لا شيء أفضل من الكمال ، أليس كذلك؟ لسوء الحظ ، بحكم التعريف ، لا يوجد شيء بعيد المنال أيضًا. من المغري أن تسعى جاهدًا لتحقيق الكمال عندما تعمل في مشروع تهتم به ، ولكن الكمال يمكن أن يكون عدوًا للخير إذا كان يمنعك من إكمال عملك أو تحويل أهدافك إلى حقيقة.
بالإضافة إلى ذلك ، يفترض السعي لتحقيق الكمال أنه قابل للتحديد ومعرفة وقابل للتحقيق. في كثير من الحالات عندما يكون المستخدم النهائي شخصًا آخر غيرنا ، لا نعرف في الواقع ما هو الكمال. "الكمال" الخاص بي ليس شخصًا آخر. وسيتغير غدًا.
تعود جذور القول المأثور بأن "الكمال هو عدو الخير" إلى أدب القرن الثامن عشر ، ولكن أهميته صمدت أمام اختبار الزمن - ولسبب وجيه. في الواقع أصبح السعي إلى الكمال أكثر شيوعًا.
وجد التحليل التلوي الذي يقارن معدلات الكمال عبر الأجيال أن جيل الألفية الأصغر وجيل Z من المرجح أن يكونوا قساة على أنفسهم. علاوة على ذلك ، من المرجح أيضًا أن يعتقدوا أن الآخرين يحكمون عليهم بقسوة ، وبالتالي فهم أكثر تطلبًا من الآخرين.
بينما قد يبدو أنه من المفيد أن تلتزم بمستوى عالٍ ، فإن الناقد الداخلي القاسي لا يفيد أي شخص. النقد الذاتي يوقفنا في مساراتنا. بدلاً من مساعدتنا في الإنتاج على هذا المستوى الأعلى ، غالبًا ما ننجز القليل ونواجه المزيد من التوتر.
كيف يمكننا قلب فكرة الكمال رأسًا على عقب وتعلم كيفية استخدامها لصالحنا؟ إن فهم كيفية التعرف على الوقت الذي تقف فيه نزعات الكمال في طريقنا أمر أساسي. دع عبارة "الكمال هو عدو الخير" تصبح شعارك الجديد بينما تعمل على تحسين كفاءتك الذاتية وإنتاجيتك وقدرتك على المتابعة.
من أين أتت عبارة "الكمال عدو الخير"؟
غالبًا ما تُستخدم عبارة الكمال هي عدو الخير لوصف كيف يمكن للناس أن ينشغلوا بجعل الأشياء مثالية - ونتيجة لذلك - لا ينجزون أي شيء أبدًا. نشأت هذه العبارة في الواقع من المثل الفرنسي الذي يقول l'ennemi du bien est le bien .
يُنسب القول الأكثر شيوعًا إلى فولتير ، الكاتب والناشط الفرنسي الشهير. في قصيدته ، La Bégueule ، ملاحظات شخصية:
ما يعنيه هذا هو أن الأشخاص الذين يسعون جاهدين لتحقيق الكمال هم في الواقع أسوأ عدو لأنفسهم. إنهم مشغولون جدًا بمحاولة جعل كل شيء مثاليًا - يبحثون عن الأفضل - لا يلاحظون متى قد يحدث التقدم فرقًا أكبر من الكمال.
غالبًا ما تمنع الرغبة في الكمال العمل الممتاز. نحن جميعًا بشر بمستويات متفاوتة من الكفاءة عندما يتعلق الأمر بمهام معينة ، والطريقة الوحيدة لفعل شيء ما بشكل مثالي هي القيام بشيء يقع تمامًا في منطقة الراحة الخاصة بك. يتيح لك السعي لتحقيق التقدم بدلاً من الكمال مساحة للمحاولة ، والأهم من ذلك ، للتعلم.
في التكنولوجيا ، أصبحت هذه العبارة بمثابة صرخة معركة. الشركات الناشئة والمؤسسات الأخرى التي تعتمد على الابتكار لتلبية احتياجات العملاء المتغيرة باستمرار في الأسواق النامية تتجمع حول الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق - فكرة الحصول على "شيء ما" لاختبار الافتراضات وتسريع التعلم والتقدم.
يشجع قادة الأعمال هؤلاء موظفيهم على التخلي عن فكرة الكمال والتركيز بدلاً من ذلك على إنجاز الأمور. السرعة ليست الشيء الوحيد ، لكن السرعة مهمة. يساعد هذا الأسلوب في خلق تدفق للأفكار والاستعداد لتحمل المخاطر.
المشكلة عندما يكون الكمال هو عدو الخير
يمكن أن يكون السعي لتحقيق الكمال ضارًا من نواحٍ عديدة. أولاً ، يمكن أن يعيق الأداء والتعلم. إذا كنا نسعى باستمرار لتحقيق الكمال ، فلن نمنح أنفسنا أبدًا الفرصة لارتكاب الأخطاء والتعلم منها.
ثانيًا ، يمكن أن تدمر العلاقات. عندما نركز على الكمال ، يقل احتمال قدرتنا على رؤية الخير في الآخرين وتقدير عيوبهم. نصبح أكثر حكمًا على الآخرين ، مما يقلل من التعاون والتواصل.
ثالثًا ، يمكن أن يؤدي إلى مشاكل صحية عقلية وجسدية. الكمالية يمكن أن تدمر صحتك العقلية. ميول السعي إلى الكمال هي منحدر زلق لتفكير الكل أو لا شيء ، والذي يمكن أن يجعلك ترمي المنشفة تمامًا عندما تشعر أنك لا تستطيع الحصول على شيء صحيح.
فيما يلي بعض الدلائل على أن السعي إلى الكمال يعيق التقدم ، سواء بالنسبة لك أو لأحد أعضاء الفريق:
علامات على أن الكمال يعيق الطريق
- لا تشعر أبدًا بالرضا أو السعادة بعملك
- أنت تقارن نفسك دائمًا بالآخرين
- غالبًا ما تماطل المهام ، حتى الصغيرة منها
- تشعر بالارتباط بهويتك كمنشد للكمال ، لذلك تشعر بالتهديد عندما لا يكون العمل "مثاليًا"
- يشعر الأشخاص المقربون منك بالإحباط بسبب دافعك نحو الكمال
- تشعر بالشلل بسبب الاختيارات والقرارات التي يتعين عليك اتخاذها في عملك
- تتجنب مشاركة عملك مع الآخرين
- إذا كنت تعتقد سرًا (أو ليس بشكل سري) أن "الكمال" هو الإجابة الصحيحة - وتنزعج من استعداد الآخرين لتقديم تنازلات
- إنك تكافح للتعبير عن توقعاتك ولكن غالبًا ما تشعر أنك أو الآخرين مقصرون
- السعي وراء الكمال يسبب لك القلق أو الاكتئاب
كيفية منع الكمال من عرقلة الخير
إذا كنت تتعامل مع ميول قوية نحو الكمال ، فلن تكون محاولة مواجهتها مباشرة أمرًا سهلاً. من واقع خبرتي ، فإن كسر هذه العادات ليس مفتاحًا خفيفًا. إنه أشبه بالبندول. أنت تتأرجح من طرف إلى آخر - والهدف ليس أن تكون في أي من الجانبين. مع الوعي الذاتي (وقليلًا من عدم التعلم) تجد طريقة لإبطائه والاقتراب من الوسط.
إذا تم "معايرتك" للبحث عن الكمال ، فسيتعين عليك تعلم البحث عن الأدلة التي تتحدى هذا التفكير. فيما يلي بعض الطرق للتخلص من هذه الميول والاستمرار في المضي قدمًا:
4 استراتيجيات للمضي قدمًا
- التركيز على التواصل
- عزز علاقاتك من خلال التعليقات
- التعافي من الفشل
- افهم القصد من بذل جهد ما
1. التركيز على الاتصال
لست بحاجة إلى معرفة كل شيء. غالبًا ما يقلق الكماليون من الكشف عن عيوبهم عن طريق ارتكاب خطأ. لكن مشاركة عملك أثناء تقدمك ترفع من جودة المنتج النهائي وتبقي الطرف الآخر على اطلاع بكيفية مساعدتك.
2. تعزيز علاقاتك من خلال التعليقات
تساعد التعليقات على بناء الثقة بين الطرفين. ومع ذلك ، إذا تم تغليف هويتك بأنها مثالية ، فسوف تفسر هذه التعليقات على أنها تهديد. كلما زادت الثقة التي تبنيها في علاقاتك - من خلال مشاركة عملك والصراحة بشأن التحديات - كلما كان من الأسهل المخاطرة في المضي قدمًا.
3. احصل على الراحة مع الفشل
غالبًا ما يعني التحرك بسرعة والنمو المخاطرة بالفشل. حسنا. أعد تعريف فهمك لما هو الفشل - ولا تدعه يحدك. ضع أهدافًا تستند إلى عوامل محايدة تحت سيطرتك. لا يمكنك أن تجعل الجميع يحبون عملك أو تجعل العميل يشتري منتجك. ولكن يمكنك إنهاء ذلك في الوقت المحدد ، أو طلب التعليقات ، أو إجراء عشر مكالمات هاتفية ، أو أي عدد من السلوكيات الأخرى. في بعض الأحيان (غالبًا) يكون القيام به أفضل من الكمال.
4. افهم القصد من الجهد
تعرف على مستوى الكمال المطلوب في المهمة. العديد من الجهود لا تتطلب جهودًا مضنية أو الكمال حتى تكون ذات قيمة. في بعض الأحيان ، تكون البساطة والتنفيذ أفضل من المثالية وغير المكتملة.
في بعض الحالات ، يكون العمل من خلال الغموض جزءًا من اللعبة. إنه ليس انعكاسًا لمهاراتك أو جهودك. إن توضيح ما لا يمكن معرفته حتى الآن يمكن أن يوفر لك الحرية لبذل قصارى جهدك - بغض النظر عن الشكل الذي يبدو عليه.
تزدهر في ظل الغموض
ليس الفشل هو عكس الكمال. إنه استعداد لتحمل المخاطر والظهور بأصالة وتعلم الازدهار وسط الغموض.
غالبًا ما يقول أحد مرشديي ، "لا يمكنك توجيه سيارة متوقفة". لا حرج في السعي لتحقيق الكمال المطلق - طالما أنك تفهم ما تعنيه حقًا. الكمال ليس غاية في حد ذاته. إنها العدسة التي ترى من خلالها مشروعًا لتحديد مجالات التحسين.
تجنب الوقوع في شرك تلك التفاصيل أو خوفك من الفشل. في بعض الأحيان ، تكون الأشياء غير الكاملة مثالية كما هي - خاصةً عندما توفر القدرة على التعلم والنمو منها.
