عندما يتعلق الأمر بالعلاقات الشخصية ، يقول المثل القديم إن الانفصال صعب. هذا هو السبب في أن الناس يتواعدون ويتفاعلون قبل الزواج. النظرية هي أنه مع توفير وقت كافٍ مقدمًا ، سنختار شريك الحياة المناسب ونستمتع "إلى الأبد".
فلماذا يتجاهل الكثير من رواد الأعمال هذه المشكلة نفسها عند اختيار مؤسس مشارك لمشروع جديد؟
ليس هناك شك في أن بدء عمل تجاري جديد مع شخص آخر هو أمر مثير وعاطفي.
تخيل أنك وجدت شخصًا يشاركك رؤيتك وشغفك بمنتج أو خدمة مبتكرة. تقوم بالعصف الذهني في وقت متأخر من الليل لمشاركة أفكار جذرية وتحويلية أنت متأكد من أنها ستحل مشكلة وربما تغير العالم. أنت تقضي ساعات في العمل على سطح السفينة وخطة عملك ، مما يجعلها مثالية تمامًا ، متحدًا بهدف مشترك هو إطلاق هذا المشروع الجديد.
ولكن بينما تتسابق أنت وشريكك الجديد خلال فترة شهر العسل هذه ، كم من الوقت قضيتما في التعرف على بعضكما البعض كأشخاص ؟
بالتأكيد ، يمكنك التحدث وإرسال الرسائل النصية والاتصال عبر محادثات الفيديو وتداول الرسائل المباشرة وربما حتى الالتقاء شخصيًا كل يوم وفي وقت متأخر من الليل. كيف لا يمكن أن تعرف بعضكم البعض ، أليس كذلك؟ خطأ.
في كثير من الأحيان ، يندفع رواد الأعمال إلى مشروع مشترك جديد ، مع التركيز على كل شيء باستثناء التعرف على الشريك المؤسس. هذا مفهوم في بعض النواحي. تعتبر سرعة الوصول إلى السوق أمرًا أساسيًا عند إطلاق تقنية جديدة أو عمل تجاري ، علاوة على ذلك ، من يريد قضاء وقت نادر في الحديث عن أشياء غامضة مثل ، "أين أرى نفسي بعد 10 سنوات؟"
ولكن ، كما تعلم العديد من رواد الأعمال بالطريقة الصعبة ، إذا لم تتعرف على الشريك المؤسس واخترت بحكمة ، فقد تدفع مقابل ذلك مع الوقت والضغط والثروة لاحقًا.
إذن ما الذي يمكنك فعله للحفاظ على الزخم عند إطلاق عملك الجديد مع قضاء بعض الوقت الحرج مقدمًا على الأقل في التعرف على الشخص الذي قد يكون زوجتك في العمل؟ لقد نجحت أنا وشريكي في تأسيس شركة المحاماة الخاصة بنا وتطويرها من خلال الالتزام بهذه المبادئ البسيطة ، وقد أثبتت تجاربنا مع العملاء مدى أهميتها لتحقيق النجاح المتبادل.
R-E-S-P-E-C-T
راقب كيف يعاملك شريكك أنت والآخرين في محيطك. هل يتحدثون معك ومع الآخرين باحتراف واحترام؟ ماذا عن التابعين ومقدمي الخدمات؟ هل يعاملونهم بإنصاف؟ هل هم واضحون وصبورون؟ هل يلومون الآخرين إذا حدث خطأ ما؟ من السهل على الجميع أن يتصرفوا بأفضل ما يكون عندما تسير الأمور على ما يرام ، ولكن كيف يتصرفون عندما يكون هناك ضغط؟
هناك شيء واحد مؤكد:إذا لم يكونوا محترمين ومهنيين مقدمًا ، فسوف يزداد الأمر سوءًا لاحقًا ، خاصةً إذا كان العمل ناجحًا والمال الحقيقي متضمن. الآن ، ربما تكون موافقًا على هذا الأسلوب ولا يزعجك (وربما تشعر أنه يكمل شخصيتك). لكن عليك أن تتخذ قرارًا واعيًا للغاية مقدمًا بشأن نوع الشخص الذي تريد العمل معه.
بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج إلى اتخاذ قرار مقدمًا بشأن نوع الثقافة التي ترغب في إنشائها في عملك الجديد وما إذا كنت أنت وشريكك تنظران إلى الثقافة بنفس الطريقة.
هذا أكثر من مجرد مشاعرك. على الرغم من أنك قد تكون على استعداد لتحمل "خصوصيات" الشريك المؤسس ، إلا أن اللاعبين الرئيسيين الآخرين قد لا يكونون كذلك ، وقد يؤثر ذلك على النجاح العام للشركة.
الاتصال والتسوية
هل أنت مباراة اتصال؟ هل يحتاج أحدكما للتحدث عن الأمور بينما يحتاج الآخر إلى الوقت وحده ليهدأ عندما يكون هناك نزاع؟ هل يمكنك فتح حوار بينكما حول خلافاتكما دون أن تصبح هذه المحادثات مرهقة أو متفجرة؟ وما مدى نجاحك في الوصول إلى حل وسط؟
إذا لم تكن أنت وشريكك المؤسس متطابقين في التواصل ، فأنت مقدر لبعض الطرق الوعرة في المستقبل. لست بحاجة إلى الاتفاق على كل شيء ، هذا أمر مؤكد. لكنك تحتاج إلى آلية فعالة لتبادل الأفكار دون الدراما والتوتر غير الضروريين. وتذكر أنه إذا كان المديران يصرخان على بعضهما البعض ، فسيؤدي ذلك إلى تقويض فريقك بأكمله.
رؤية النجاح
كيف يبدو النجاح وهل ترى النجاح هو نفسه؟ بالنسبة للبعض ، النجاح هو عمل تجاري صغير ثابت ويمكن التحكم فيه يدفع رواتب موثوقة. بالنسبة للآخرين ، النجاح هو الاكتتاب العام في بورصة نيويورك.
على الرغم من أنه من المستحيل التنبؤ بالنجاح مقدمًا ، فمن الجيد التحدث على الأقل عن شعورك حيال النتائج المحتملة والتأكد من مواءمتك.
حتى لو عرفت النجاح بشكل مختلف ، فهذا لا يكسر صفقة شراكتك. هذا يعني فقط أنه في مرحلة ما في المستقبل ، قد تتباعد طرقك. يمكنك إما أن تكون مفاجأة مرهقة في وقت لاحق أو محادثة مفتوحة مقدمًا.
تحمل المخاطر
بصفتك مشغلًا لنشاط تجاري ، سيكون لديك العديد من القرارات التي يتعين عليك اتخاذها والتي تعد من وظائف تحملك للمخاطر.
حتى لو كنت مختلفًا تمامًا في هذه الفئة ، فقد يفيد ذلك كلاكما ، حيث يدفع المجازف الفريق إلى أبعد من ذلك ويمنع الشريك المحافظ السيارة بأكملها من تجاوز الجرف. يمكن أن يكون هذا الين واليانغ ميزة كبيرة ، طالما أنكما متطابقان في الفئات الأخرى ، وخاصة التواصل والتسوية.
النزاهة والصدق
يمكن لشخصين صادقين ويتمتعان بالنزاهة أن يمضيا بعيدًا معًا ، حتى لو كانا قطبين متضادان.
على الجانب الآخر ، فإن الشريك الذي يفتقر إلى النزاهة أو الصدق يشبه وجود ثقب في القارب - ستكون مقدرًا أن تغرق إذا أبحرت مع مثل هذا الشخص ، حتى لو كنت تتماشى مع جميع الجبهات الأخرى. إذا لم تستطع الوثوق بشريكك ، فستفشل علاقتك.
فكرة أخيرة:على الرغم من نقص الأموال والحاجة إلى الإسراع مقدمًا ، يجب أن تعمل تمامًا مع محامٍ متمرس يمكنه مساعدتك في إعداد اتفاقية شراكة أو مستندات قابلة للمقارنة بينكما في بداية العلاقة. لدى رواد الأعمال مجموعة متنوعة من الأسباب لعدم القيام بذلك (عادةً ما يكون المال هو الاعتبار الرئيسي). يقولون أننا سنفعل ذلك لاحقًا ، إذا نجحنا.
لسوء الحظ ، بدون اتفاقيات مسبقة ، لن يكون لديك آليات لحل النزاع في وقت لاحق بخلاف إبطاله ، وهو أغلى بكثير مما لو أنفقت القليل من المال على اتفاقية في البداية.
لذا اقضِ بضع دقائق اليوم في تحديد حجم شريكك المستقبلي. ألقِ نظرة صادقة على نفسك أثناء قيامك بذلك. هل أنت متطابق؟
