمل نيابة عنك ، لكنهم دائمًا في صفك. إن معرفة أن شخصًا ما يساندك وأنك تعمل لتكون في أفضل حالاتك ، يعزز ثقتك بنفسك.
• المساءلة. الأشخاص الذين يعملون مع المدربين يضعون أهدافًا واضحة. إنهم متعمدون بشأن الخطوات التي يتخذونها لتحقيق أهدافهم ، ويظلون مركزين. يساعد وجود مدرب يجعلك مسؤولاً في تحسين فرصك في تحقيق أهدافك.
• رفاهية أفضل. الموظفون الذين يعانون من ضغوط أقل يتمتعون بصحة أفضل وينفقون أقل على خدمات الرعاية الصحية. يظهر التدريب للمساعدة في تقليل التوتر والإرهاق. يتعلم المشاركون كيفية إدارة أعباء العمل الخاصة بهم بمزيد من الكفاءة. هذا له تأثير إيجابي على التوازن بين العمل والحياة.

أحد المفاهيم الخاطئة الأكثر شيوعًا حول التدريب هو أنه يفيد فقط أولئك القادة على المستوى التنفيذي. يمكن أن يكون التدريب فعالًا على أي مستوى.

يمكن للجميع الاستفادة من امتلاك الأدوات لفهم وتنظيم أنفسهم بشكل أفضل. يمكن للجميع الاستفادة من امتلاك المهارات والموارد لتحسين رفاهيتهم. يمكن للجميع الاستفادة من تطوير القوة العقلية والمرونة.

بغض النظر عن المرحلة التي وصلت إليها في حياتك المهنية - أو ما إذا كنت تعمل مع مدرب شخصي أو محترف - يمكن أن يحدث التدريب فرقًا.