Enneagram في العمل:أي رقم أنت؟

اختبارات الشخصية مريحة لأنها تمنحنا إشباعًا فوريًا ، وتخبرنا ما إذا كنا منفتحين أو انطوائيين ، منطقيين أو مبدعين. على الرغم من أن اختبارات النتائج السريعة هذه تخبرنا كيف نتصرف ، فشلنا جميعًا في شرح السبب نتصرف بالطريقة التي نتصرف بها. لهذا السبب يلجأ العديد من قادة الأعمال إلى Enneagram ، وهي أداة شخصية ذات جذور قديمة ، لمعرفة المزيد عن موظفيهم وكيفية إعدادهم بشكل أفضل لتحقيق النجاح. من خلال الاعتماد على الأفكار والمشاعر الداخلية للشخص بدلاً من السلوك لتصنيف الفرد إلى واحد من تسعة أنواع مرقمة للنظام ، يقوم Enneagram بفك الدوافع الكامنة وراء السلوك ، ويحدد نقاط القوة ويحذر من نقاط الضعف المحتملة.

في إعداد المكتب ، يمكن أن تشرح هذه الرؤية لماذا يحتاج بعض المتعاونين إلى مزيد من الوقت لمعالجة المعلومات أكثر من غيرهم ، ولماذا يحتكر بعض الأشخاص الاجتماعات ، وكيفية الوصول إلى الموظفين الذين لا يتحدثون أبدًا. يفهم زملاء العمل الذين يمتلكون معرفة Enneagram نوايا بعضهم البعض ، والتي يمكن أن تقطع شوطًا طويلاً في حل النزاعات أو منعها ، ويمكن للمشرفين تكليف الموظفين بطريقة تؤهلهم للنجاح.

هذه الفوائد تجعل من المغري الرغبة في "كتابة" زميلك في العمل ، لكن مدرس ومدرب Enneagram Casey McCollum ، الذي يساعد المديرين التنفيذيين وقادة المنظمات على تحسين ديناميكيات فريقهم من خلال Enneagram ، يؤكد أن السلوك المرصود والدوافع الداخلية ليست هي نفسها . يقول ماكولوم:"يمكن لنوعين مختلفين من Enneagram فعل الشيء نفسه لأسباب مختلفة". "عليك أن تكون أقل من هذا السلوك حتى تحفزك على اكتشاف نوعك ، وهذا يتطلب رحلة لاكتشاف الذات." اتضح أن اختيار رقم Enneagram للفرد لا يكون فعالاً إلا إذا كانت وظيفة داخلية.

اي رقم انت تابع القراءة لاكتشاف النوع الذي تعرفه أكثر ، وما هي خطوات العمل التي يمكنك اتخاذها اليوم لإنجاز المزيد ، وإلى أين يجب أن تتجه من هنا.

***

النوع الأول:منشد الكمال

بدافع: أن تكون أخلاقيًا وصحيحًا
مخاوف: أن تكون مخطئا

ظاهريًا ، Type Ones هم الموظفون الذين لديهم مكاتب نظيفة ومرتبة ، ولكن لا يقتصر الأمر على الكمال في محيطهم. يزدهر هؤلاء العمال الذين يركزون على التفاصيل مع قوائم المهام ويحبون الروتين ، كما أن تسامحهم مع العمل الشاق يجعلهم هم المكتب الرئيسي للمهام الصعبة. نظرًا لأنه يمكن الاعتماد عليهم دائمًا ، فإن صبرهم قليل جدًا مع أعضاء الفريق الذين لا يتابعون الأمر ، وتفكيرهم بالأبيض والأسود يجعلهم عرضة للاستياء وبطيئون في تقديم التسامح. لا يستطيع هؤلاء تحمل الأمر عندما يخالف شخص ما القواعد أو يخالفها ، وإذا فعلوا ذلك بأنفسهم ، فسوف يواجهون صعوبة في النقد الذاتي. يمكن أن يبدو هؤلاء متطلبين ، ولكن فقط لأنهم يتوقعون من زملائهم في العمل ما يتوقعونه من أنفسهم:الالتزام بالتحسين المستمر على المستوى الشخصي والشركات.

بيئة العمل المثالية: يتم توزيع المكافآت والعواقب بشكل عادل
نصيحة لتعزيز الإنتاجية: كن على ما يرام مع ما يكفي من الخير
عادة قمع الإنتاجية يجب الانتباه إليها: المماطلة حتى الكمال

النوع الثاني:المساعد

بدافع: الحاجة
مخاوف: الرفض

يشار إلى الثنائيين أحيانًا باسم "أمي" أو "أبي" في المكتب بسبب تصرفاتهم الدافئة وميلهم إلى معرفة ما يحدث في الحياة الشخصية للجميع. إنهم زملاء العمل الذين يطلبون رؤية صور الإجازات ، ولديهم معلومات عن زواجهم على الصخور ، وإحضار السلع المخبوزة للمشاركة. مثل الوالد الجيد ، فهم يستشعرون احتياجات زملائهم في العمل جيدًا ويجدون أنفسهم لوحة صوت لزملائهم في العمل الذين يحتاجون إلى التنفيس عن أنفسهم أو طلب المساعدة. هذا يجعل من فريق Twos قادة مهتمين وممثلين ممتازين لخدمة العملاء ، ولكن يمكن أيضًا أن يعيق الكفاءة. يحب الاثنان إعدادات المكتب المفتوحة والعمل الجماعي ، لكنهما سيعملان بشكل أسرع دون تشتيت انتباه الصداقة المكتبية الناشئة.

بيئة العمل المثالية: تقدر قيمة المشاركة الشخصية
نصيحة لتعزيز الإنتاجية: ضع الحدود
عادة قمع الإنتاجية يجب الانتباه إليها: القيل والقال

النوع الثالث:المنجز

بدافع: الظهور بنجاح
مخاوف: التعرض للفشل

Threes هم الزملاء الذين يريدهم الجميع في البطولة السنوية للكرة الطائرة للشركة - ليس بالضرورة بسبب رياضتهم ، ولكن لأنهم دائمًا ما يفوزون. تأتي حملة الفوز هذه مفيدة في المناصب القائمة على الأداء مثل المبيعات ، ولكن أيضًا في جذب العملاء ، حيث يمكن لـ Threes تشغيل السحر وتكوين صداقات مع أي شخص تقريبًا. من الصعب التغلب على انطباعاتهم الأولى ، وفي مقابلة ، لدى Threes طريقة لجعل الفشل الماضي يبدو وكأنه نجاح. تعد الثلاثيات أحد الأصول لبناء الزخم لأي فريق ، ولكنها تميل أيضًا إلى قطع الزوايا ودهس زملاء العمل باسم النتائج ، لذا فإن المساءلة هي المفتاح.

بيئة العمل المثالية: النجاح معترف به ومكافأته
نصيحة لتعزيز الإنتاجية: احتفل بالفوز
عادة قمع الإنتاجية يجب الانتباه إليها: إدمان العمل

النوع الرابع:الفرداني

بدافع: التعبير عن التفرد
مخاوف: كونها عادية

الأربعة هي الفكرة العظيمة للناس ، وذلك بفضل خطتهم الإبداعية أو الفنية. غالبًا ما يُساء فهمهم على أنهم غريبو الأطوار أو دراماتيون ، لكن نهجهم غير التقليدي في الحياة هو ما يجعلهم فعالين للغاية. تعد الأصالة أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لهم ، ولهذا السبب لا يمكنهم المساعدة سوى التحدث عن أنصاف الحقائق والعمل بمثابة "مراقب BS" في المكتب. يشعر أربعة بارتياح شديد مع الحزن - من المحتمل أن تكون قائمة مكتبهم في Spotify مليئة بالقصص القصيدة - ولذا فإن السلوك الكئيب والمزاجي يأتي مع المنطقة. إنهم ليسوا مثل بقية زملائهم في العمل ، وهو أمر يبعث على الارتياح لهم.

بيئة العمل المثالية: غرفة للتعبير عن الفردية
نصيحة لتعزيز الإنتاجية: أنشئ طقوسًا للبقاء على المسار الصحيح
عادة قمع الإنتاجية يجب الانتباه إليها: الدراما والدراما والدراما

النوع الخامس:المفكر

بدافع: المعرفة والكفاءة
مخاوف: اعتباره جاهلا

Fives هم زميل العمل الذي لا يقول شيئًا خلال اجتماع لمدة ساعة ثم يرسل بريدًا إلكترونيًا بأفكار للمتابعة بعد يوم أو يومين. نظرًا لأنهم يتطلعون إلى الحصول على معلومات طويلة ، فإن Fives لا يتحدثون حتى تتاح لهم فرصة معالجة المعلومات ، ويفضلون بدلاً من ذلك الاستماع بدلاً من القفز مباشرة. جمع المعلومات هو شغفهم ويجعلهم مصدرًا لا يقدر بثمن للشركات التي تحتاج إلى خبير في البيت. من شأن إعداد المكتب المفتوح أن يستنفد طاقتهم المحدودة بسرعة ، لكن لا يحتاج Fives إلى أكثر من مساحة هادئة والاستقلالية للتعلم وفقًا لسرعتهم الخاصة. إنهم لا يتوقون إلى مكتب الزاوية. إنهم يتوقون إلى الاستقلال.

بيئة العمل المثالية: منفردًا بأقل قدر من الانقطاعات
نصيحة لتعزيز الإنتاجية: ضع حدًا زمنيًا للبحث دون اتخاذ إجراء
عادة قمع الإنتاجية يجب الانتباه إليها: العزلة عن الفريق

النوع السادس:الحارس

بدافع: الأمن والدعم
مخاوف: الفوضى واللوم والخوف نفسه

الستات هم أكثر الموظفين ولاءً من جميع أنواع Enneagram ، وفي بعض الأحيان يتحملون رئيسًا صعبًا أو راتبًا باهتًا لفترة أطول مما ينبغي. عندما يتعلق الأمر بالاجتماعات ، فإنهم يظهرون مستعدين. سلوكهم الذكي والجدير بالثقة يجعلهم محبوبين من قبل جميع الموظفين ، لكن شكوكهم بأنفسهم وأسئلة "ماذا لو" يمكن أن تبطئ حركة الشركة إلى الأمام. يمتلك الستات قدرة خارقة على اكتشاف أسوأ السيناريوهات المحتملة في صفقة تجارية ، وسيكون القادة الجيدون صبورًا بما يكفي لتسخير هذه القوة العظمى ، بدلاً من الانزعاج من نظرتهم التي تبدو سلبية.

بيئة العمل المثالية: مسؤوليات واضحة وسلطة جديرة بالثقة
نصيحة لتعزيز الإنتاجية: ضع حدًا زمنيًا لأسئلتك "ماذا لو"
عادة قمع الإنتاجية يجب الانتباه إليها: التردد

اكتب سبعة:المتحمس

بدافع: سعادة
مخاوف: الملل والشعور بالحصار

السبعات تضيء الغرفة. من أي وقت مضى في السعي وراء المتعة ، فهم زميل العمل الذي يستهلك كل قطرة من أيام إجازته ، ويدعو موظفي المكتب لحضور حفلة ذات طابع خاص ، ويشتري باندفاع جولة للمائدة في ساعة التخفيضات. تتمتع السبعات بشعبية وحماس يمكنهما تسريع المشاريع الجماعية ورفع الروح المعنوية ، ولكن إذا تركت في موقع المسؤولية ، فيمكن في بعض الأحيان إرسال المجموعة إلى القفز من مهمة إلى مهمة ، وترك كل واحدة غير مكتملة ، باسم FOMO.

بيئة العمل المثالية: مرنة وممتعة
نصيحة لتعزيز الإنتاجية: أنهِ ما تبدأ
عادة قمع الإنتاجية يجب الانتباه إليها: خيارات اندفاعية وجدول غير منضبط

اكتب ثمانية:الرئيس

بدافع: حماية أنفسهم
مخاوف: يتم التحكم بها

يدير ثمانية اجتماعات حتى عندما لا يكونون مسؤولين. على الرغم من أن ميلهم إلى تولي زمام الأمور قد يبدو متعاليًا ، إلا أن دافعهم غالبًا ما ينشأ في رغبة نكران الذات للمساعدة في حماية المهمة أو زملاء العمل المعرضين للخطر. إن قدرتهم الطبيعية على اتخاذ قرارات سريعة الخطى مقترنة بشخصيتهم ذات البشرة السميكة تجعلهم شبه محصنين من القلق بشأن ما يفكر فيه الآخرون في اختياراتهم. نظرًا لأن الصراع ليس مخيفًا بالنسبة لهم ، فإنهم يشمون بسهولة نقاط ضعف الآخرين ويمكن أن يكونوا مفاوضين أقوياء. لكسب احترامهم ، ستحتاج إلى الوقوف على موقفك وأن تكون على استعداد للذهاب من أخمص القدمين إلى أخمص القدمين.

بيئة العمل المثالية: مخاطر عالية وتأثير كبير
نصيحة لتعزيز الإنتاجية: تفويض والثقة
عادة قمع الإنتاجية يجب الانتباه إليها: تقلب الآخرين حول

اكتب تسعة:صانع السلام

بدافع: الاستقرار وراحة البال
مخاوف: الصراع

الحفاظ على السلام من أجل تسعة يدور حول منع الانفصال عن الآخرين. نظرًا لأنهم يسعون جاهدين للتوافق مع ما يعتقده أو يشعر به الآخرون حتى لا يهزوا القارب ، يمكن أن يكون من السهل التوافق مع مجموعة متنوعة من ثقافات المكتب واستيعابها جيدًا. تعني قيادة تسعة خلق مساحة آمنة لآرائهم ، وتطوير إجراءات يمكن التنبؤ بها ، وتوفير هامش لهم للهروب من واجباتهم بعد انتهاء الوقت. التسعة لديهم القدرة على رؤية جميع جوانب قضية ما ، مما يجعلهم وسطاء دبلوماسيين للفرق الخلافية. على الرغم من أنهم لا يريدون أي دور في سياسات المكتب ، إلا أن الافتقار إلى التعبير يمكن أن يتجلى في عدوان سلبي عند تركه دون رادع ، لذا من الضروري طلب ملاحظاتهم الصادقة من وقت لآخر.

بيئة العمل المثالية: يمكن التنبؤ به مع توتر منخفض
نصيحة لتعزيز الإنتاجية: تحديد أولويات المهام
عادة قمع الإنتاجية يجب الانتباه إليها: حجب الآراء

***

الشعور بقليل من الرؤية؟ انت لست وحدك. يميل Enneagram إلى جعلنا ندرس الأجزاء من أنفسنا التي برعنا في تجنبها ، لكن ماكولوم يشجع عملاءه على الضغط لتجاوز هذا الشعور الأولي بعدم الراحة. يقول:"إذا كان Enneagram لا يجعلك أكثر تعاطفًا مع نفسك والآخرين ، فأنت تستخدمه بشكل خاطئ". "إنها أداة للوعي الذاتي والفهم ، ومعرفة من أنا حقًا ، واحتضان وقبول الأجزاء التي قد لا أحبها بالرحمة والرحمة.

إذا كنت ترغب في مواصلة الرحلة الشجاعة لمعرفة المزيد عن نفسك وزملائك في العمل ، فإن ماكولوم لا يشجع بشدة على إجراء اختبارات أو اختبارات Enneagram عبر الإنترنت ، ويوصي بدلاً من ذلك بقراءة الكتاب الأكثر مبيعًا The Road Back to You ، بواسطة المعلمة الرئيسية في Enneagram ، سوزان ستابيل (الموجه الشخصي لمكولوم) وإيان مورغان كرون ، أو الاستعانة بمدرب Enneagram ذي الخبرة لتوجيه فريقك بلطف في تطوير التعاطف مع بعضهم البعض.

"هناك سطر رائع يقول أن الثقافة تأكل إستراتيجية لتناول طعام الغداء ، "يقول ماكولوم. "بغض النظر عن استراتيجيتك أو توقعاتك للدخل أو الأهداف للسنة التقويمية التالية ، فإن الثقافة سوف تتفوق على كل ذلك. إذا لم تكن لديك ثقافة التعاطف والتفهم في مؤسستك ، فسيكون تحقيق هذه الأهداف أكثر صعوبة ".

تم نشر هذه المقالة في آب (أغسطس) 2020 وتم تحديثها.
تصوير @ a_gubinskaya / Twenty20