أكثر فأكثر ، أصبحت مطالب المنزل ومطالب المكتب تتعارض بشكل مباشر مع بعضها البعض.
في العديد من الشركات ، هناك شعور بأننا تجاوزنا أزمة الوباء. نحن لم نعد "إلى الوضع الطبيعي" ولكن الأعمال التجارية لديها حالة مستقرة جديدة. بالتأكيد ، هناك مضايقات ولا يزال السفر يمثل مشكلة ، لكن الوقت الصعب قد انتهى. ومع ذلك ، بالنسبة للعديد من آباء الأطفال الصغار ، لا تشبه الحياة أي شيء بالقرب من الاستقرار.
مع استمرار إغلاق المدارس ودور الحضانة ، أو إغلاقها بشكل متكرر ، وتحول عدد متزايد من الشركات إلى ترتيبات العمل الكاملة عن بعد أو الهجين ، لا يزال الآباء العاملون يكافحون لتحقيق قدر من التوازن - وهي مهمة تبدو مستحيلة في عالم اليوم المعقد.
مع طلب الكثير من الآباء العاملين ، يشعر الكثيرون أنه يجب عليهم تقديم شيء ما. في مواجهة عدم القدرة على التنبؤ والأولويات المتضاربة حول جداولهم ، وترتيبات رعاية الأطفال ، وساعات التوفر ، يضطر العديد من الآباء إلى اتخاذ خيارات صعبة. والنتيجة هي القلق المتزايد بشأن أمنهم الوظيفي والتقدم الوظيفي.
في كانون الأول (ديسمبر) 2021 ، أجرت BetterUp Labs استطلاعًا لـ 584 من الآباء العاملين بدوام كامل في الولايات المتحدة من أجل فهم أفضل لما يكافحون معه ، وكيف يتعاملون معه ، وما يمكن لأصحاب العمل القيام به لدعمهم. اكتشفنا أن العديد من الآباء العاملين يشعرون أن أداء عملهم يعاني ، لكن مجموعة واحدة تكافح أكثر من غيرها.
ماذا تقول البيانات:
وفقًا للاستطلاع الذي أجريناه ، قال 16٪ من الآباء في الولايات المتحدة أن ترتيبات رعاية أطفالهم كان لها تأثير سلبي على جودة عملهم. من بين هؤلاء ، يعمل 23٪ عن بُعد بالكامل ، ويعمل 36٪ في ترتيب مختلط ، و 41٪ يعملون بشكل شخصي بالكامل.
يبلغ عدد الآباء الذين يعملون خارج المنزل عن معاناتهم في العمل نتيجة لترتيبات رعاية الأطفال أكثر من أولئك الذين يعملون داخل المنزل. كان هذا مفاجئًا في البداية ، لكن له عدة تفسيرات محتملة. تضع المشكلات اللوجستية عبئًا أكبر على الآباء الذين يعملون خارج المنزل. إن نقل الأطفال بين المدارس ودور الرعاية النهارية ، والتكيف مع ساعات العمل المتغيرة ، والالتزام ببروتوكولات السلامة الصارمة تجعل من الصعب على أي والد أن يكون منتجًا ، ولكن درجة التنسيق ، والحمل العقلي ، ونتائج تغييرات الجدول الزمني وإغلاق المرافق تكون أكبر بكثير بالنسبة الآباء الذين يعملون خارج المنزل.
بالإضافة إلى ذلك ، ارتفعت تكاليف رعاية الأطفال بشكل كبير. من المرجح أن يحتاج الآباء الذين يعملون خارج المنزل إلى رعاية نهارية كاملة. الشعور بالذنب بشأن جودة رعاية الأطفال التي يمكنهم تحمل تكلفتها بشكل معقول والآراء الثقافية السلبية للرعاية في المركز تثقل كاهل الآباء بعد فترة طويلة من تخليهم عن أطفالهم. الإخطارات المتكررة عن التعرض المحتمل لفيروس كورونا المستجد التي يتلقاها الآباء من المدارس ومنشآت رعاية الأطفال تجعل الشعور بالذنب وعدم اليقين بشأن خياراتهم أسوأ.
عندما ننظر إلى هذه الأرقام من منظور الجنس ، يبدو أن النساء يبلغن عن آثار سلبية غير متناسبة. من بين أولئك الذين أبلغوا عن تأثير سلبي على عملهم ، كان ثلثاهم من النساء والثلث من الرجال. تشعر النساء بالذنب أكثر من الرجال (21٪ من الأمهات العاملات مقابل 14٪ من الآباء العاملين) ويعانين من تأثير سلبي أكبر على أداء عملهن (30٪ من الأمهات العاملات مقابل 20٪ من الآباء العاملين) نتيجة لرعاية الأطفال التحديات.
لطالما شعرت الأمهات العاملات بـ "ذنب الأم" ، لكن الوباء زاد من هذا الضغط. تضع الأدوار النمطية للجنسين أعباء الطبخ ، والتنظيف ، والتعليم المنزلي الافتراضي ، وتربية الأطفال في المقام الأول. نتيجة لذلك ، يشعر المزيد من النساء بآثار الإرهاق ويغادر البعض القوة العاملة بالكامل.
ما يمكن للمنظمات فعله:
ليس من المستغرب أن تنتشر مشاعر الإرهاق اليوم وتؤثر على الإنتاجية وجودة العمل لملايين العمال. ممزقة بين حاجة المنزل ومتطلبات المكتب ، الآباء العاملون معرضون للخطر بشكل خاص.
إن التغلب على تحديات الأبوة أمر صعب بما فيه الكفاية خلال الأوقات "العادية". مع الاقتصاد المهتز ، وعدم الاستقرار السياسي ، والوباء العالمي الذي لا يزال قائماً ، يمكن أن يشعر بالارتباك. أكثر من أي وقت مضى ، يحتاج الآباء العاملون إلى إظهار التعاطف معهم.
سواء لاحظوا تراجع الأداء الوظيفي أم لا ، يمكن للمؤسسات إظهار التعاطف مع والديهم العاملين والتخفيف من آثار الضغط الذي يشعرون به. اعترف بأن الحياة لم "تتجاوز COVID" للعديد من الموظفين. من خلال تقديم الدعم والإغاثة الآن ، قد يكونون قادرين على منع تطور المشكلات الأكثر خطورة باستمرار وتعزيز ولاء والتزام أكبر. فيما يلي بعض الطرق التي يمكن أن تساعد بها المؤسسات:
- عرض ترتيبات عمل مرنة
أظهرت بياناتنا أن الآباء في ترتيبات العمل عن بُعد أو الهجين شعروا بقدر أقل من الذنب تجاه جودة أداء عملهم مقارنةً بأولئك الذين عملوا شخصيًا. كشفت البيانات السابقة أيضًا أن تغيير ترتيبات العمل يمكن أن يعزز الابتكار والإبداع والمرونة.
إذا كان ذلك ممكنًا ، قم بتوفير خيارات للآباء العاملين للعمل عن بعد و / أو العمل المختلط. يساعد ذلك في تقليل الضغط الذي تفرضه الاعتبارات اللوجستية عليهم حتى يتمكنوا من التركيز بشكل أكبر على عملهم مع الاستمرار في الاهتمام باحتياجات أسرهم. - امنح الآباء الاستقلالية بشأن جداول مواعيدهم
ركز على النتائج بدلاً من ساعات العمل. بعد تحديد توقعات وأهداف واضحة ، امنح موظفيك الحرية في متابعتها متى وكيف يرونها مناسبة. من خلال السماح للموظفين بإدارة وقتهم بشكل فعال ، يُظهر المديرون الثقة والاحترام لفرقهم بالإضافة إلى منح الآباء العاملين المرونة اللازمة للتعامل مع أي احتياجات غير متوقعة قد تظهر في المنزل.
تُظهر البيانات أن ساعات العمل المرنة لا تؤدي فقط إلى زيادة الإنتاجية والفعالية ، بل إنها تساعد في الواقع على تحسين الصحة العقلية والروح المعنوية للموظفين أيضًا. - قدم تدريبًا احترافيًا
غالبًا ما يشعر الآباء العاملون بالعزلة والارتباك. من أفضل الأشياء التي يمكن للمنظمات القيام بها هو تقديم الدعم المهني عن طريق التدريب. يتمتع المدربون المتخصصون من BetterUp بالتدريب والخبرة لمساعدة الآباء العاملين على إدارة مشاعرهم ، وتحسين التوازن بين العمل والحياة ، ومواكبة متطلبات العمل بطريقة إيجابية ومستدامة.
سيتم إعاقة قدرة الموظف على الأداء في أفضل حالاته إذا كان يكافح من أجل تلبية الاحتياجات الأساسية. عندما تتخذ المنظمات خطوات لدعم والديهم العاملين ، تكون الفوائد عميقة. يرتبط الشعور بالدعم في العمل بزيادة قدرها 28٪ في رفاهية الوالدين. تؤدي الثقة التي يتم بناؤها إلى زيادة الولاء أيضًا - حيث تقفز نية الحفاظ على الدرجات للآباء العاملين بنسبة 13٪ عندما يشعرون بدعم أصحاب العمل.
من خلال اتباع نهج مدروس في ترتيبات العمل والفوائد التي توازن بين الاحتياجات المادية والعاطفية للآباء العاملين ، تكون الشركات في وضع يمكنها من منحهم الراحة اللازمة مع مساعدتهم في الحفاظ على مستويات عالية من الأداء - وهو مكسب لجميع المعنيين.
