العمل الجماعي يجعل العمل الحلم.
على الأقل هذا ما يقولونه. ولكن عندما يتعلق الأمر بالعمل الجماعي ، فإن الملاحظات والتوجيهات لا تقل أهمية عن التعاون. هناك الكثير من أنواع الملاحظات - ومن المهم معرفة أي رافعة ردود الفعل التي يجب سحبها.
إذا كنت تدير فريقًا (أو في فريق مُدار ذاتيًا) ، ففكر في طرق يمكنك من خلالها استخدام الاتصالات والتعليقات لإطلاق العنان لإمكانيات فريقك.
استخدم هذه الأمثلة العملية للعبارات ونماذج التعليقات والقوالب لمراجعة أدائك أو استبيان 360 تعليقًا أو تقييم المدير. الأمثلة التالية لا تتعلق فقط بالعمل الجماعي. استخدمها لبناء العلاقات ، وعلاقات الأقران ، والتحفيز ، وبناء الحماس ، ومشاركة الموظفين.
عبارات مراجعة الأداء لمهارات العمل الجماعي الممتازة
- أنت دائمًا على استعداد لتدريب الآخرين وغالبًا ما تجعل نفسك متاحًا لإثبات تعلمك للفريق من حولك. أحسنت.
- أنت مهذب للغاية ، وغالبًا ما تعامل الناس بكرامة واحترام يستحقونه. نتيجة لذلك ، يشعر الناس أنه يمكنهم التواصل معك بشأن أي مشاكل قد يواجهونها
- أنت تتعامل مع كل اقتراح أو طلب على قدم المساواة. رائعة! استمروا في ذلك!
- الجدارة بالثقة هي إحدى سماتك الرئيسية. أنت تخلق بيئة من التواصل المفتوح بين زملائك. أحسنت صنعًا!
- غالبًا ما تشارك إنجازات المشاريع مع الفريق. أنت شخص متواضع جدًا ومتواضع. عمل رائع!
- تتعامل مع الصراع بشكل منطقي وعقلاني. لا تدع عواطف الآخرين تخيم على حكمك في كثير من الأحيان. أبقه مرتفعاً!
- عندما يواجه الفريق مشكلة ، يمكنك تحديد المشكلة وحلها بسرعة وسهولة.
- ليس لديك مشكلة في التوافق مع الجميع في المؤسسة ، بغض النظر عن منصبهم.
- غالبًا ما تضع الفريق أولاً! أنت الشخص المناسب عندما تحتاج المشكلات إلى حل وتضع دائمًا مشاكلك الشخصية جانبًا. يمكن للفريق حقًا أخذ ورقة من كتابك.
- عند تقديم التعليقات ، غالبًا ما تشجع وتحفز السلوك الصحيح. أحسنت صنعًا!
عبارات مراجعة الأداء لمهارات العمل الجماعي المرضية
- تنقل الأفكار والآراء بوضوح إلى أعضاء الفريق الآخرين.
- تتلقى تعليقات بناءة جيدًا من أعضاء الفريق الآخرين. أنت أيضًا تقدم ملاحظات بناءة من وقت لآخر ، وهو ما كان مفيدًا.
- ثقتك بنفسك قد تحسنت. تظهر الثقة عند اتخاذ القرارات للفريق.
- أشعر أن مهاراتك القيادية قد أظهرت تحسنًا. لديك قدرة جيدة على التأثير على الآخرين والقيادة بالقدوة.
- أنت تميل إلى بناء علاقات مع أعضاء الفريق الآخرين جيدًا ولكن يمكنك القيام بعمل أفضل في التأكد من إبلاغ جميع أصحاب المصلحة. عمل رائع للتأكد من اكتمال كل شيء في الوقت المحدد.
- أنت تبني علاقة جيدة مع الآخرين وتجعل زملائك في الفريق يشعرون بالتقدير.
- أنت جيد في تنظيم مشاعرك. أنت تعرف كيف تعبر عن مشاعرك بطرق غير تصادمية.
- أنت شديد الانتباه وبديهي. ستلاحظ سريعًا الوقت الذي قد يتصاعد فيه التوتر داخل الفريق واتخاذ الإجراءات اللازمة حسب الحاجة.
- أنت نموذج للتمكين للآخرين ولكن يمكنك تشجيع المزيد منه. افعل المزيد من مطالبة الآخرين بالتحدث في الاجتماعات.
عبارات مراجعة الأداء عندما تحتاج مهارات العمل الجماعي إلى التحسين
- أشعر أنك تسمح لفريقك بالحصول على الكثير من الحرية. يمكن أن يكون هذا رائعًا إذا أكملوا المشاريع بفعالية في الوقت المناسب ، ولكن في هذه المرحلة يبدو أنهم ينحرفون بسهولة عن المهام الأخرى.
- تميل إلى التصرف بمفردك في معظم المشاريع. حاول أن تصبح أكثر انخراطًا مع الفريق ، فيمكنهم فعل ذلك من خلال مدخلاتك.
- تميل إلى الابتعاد عن المهام التي تتطلب جهودًا جماعية. تذكر أن الجهد الجماعي يمكن أن يؤدي إلى نتائج أفضل.
- حاول وتذكر أن آرائك هي مجرد آراء وليست بالضرورة أفضل طريقة للتعامل مع المشاريع والمهام. يجب تشجيع الموظفين على تحدي آراء قادتهم.
- أنت تميل إلى التوق إلى الاعتراف الشخصي ، مما يؤدي إلى شعور الفريق بالحياد والانفصال عن أي من قراراتك. حاول مدح الآخرين أكثر.
- أنت تميل إلى الاستبداد بالآخرين ، الأمر الذي يبعد الناس عنك ويؤدي إلى سوء التقدير. حاول تشجيع الآخرين على المساهمة أيضًا.
- حاول التفاعل والتواصل مع فريقك كثيرًا. يؤدي التواصل المفتوح إلى بيئة عمل موثوقة ومتفاعلة.
- غالبًا ما يكون لدى زملاء العمل أفكار ولكن يمكنك إيقافها. أحيانًا يكون لزملائك في الفريق أفكار رائعة حقًا. حاول خلق بيئة تشجع على ذلك.
- عندما تكون مدير فريق ، فأنت بحاجة إلى فهم ما يحفز الآخرين. من خلال فهم الدوافع ، يمكنك تشجيعهم على بذل قصارى جهدهم.
- تذكر أن الناس سيثقون بك أكثر عندما تتعرف عليهم. خذ الوقت الكافي لإجراء محادثات مع الناس.
- يمكنك أن تكون أكثر تقبلاً للتعليقات. حاول إعادة صياغة وجهة نظرك حول التعليقات - إنها تأتي من مكان رعاية.
تعليقات لتحسين مهارات العمل الجماعي
- عند تدريب زملائك ، حاول أن يكون لديك نهج عملي أكثر وقدم التعزيز البناء بين أعضاء الفريق.
- حاول إجراء عمليات تسجيل وصول منتظمة مع الموظفين لتحديد موقع رؤوسهم والأماكن التي يشعرون أنهم بحاجة إلى تحسين فيها.
- تذكر تقديم تدريب لتعزيز فعالية الفريق وتحديد نقاط الضعف في الفريق.
- عندما يكون أداء المجموعات ضعيفًا ، حاول اتخاذ الإجراء المناسب لمعالجة المشكلات في الفريق.
- عندما تعمل الفرق بشكل يفوق أداء المهام المحددة ، تذكر أن تكافئ موظفيك وتقدرهم.
- حاول إشراك الفريق أكثر. أرشدهم لاحتضان التغيير.
- أنت جيد حقًا في فهم الفرق الفردية. حاول إنشاء قسم متعدد الوظائف ، باستخدام المهارات من كل قسم لزيادة الإنتاجية.
- أنت جيد في تفويض المسؤولية. ومع ذلك ، حاول تعزيز بيئة يتحمل فيها زملاؤك المسؤولية تلقائيًا.
- حاول توصيل رؤية الفريق بحيث تتماشى مع الأهداف العامة للشركة ورؤيتها.
- أنت جيد في تقديم التعليقات مع مساءلة المجموعة. ومع ذلك ، حاول أن تكون أكثر بناءًا حتى تتمكن الفرق من تعلم المهارات اللازمة وتطويرها.
8 أسئلة للتقييم الذاتي لتقييم مهارات العمل الجماعي لديك
إذا كنت تتساءل عن أداء مهاراتك في العمل الجماعي ، فحاول طرح بعض هذه الأسئلة على نفسك. من خلال التقييم الذاتي ، يمكنك اكتساب نظرة ثاقبة لمهارات العمل الجماعي لديك.
- متى شجعت الآخرين على التحدث أو التعبير عن وجهة نظرهم؟
- متى كانت آخر مرة وضعت فيها أهداف الفريق قبل أهدافك؟
- ما هو التحدي الأكبر الذي واجهته مع فريقك في الأشهر الثلاثة الماضية؟ ما هو دورك في حل هذا التحدي؟
- ما هو أكبر إنجاز لفريقك في الأشهر الثلاثة الماضية؟ ما هو دورك في الوصول إلى هذا الهدف؟
- هل يطلب زملاؤك أو زملائك النصيحة منك كثيرًا؟
- متى كانت آخر مرة تتعرف فيها علنًا على أحد زملائك في الفريق لمساهماته؟
- كيف تعزز بيئة عمل جماعية؟
- متى كانت آخر مرة قدمت فيها تعليقات إيجابية لأحد أعضاء الفريق؟
صقل مهاراتك التعاونية
من النادر (ونجرؤ على القول ، من المستحيل) أن يكون لديك حياة مهنية ناجحة بدون عمل جماعي. يكمن سر الفرق عالية الأداء في الفريق الذي يعمل بشكل جيد معًا.
في مكان العمل ، العمل الجماعي هو العضلات التي نحتاج جميعًا إلى بنائها. لكن بالنسبة لمعظمنا (إن لم يكن جميعنا) ، يتطلب الأمر ممارسة.
يمكن أن يساعدك BetterUp في صقل مهارات العمل الجماعي لديك. في BetterUp ، نحن هنا لمساعدة الجميع على العيش مع الهدف والوضوح والشغف. ولإطلاق العنان لإمكانات فريقك ، عليك أن تفهم الشخص بأكمله. عليك أن تفهم من هم زملائك في الفريق كأشخاص ، وما هي نقاط قوتهم ، وكيفية تمكينهم.
ابدأ بالتدريب الافتراضي. مع BetterUp ، يمكنك مساعدة فريقك على الازدهار في عالم دائم التغير.
