أنت بحاجة إلى مهارات حل المشكلات للنجاح في العمل والحياة. سواء كنت رائد أعمال أو موظفًا يتبع نهجًا رياديًا ، فإن اتخاذ القرار القوي أمر بالغ الأهمية. نوصي بكل من هذه الكتب لصقل مهاراتك في حل المشكلات والارتقاء بمستوى عملك وحياتك.
حل المشكلة!:كيفية حل المشكلات الكبيرة والبيع حلول مثل أفضل الاستشاريين الإستراتيجيين
بقلم برنارد جاريت وكوري فيلبس وأوليفييه سيبوني
يؤدي اتخاذ القرار السيئ إلى نتائج غير مرغوب فيها. لكن ما هو مصدر القرارات السيئة في المقام الأول؟ غالبًا ما يكمن الخلل في تحيزاتنا. على سبيل المثال ، قد نعتقد أننا نفهم الموقف بشكل أفضل مما نفهمه. أو نقع ضحية التحيز التأكيدي. تصدعها! يقدم نهجًا من أربع خطوات تم تطويره من عوالم الاستشارات وعلم النفس المعرفي لتحقيق نتائج أفضل. تجنب الوقوع في المأزق وتعلم كيفية حل المشكلات مثل المحترفين.
فكر في الأنظمة:فن التخطيط الاستراتيجي الفعال حل المشكلات والنتائج الدائمة
بواسطة Zoe McKey
يمكن لنهج الأنظمة في حل المشكلات أن يحسن النتائج بشكل كبير في كل من العمل والحياة الشخصية. يوضح لك المؤلف ومدرب أسلوب الحياة الأكثر مبيعًا Zoe McKey كيفية رؤية ما وراء الأجزاء الفردية للمشكلة التي تريد حلها. بدلا من ذلك ، سوف تتعلم أن تأخذ الكل. وستكتشف أن كل قضية ليست سوى جزء من نظام أكبر. McKey الإيجاز والممتع هو أمر لا بد منه للقراءة لحل المشكلات الاستراتيجي.
حل مشكلة الأشخاص:المهارات الأساسية أنت بحاجة إلى القيادة والنجاح في مكان العمل اليوم
بقلم بريت إم كوبر وإيفان كريجان
يبدو أحيانًا أن مشكلتك الأكبر يمكن أن تكون أشخاصًا آخرين. كلنا نفكر ونتصرف بشكل مختلف. هذه هي القوة الأساسية لأي فريق. ولكن يمكن أن يؤدي أيضًا إلى نزاعات في مكان العمل. في حل مشكلة الناس ، يستخدم المؤلفون نموذج DiSC (الهيمنة والتأثير والثبات والضمير) للوعي الذاتي لمساعدة القارئ على تطوير الذكاء العاطفي ، أو EQ. قم ببناء الذكاء العاطفي الخاص بك ، وتعلم كيفية حل "مشكلة الأشخاص" من أجل مكان عمل أقوى وأكثر إنتاجية.
Creative Acts for Curious People:How to Think, Create, and Lead in Unconventional Ways (Stanford d.school Library)
By Sarah Stein Greenberg
As an executive director at Stanford, Sarah Stein leads designers, faculty, and other innovative thinkers to discover and apply their creative abilities. In Creative Acts for Curious People , she guides you to build your own creative skills with a fun, often light-hearted approach. But make no mistake:her enjoyable exercises are fully based in research and practice. Boost your creativity and learn to solve complex problems in new ways with Creative Acts for Curious People .
The Collaborative Path:6 Steps for Better Communication, Problem-Solving, and Decision-Making
By Patrick Aylward
We rarely solve problems in isolation. We typically solve problems and make decisions collaboratively. And successful collaboration depends mostly on quality communication. Author Aylward lays out a six step approach for better decision-making as a team. Learn to de-escalate conflicts and reduce tensions for stronger, more successful team decision-making.
You’re About to Make a Terrible Mistake:How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them
By Olivier Sibony
One thing often holds us back from making a decision:we are afraid we will make the problem worse. It doesn’t matter how smart you are. كلنا نرتكب الأخطاء. These can be errors based on bias, or simply poor judgment. In You’re About to Make a Terrible Mistake , professor and strategic thinking advisor Olivier Sibony investigates nine common decision-making traps. More importantly, he provides ample methods on how to best avoid them. Filled with great examples and plenty of humor, this book serves as a great tool toward overcoming our biases and making better decisions.
Thinking in Bets:Making Smarter Decisions When You Don’t Have All the Facts
By Annie Duke
We rarely have all the information required to make the best possible decision. This uncertainty can lead to self-doubt and analysis paralysis:failure to move forward as we over-analyze. Amazon best-selling author Annie Duke shows you how to make decisions by approaching them as bets. Is there ever a 100% chance that your decision will result in exactly the outcome you imagined? نادرًا. But if there’s a 90% chance of reaching 80% of your goal… that’s a good bet.
Think Smarter:Critical Thinking to Improve Problem-Solving and Decision-Making Skills
By Michael Kallet
An older book on the list, Think Smarter stands out as much today as it did in 2014. Founder of Headscratchers, author Michael Kallet has helped business leaders solve problems for more than 30 years. In this book, he provides 25 tools to help you ask the right questions, avoid errors, and think more critically in any dilemma. Ample exercises train your brain to reach solutions and solve problems with innovation and clarity.
Bulletproof Problem Solving:The One Skill That Changes Everything
By Charles Conn and Robert McLean
Are you ready for logic trees? Those of you who have used them for problem-solving may have just cringed. That’s because many of us have used them without knowing how. In Bulletproof Problem Solving , authors Conn and McLean provide clarity through a simple, seven step method. Learn more effective brainstorming practices and how to overcome biases. Plus, they’ll show you how to turn your outcomes into a great story. With 30 detailed case studies, you’ll learn how to effectively solve problems from the micro all the way to global leadership.
Photo by @Asheesh/Twenty20
