حل المشكلات صعب. من المؤكد أن حل المشكلات المعقدة معقد للغاية بحيث لا يمكن تشغيله تلقائيًا باستخدام أدوات البرامج. أنت أفضل من الروبوت بالطبع.
لكنك أنجزت بالفعل الرفع الثقيل. لقد وضعت خطة. لقد حددت المعايير. وقد حصلت على البيانات اللازمة. كل هذا العمل يتطلب عقلًا ذكيًا. هذا هو الجزء الصعب. الذكية جزء. فلماذا لا يزال القرار النهائي صعبًا للغاية؟
يتعلق الكثير منها بقيودنا في تركيب وحساب مجموعة واسعة من البيانات التي جمعناها. بطريقة ما ، هذا هو الجزء الممل. بعد الانتهاء من "الجزء الذكي" ، لماذا لا تترك الحسابات النهائية لأتمتة البرامج غير المتحيزة لحل المشكلات؟
في قائمة أدوات حل المشكلات هذه ، ستجد برامج وإجراءات عبر الإنترنت لتسهيل قراراتك. يرشدك البعض ببساطة خلال عملية حل المشكلات باستخدام أدوات مثل الخرائط الذهنية والمخططات الانسيابية وأشجار القرار. كل واحد منهم فعال. مع وضع ذلك في الاعتبار ، دعنا نلقي نظرة على أدواتنا الست المفضلة لحل المشكلات والمضي قدمًا بشركتك.
1. مصفوفة Pugh:أداة صنع القرار التفاعلية المجانية
غالبًا ما نكافح في الاختيار بين المرشحين للتعيين. ليس لأننا نواجه صعوبة في تقييم نقاط قوتهم وضعفهم. هذه الأنواع من التحليلات النوعية تأتي إلينا بسهولة. إن الجانب الكمي - موازنة كل هذه الحقائق من أجل الحل - هو الذي يخلق معضلة الإفراط في التفكير. أداة Pugh لاتخاذ القرار في Psychologia هنا للمساعدة. ما عليك سوى زيارة الصفحة المجانية على الإنترنت وتوصيل البيانات التي جمعتها. يمكنك حتى أن تزن مؤهلات معينة باعتبارها أكثر أو أقل أهمية. على سبيل المثال ، قد تقدر مهارات مسك الدفاتر أكثر من مهارات Adobe CC لوظيفة مكتبية معينة. يؤدي النقر بالماوس إلى إحداث تأثير مضاعف للمهارات التي تقدرها أكثر من غيرها.
الاستخدام مجانًا: مصفوفة Pugh:أداة صنع القرار التفاعلية المجانية
2. الميزانية العمومية لقرار أسلوب بن فرانكلين
أداة صنع القرار سهلة الاستخدام هذه أبسط من Pugh Matrix. ومع البساطة يأتي التنوع. باستخدام هذه الأداة المجانية عبر الإنترنت من DecisionCount ، يمكنك ببساطة الاختيار بين خيارين. تجنب شلل التحليل. بدلاً من ذلك ، أدخل ببساطة نقاط القوة في كل خيار ووزنها بالحقيقة والأهمية. إنه مفيد لاتخاذ القرارات السريعة على الصعيدين الكبير والصغير. سواء أكنت تختار ما إذا كان يجب عليك زيادة ميزانية التسويق أو مكان تناول الغداء ، يمكن أن تساعدك هذه الأداة في اتخاذ القرار النهائي.
الاستخدام مجانًا: الميزانية العمومية لطريقة بن فرانكلين
3. GitMind
التمثيلات الرسومية حاسمة. إنها تساعدنا في فهم حتى أصعب المشاكل من خلال التصور الملموس. بالإضافة إلى ذلك ، يسمح لنا رسم الخرائط الذهنية والعصف الذهني برؤية الروابط التي ربما لم نفوتها بخلاف ذلك. يقدم GitMind أداة مجانية عبر الإنترنت للبدء. اختر من بين عشرات القوالب التي تتضمن خرائط ذهنية ، ومخططات تنظيمية ، ومخططات انسيابية ، ومخططات إيشيكاوا ، ومخططات UML ، والمزيد لتحريك عملك إلى الأمام. يمكنك أيضًا تنزيل تطبيق جوال لحل المشكلات أثناء التنقل.
الاستخدام مجانًا: GitMind
4. مبدعًا:منشئ تحليل SWOT عبر الإنترنت
يعد تحليل SWOT أحد الأدوات الرئيسية في حل المشكلات. يقوم أعضاء الفريق بعملية عصف ذهني لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) لمشكلة معينة. بعد تحليل دقيق ، نأمل أن يتوصلوا إلى توافق في الآراء. لكن نقل نتائج مثل هذا الاجتماع إلى أعضاء الفريق الخارجيين يمكن أن يمثل تحديًا. توفر هذه الأداة المفيدة عبر الإنترنت 36 نموذجًا جذابًا لجعل تحليل SWOT الخاص بك أكثر قابلية للفهم لكل من الجماهير الداخلية والخارجية. يمكنك حتى التعاون عبر الإنترنت. تتيح لك هذه الميزة تبادل الأفكار معًا عن بُعد وعلى فترات أطول. اجعل تحليل SWOT أسهل وأكثر وضوحًا باستخدام هذه الأداة المفيدة.
استخدام مجاني (استخدام محدود ، اشتراكات منخفضة الرسوم): منشئ تحليل Swot على الإنترنت
5. تحليل باريتو:قوالب الرسم البياني من النموذج البصري
طوره الخبير الاقتصادي فيلفريدو باريتو ، تم استخدام مبدأ باريتو في حل المشكلات عبر الصناعات من الرياضة إلى الحوسبة. يُطلق عليها أحيانًا قاعدة 8/20 ، ينص مبدأ باريتو على أن 20٪ من الأسباب تؤدي في كثير من الأحيان إلى 80٪ من النتائج. هذا الواقع الرياضي له آثار واسعة على صنع القرار وتحديد الأولويات. بعد كل شيء ، قد يؤدي 20٪ من العمل المنجز إلى 80٪ من الإيرادات. وعلى العكس من ذلك ، فإن 20٪ من الأخطاء أو الأحكام السيئة غالبًا ما تؤدي إلى 80٪ من خسائر الشركة. يحدد تحليل باريتو كلاهما للاستفادة من الخير وتقليل السيئ.
تتيح لك أربعة قوالب مقدمة من Visual Paradigm تقديم تحليل باريتو بسهولة وجاذبية. لكن لماذا تتوقف عند هذا الحد؟ أثناء زيارة Visual Paradigm ، ستجد قوالب لجميع أنواع اتخاذ القرارات التفاعلية. ستجد أيضًا صورًا ورموزًا خالية من حقوق الملكية. يوجد أيضًا محرر فني لإنشاء الرسوم البيانية والكتيبات والمزيد. لا تفوت هذا الكنز الضخم الذي يبلغ سعره 15 دولارًا أمريكيًا أو أقل في الشهر.
استخدام مجاني (استخدام محدود ، اشتراكات منخفضة الرسوم): قوالب مخطط تحليل باريتو
6. برنامج Syncopation:DPL
الآن لشيء أكثر قوة. ربما تكون قد استخدمت أشجار القرار لحل المشكلات. لكن احتمال الحصول على نتائج قوية يعتمد على أمرين. أولاً ، جودة ونطاق بيانات الإدخال. وثانيًا ، جودة تحليلك. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تكون المخرجات قابلة للتقديم ومفهومة لجميع المتأثرين.
يساعدك DPL من Syncopation Software في كل من هذه الجبهات وأكثر من ذلك. يستخدم حل المشكلات من قبل الصناعات التي تتراوح من Boeing و Ford Motors إلى Intel و UPS ، ويتكامل DPL بسلاسة مع بيانات جداول بيانات Excel. يمكنك إجراء تحليلات الحساسية داخل النظام لتقييم المتغيرات وتطوير رؤى حول المشكلات التي يجب حلها. المخرجات ، بما في ذلك شجرة سياسة Syncopation ، يسهل على أي شخص في الفريق فهمها بصريًا. ضع كل ذلك معًا ، وسيساعد DPL شركتك على جمع البيانات وتقديم الحلول وتنفيذ أفضل القرارات المتاحة.
جرب مجانًا: DPL 9 من Syncopation Software مجانًا لمدة 21 يومًا
تصوير @ ajknapp / Twenty20
